文/本刊記者 許歡

常州市纖維檢驗所，在落實黨建工作時，把黨建作為引領全所工作的重點，使黨建工作在該所切實發(fā)揮著重要作用。

黨建作為一種信仰

常州市纖維檢驗所在常州市質量技術監(jiān)督局院內的一座小樓里，看得出院內小樓的年代有些久遠。走進樓內，可以看到左側的服務窗口，它是根據(jù)纖檢所的業(yè)務結構設立的，對常州所來說，紡織品檢測服務是一項重要業(yè)務，支撐著所里一半的業(yè)務量。

常州市纖維檢驗所所長許勇、副所長尤立和記者聊起了常州纖檢所的“黨建工作”。事實上，黨建工作在常州纖檢所一直發(fā)揮著“引領”作用。常州纖檢所現(xiàn)有員工比較少，在編人員11人，非在編人員22人，共33人。面對龐大的業(yè)務量，所里個個都是全能型人才，“像是一塊磚，哪里需要哪里搬”。

尤立坦言，所里就這么多人，這些年來，如果不是幾位黨員做表率，積極發(fā)揮帶頭作用，這樣大的檢驗量很難按時完成，黨建工作在常州所絕不是徒有形式。正因為黨建工作發(fā)揮了作用，才能在人員少、沒有加班費和獎金，僅憑精神支撐的情況下快速完成工作，這也是黨建工作成果的體現(xiàn)。許勇也表示，所里人少活又多，經常會有突擊性任務，如果沒有黨員發(fā)揮帶頭作用，很難在短時間內完成工作。

在他看來，黨建是種精神輻射。言傳身教最能影響人，所以常州纖檢所的領導都是戰(zhàn)斗在一線的，與語言相比，他們用行動傳遞出更多的信息，領導的思想作風、務實的工作作風，廉潔公正的思維對團隊具有強大的感染力和教育作用，從而也形成了良好的工作氛圍?！拔覀兯鶈T工很少提要求，怨言也少，因為有領導和他們并肩作戰(zhàn)。所里的關鍵業(yè)務我都是親自帶，我是技術出身，這是我的強項。但開始面對黨建工作的壓力卻很大，我們在這方面比較薄弱，很多黨建工作都未完善，后來就專門成立班子做這項工作，并組織人員到黨建示范單位學習，收獲很大?！痹S勇說。

在常州纖檢所里，有一間專門用于黨建宣傳的“黨員活動室”。這間活動室不到40平方米，里面所有陳設都是圍繞黨建配置的。在房間北面墻上，有黨支部簡要圖牌，包括為入黨宣誓儀式配備的黨旗、入黨誓詞、黨員遵守的權利和義務說明；東面墻上是一塊宣傳板，宣傳板左邊是黨員發(fā)展流程圖，右邊是黨員風采集錦；西面佇立的一個檔案資料柜里，則是臺賬標準化資料，還有陳列在會議桌上的一本厚厚的“常州市纖維檢驗所支部制度匯編”。

許勇表示：“我們所沒有專門的政工人員，但資料柜里的檔案有專人管理，包括一本手冊、兩本記錄簿、八類資料盒。已經做了系統(tǒng)的基層黨支部黨建工作，包括政治建設標準化、臺賬資料標準化、制度建設標準化、組織建設標準化，后又延伸到工作制度標準化，并把所有黨建制度匯編成了一本冊子。這間黨員活動室，就是所里黨員開會學習、組織活動的地方。”

這次采訪中，記者還見到了常年在一線工作的常州纖檢所老黨員——馮曉健。她是位特別爽朗的女性，每年有10個月都在檢驗一線工作，很少能在所里見到她。年前，她剛結束一線檢驗工作回到所里。

馮曉健在新疆時任臨時黨支部書記，也是常州纖檢所黨支部副書記。提到黨建工作，她表示，其實剛開始并未認識到黨建工作的重要性，甚至認為工作已經很忙，哪有精力顧其他事情。后來她意識到，黨建并非在耗費精力，而是在提高工作效率。精神產生的力量不可小覷，因此對黨建的積極性愈發(fā)高漲。

作為戰(zhàn)斗在檢驗一線的老黨員，馮曉健坦言自己其實也很累，“也許我年紀大了，連軸轉的狀態(tài)也不是很習慣。但那么多活擺在那兒，硬著頭皮也要干完，況且明天有明天的工作，我是黨員得起帶頭作用，才能調動其他人的工作積極性?！倍鞎r，馮曉健最怕天黑，她總覺得天黑得很快，活沒干完天就黑了。因為棉花倉庫不能有電源，只能用手電或射燈照明，所以她和同事們只能利用白天快點干。

去年9月23日，馮曉健從內地儲備棉出庫回來，9月26日就又要奔赴新疆，中間只有兩天準備時間。但馮曉健卻習以為常，在她看來，中纖局的同志也都是半夜在發(fā)通知，他們也很辛苦，必須一呼百應快點落實，接到命令就趕赴前線。

檢驗數(shù)據(jù)需要公平與準確

常州地處江南，是長江三角洲地區(qū)中心城市之一，也是制造業(yè)產業(yè)基地，更是江蘇長江經濟帶重要組成部分，與蘇州、無錫構成蘇錫常都市圈。20年前，這里是全國十大服裝加工基地，自主品牌很少，檢驗大多是委托檢驗。即便這樣，紡織品檢測仍然支撐了常州纖檢所一半的業(yè)務量，每年委托檢驗量達6000批次，主要是企業(yè)在生產過程對有問題的產品進行送檢。

