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智能變電站運行維護工作中存在的問題及應(yīng)對措施探析

2018-04-30 04:17:04卿平飛
科學(xué)與技術(shù) 2018年9期
關(guān)鍵詞:運維管理智能變電站應(yīng)對措施

卿平飛

摘要:持續(xù)增長的電力需求和發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)推動了我國電網(wǎng)的進步,擁有諸多智能設(shè)備和先進技術(shù)的智能變電站使得電力系統(tǒng)具備了較高的自動化水平。基于此,本文針對智能變電站在運維管理工作常見問題進行了分析,并提出了應(yīng)對措施。要想讓智能變電站更加穩(wěn)定安全的運行,必須要保證運維工作質(zhì)量,通過人員、機制、設(shè)備等方面的管理,提高運維管理有效性。

關(guān)鍵詞:智能變電站;運維管理;應(yīng)對措施

引言:

在我國科技發(fā)展背景中,我國對于電力的需求逐漸增加,使得智能電網(wǎng)建設(shè)取得了快速發(fā)展。在電力系統(tǒng)中融合了傳感技術(shù)、組件技術(shù)以及通信技術(shù),提高了變電站智能化水平,為電網(wǎng)做出了重大貢獻(xiàn)。因此,智能變電站的運維管理工作十分重要,通過研究運維管理工作存在的問題,提出解決運維管理工作的處理辦法,讓智能變電站更安全穩(wěn)定的運行。

一、智能變電站在運行維護工作上常出現(xiàn)的問題

(一)運行維護管理工作缺乏規(guī)范性

在大多數(shù)電力單位,為運維管理工作制定了工作項目和計劃,但是缺少系統(tǒng)性的管理機制,使得運維管理工作效率低下,運維人員的工作質(zhì)量得不到監(jiān)管。規(guī)范管理機制的匱乏造成運維管理人員的工作存在很大的隨意性,存在重復(fù)運維和設(shè)備缺失維護的情況。由于缺少管理機制的規(guī)范,也導(dǎo)致運維人員的工作績效無法評定,員工工作積極性不高,形成了惡性循環(huán)。

(二)設(shè)備管理手段落后

目前針對設(shè)備的運行維護管理常處于事后維修的狀況,對設(shè)備采取的管理手段十分落后,企業(yè)的運行維護管理沒有做到提前預(yù)防和實時監(jiān)控。企業(yè)在管理工作上投入了大量精力和資金,提高了管理的信息化水平,但是相比于智能變電站的智能化水平,運行維護工作的智能化水平明顯不足[1]。智能變電站在運行過程中,產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息沒能得到科學(xué)利用,使得運維管理的故障防范能力十分有限。

(三)運維人員素質(zhì)水平參差不齊

電力企業(yè)逐漸吸納了青年人才,在組成運維管理隊伍后,忽視了對人才的培訓(xùn),運維人員長期在企業(yè)工作,所了解到的專業(yè)知識十分有限。隨著我國科技的發(fā)展,越來越多的高新技術(shù)應(yīng)用在電力行業(yè)中,電力技術(shù)日新月異,企業(yè)忽視培訓(xùn)的作用,造成人才接觸不到高新技術(shù),企業(yè)運維管理也就失去了創(chuàng)新力。企業(yè)在提高招聘標(biāo)準(zhǔn)的同時,更需要加大培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)工作上投入更多的精力。

二、智能變電站在運行維護工作上出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施

(一)建立規(guī)范的運行維護管理機制

在運維管理工作中,具備合理的運維標(biāo)準(zhǔn)十分關(guān)鍵,研究我國發(fā)電站運行,可以發(fā)現(xiàn)變電站管理工作缺少完善的標(biāo)準(zhǔn),受到我國經(jīng)濟技術(shù)水平的約束,我國的管理機制相對薄弱。為了讓智能變電站提升運行速度,需要不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)化運行流程,細(xì)致分析管理過程中存在的問題,并提出針對性管理辦法,從而可以有效的推動運維工作的展開。智能變電站的規(guī)范安全管理先要具備安全責(zé)任機制。在運行智能變電站十分復(fù)雜,需要將安全管理任務(wù)落實到個人身上,利用員工強烈的責(zé)任意識,并以考核機制維護管理效果。如果在管理過程中出現(xiàn)問題,需要找到負(fù)責(zé)人,追究員工的工作責(zé)任。在管理工作中,對有著強烈管理意識、強烈上進心的員工,需要提供一定物質(zhì)獎勵。通過提高員工工作的積極性,強化員工安全責(zé)任意識。例如:電力企業(yè)可以嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,其中兩票是指操作票和工作票,按照流程進行填寫,在使用設(shè)備時要填寫操作票,如果沒有操作票,絕不容許使用[2]。三制則要求嚴(yán)格執(zhí)行工作許可、監(jiān)護以及實施制定的機制,需要嚴(yán)格按照規(guī)定進行作業(yè),不能流于表面。