此外，常州纖檢所還承擔了常州質監(jiān)局部分監(jiān)督抽查任務，但因為是政府購買服務，需要參加招投標，并通過專業(yè)評委打分，確定每年監(jiān)督抽查業(yè)務量多少。尤立表示，所里每年承擔的監(jiān)督抽查量大概在500到1000批次，位列全省前三，這也是靠工作質量贏得的?！暗侥壳盀橹?，我們所在紡織品檢測上，還沒有更改報告的案例發(fā)生?！?/p>

其實，監(jiān)督抽查生產企業(yè)只是一部分，現(xiàn)在對實體店和網購的抽查比重更大，而且各平臺都會涉及，高中低檔產品都會覆蓋。如果是到企業(yè)隨機抽樣，要由企業(yè)引導，并不能真正做到隨機，合格率就相對高些。而在市場抽檢中，是作為普通消費者購買樣品，獲得的檢測數(shù)據(jù)更加真實客觀。

尤立還透露，供應商是很挑剔的，因此檢測不能有一點瑕疵，只要被找到漏洞，供應商就會復議或打官司。去年所里承擔了省內羊絨衫、羽絨服、襯衫、兒童服裝、女性內衣的監(jiān)督抽查，復議案件就特別多。現(xiàn)在環(huán)境已經變了，企業(yè)的法律意識也越來越強。

去年復議案中，有家在業(yè)內較有權威的羽絨服品牌，對檢測結果產生了異議?！爱敃r，我們是在網上買其子品牌羽絨服，經檢測判定不合格，品牌就申請復議。因為羽絨服行業(yè)標準就是這個品牌起草的，他們也有實驗室還通過了CNAS認可，所以要求現(xiàn)場跟蹤全部檢測過程。那天，從早9點抽樣開始，到下午4點數(shù)據(jù)匯總出來，品牌人員全程都在監(jiān)督，但是檢出的數(shù)據(jù)卻還是原來的數(shù)據(jù)?！?/p>

在此過程中，試驗人員必須要頂住壓力，因為標準本身是品牌起草的，對標準已吃得相當透。試驗中，檢測人員要不慌不忙，從儀器、設備、環(huán)境到操作手法，完全按照標準實施，不讓品牌找到任何瑕疵，也非?？简灆z測人員的心理素質。而紡織品檢測對技術要求很高，不能有任何差錯，檢測數(shù)據(jù)更不能隨便報，要經過反復推敲、論證，沒有瑕疵才能交出去。

尤立坦言，其實要做到這些并不容易，領導是領頭羊也是全程把關者，起決定性作用。如果領導要求比較高，下面執(zhí)行人員也會按高要求做，慢慢形成一種習慣；如果領導認為差不多就行，下面執(zhí)行人員也會應付。這也是黨建工作起到的關鍵作用。

現(xiàn)在受人員數(shù)量限制，所里員工都是靈活調配，不會把工作定太死，領導們也都親力親為。像紡織品監(jiān)督抽查招投標，尤立現(xiàn)在還親自做，所有檢測報告也親自看。招投標期間，加班到十一二點常有，領導不回家，員工也不好早回家，工作都是這樣搶出來的。但傳統(tǒng)的管理模式有利也有弊，好處是更直接、節(jié)省時間、效率更高，但從發(fā)展來看，大企業(yè)規(guī)?；芾砺氊煾鞔_，有利于發(fā)展。

常州纖檢所紡織品實驗室副主任楊梁波，從2008年畢業(yè)后，在所里工作至今已有10年。10年中，所里相關崗位他基本輪過一遍?！斑@邊人少沒辦法，紡織品實驗室現(xiàn)在有12人，大家都是全能型人才，什么都能干。檢驗量大時我也去一線做檢測，申報項目多時還會加班到很晚，有時干脆就住在單位，這樣第二天可以直接工作。最忙是夏天，很多任務都集中在這一期間，我們就調成單休?！?/p>

“其實不光檢驗量大，還要保證檢驗數(shù)據(jù)準確性，尤其監(jiān)督抽查時會更謹慎些，否則會影響企業(yè)聲譽。遇到不合格情況，我們也是反反復復用不同儀器核查，壓力相對比較大；而委托檢驗，在臨近合格線時也比較謹慎，同樣會從各個方面用不同儀器核查。做檢測時，偶爾也會遇到難題，比如碰到從未見過的服裝新型面料，這時就會咨詢專家，并按照專家提供的信息再做檢測。”

楊梁波認為，其實很多所謂的新型面料，標注是不確切的，很可能就是尋常材料，只是賦予了新的概念。比如有家企業(yè)做的蠶蛹蛋白纖維面料，就是里面以粘膠為主體，外面包一層蠶蛹蛋白，還是跟萊賽爾混紡的，這種情況便沒辦法準確檢測出來。

在許勇看來，紡織品檢測的準確和公平，是倒逼企業(yè)提升產品質量的重要因素?！拔覀冏鑫袡z驗，并非為獲利，如果有了利益驅動，公正性就無法保證，因此檢出的數(shù)據(jù)，無論合格與不合格，都是真實有效的?！?/p>