(二)重點展開變電站的設(shè)備維護管理

在智能變電站運行有智能設(shè)備工作狀態(tài)決定,設(shè)備管理能力發(fā)揮著重要的作用。一般情況下,智能變電站包含兩種不同特征的設(shè)備,第一種是一次設(shè)備,設(shè)備智能化水平比較高。第二種是二次設(shè)備,這種設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化水平相對較高。由于智能變電站中有著復(fù)雜的變電設(shè)備,設(shè)備先進化程度相對較高,因此要根據(jù)設(shè)備特征確定設(shè)備的管理方式,讓管理工作可以取得實質(zhì)性效果[3]。在智能變電站中存在很多智能設(shè)備,智能設(shè)備在其中有著決定性作用,對于其中部分重要設(shè)備要展開特殊運維管理。首先技術(shù)人員要著手建立數(shù)據(jù)庫,將設(shè)備重要資料展開整合,以便于開展后續(xù)工作。其次要通過設(shè)備操作進行的管理,通過加強操作票的管理,根據(jù)相關(guān)規(guī)范控制倒閘操作票,并重視對人員的考勤,給工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工進行獎勵,從而讓工作人員工作的積極性得到加強。在各個階段都需要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。最后還需要使用智能系統(tǒng)展開遠(yuǎn)程運維,利用信息技術(shù)進行巡視,及早發(fā)現(xiàn)問題,并加以改進。

(三)加強運維管理的巡檢力度

在運維管理工作中,要想讓工作效果有所提升,需要加強巡檢力度。首先加強運維管理人員的巡視工作,由于智能變電站逐漸提高了智能化水平,在運行過程中要求多個設(shè)備共同作業(yè),各種設(shè)備對于工作環(huán)境也有著各自要求,運維管理人員需要保證設(shè)備在各個階段做好實時巡視,如果發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備要立刻分析設(shè)備,確認(rèn)故障誘因加以處理。其次運檢人員要展開聯(lián)合巡視工作。例如:智能變電站中涉及著諸多不同種類的設(shè)備,運維人員自身能力水平有限,如果只安排一到兩名運維人員進行巡視,不僅無法起到應(yīng)有的效果,如果出現(xiàn)突發(fā)狀況,還會帶來無法顧及的損失。因此電力企業(yè)需要根據(jù)運維人員的特征和技術(shù)合理分配,使用交換巡視方式更有利于全面檢查設(shè)備,提升檢查準(zhǔn)確性。最后要積極聯(lián)系生產(chǎn)商到現(xiàn)場進行回訪管理。例如:智能變電站設(shè)備在運行期間,需要定期邀請生產(chǎn)商專業(yè)技術(shù)人員回訪,根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)分析設(shè)備故障問題,以便于生產(chǎn)商在后續(xù)生產(chǎn)中進行改進。

(四)重視運維人員培訓(xùn)工作

近些年來,我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,大力推廣建設(shè)了智能變電站,對于人才也提出了更高的要求。不論是生產(chǎn)人員還是技術(shù)人員,都要重視提高自身專業(yè)能力。電力企業(yè)需要組織運維管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),圍繞新技術(shù)、新設(shè)備展開培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,運維人員能夠加強同事之間的熟悉程度,擴寬他們視野。例如:電力企業(yè)可以邀請行業(yè)內(nèi)專家到企業(yè)中開展講座,豐富員工的見識,提升員工技能,最大程度上消除安全事故。在企業(yè)內(nèi),可以定期進行安全演練,一旦員工遇到突發(fā)事故,就刻意采取安全操作進行處理,將事故損失降低到最少。對工作懈怠的員工,企業(yè)可以采取一些懲處手段,加強員工責(zé)任意識,推動企業(yè)的安全發(fā)展。

同時企業(yè)也要注意加強各個智能變電站之間的交流,通過相互促進和學(xué)習(xí),要求每個部門將工作中遇到的問題記錄下來,對問題展開集中分析,找到導(dǎo)致事故的問題,尋找有效的應(yīng)對策略。通過各個部門之間進行的交流,可以實現(xiàn)信息和經(jīng)驗的共享,提高各個部門的工作效率。在各個部門之間得到交流之后,才能共同制定發(fā)展計劃,在本質(zhì)上提高智能變電站運行的效率,更有利于智能變電站的管理和發(fā)展。對于企業(yè)而言,各個部門之間加強交流,讓企業(yè)中凝聚力得到加強,提高了企業(yè)的核心競爭力。

結(jié)論:

綜上所述,本文先是分析了智能變電站在運行維護工作上常出現(xiàn)的問題,主要包括安全性、穩(wěn)定性以及保護問題。其次提出了在運行維護工作上出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施,需要加強安全規(guī)范的運維管理和巡檢力度,建立運維管理工作標(biāo)準(zhǔn),強化變電站設(shè)備運維管理,更要重視運維人員培訓(xùn)工作。

參考文獻(xiàn)

[1]李寧.智能變電站自動化設(shè)備的調(diào)試和運行維護對策探討[J].通信電源技術(shù),2018,35(12):200-201+203.

[2]杜凱琪,馮成臣.淺論智能變電站運行維護面臨的一些問題及有效對策[J].中國新通信,2018,20(24):217.

[3]謝希.500kV智能化變電站運行維護中的問題與處理策略分析[J].通訊世界,2017(23):180-181.

(作者單位:國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司)

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