徐云美

摘 要：近年來，隨著我國職業(yè)籃球市場逐漸由傳統(tǒng)的“賽會制”向主客場“賽季制”轉(zhuǎn)變，在一定程度上與世界接軌，并促進了我國籃球事業(yè)的發(fā)展。盡管現(xiàn)如今我國的籃球市場已經(jīng)取得了一定的成績，但是仍然存在一些問題，對我國籃球事業(yè)進一步發(fā)展產(chǎn)生不良作用。本論文通過對職業(yè)籃球以及職業(yè)籃球市場進行概述，分析了我國職業(yè)籃球市場的發(fā)展現(xiàn)狀，列舉了我國職業(yè)籃球市場中存在的問題，最后提出了解決職業(yè)籃球市場問題的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球 市場現(xiàn)狀 相關(guān)對策

中圖分類號：G841 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）01（b）-0198-02

1 職業(yè)籃球及職業(yè)籃球市場概述

1.1 職業(yè)籃球的概念

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量水平在不斷的提高。人們逐漸重視自身身體的健康狀態(tài)，開始注意日常體育健身活動，并逐漸關(guān)注相關(guān)的產(chǎn)業(yè)動態(tài)。職業(yè)籃球便是在此背景下逐漸產(chǎn)生以及發(fā)展，對于職業(yè)籃球的運動員來說，職業(yè)籃球是一種能夠謀生的手段，即借助于人們對于體育文化產(chǎn)品的消費，從而獲取相應(yīng)的經(jīng)濟報酬。換句話說，職業(yè)籃球是經(jīng)濟高速發(fā)展的附帶產(chǎn)物。

1.2 職業(yè)籃球市場的主要特點

首先，職業(yè)籃球市場具有一定的平臺性。作為組成市場經(jīng)濟的一部分，職業(yè)籃球市場具備一般市場的特點。通過職業(yè)籃球市場，能夠幫助社會的體育文化與其涉及的相關(guān)產(chǎn)品進行交換，我們可以將社會中存在的體育競賽場所、體育俱樂部等視作籃球市場。

其次，職業(yè)籃球市場具備一定的供求性。職業(yè)籃球市場是基于人們的需求而產(chǎn)生，同時，職業(yè)籃球市場又能夠滿足人們不斷增加的物質(zhì)方面需要。

最后，職業(yè)籃球市場具備一定的商品流通性。在市場中商品的流通是組成我國體育市場的重要組成部分。

2 我國職業(yè)籃球市場發(fā)展現(xiàn)狀

20世紀末，我國的籃球事業(yè)進行了一系列的改革措施，逐漸形成了大量的職業(yè)籃球品牌，同時也對職業(yè)籃球文化向社會進行了推廣，并且對職業(yè)藍旗市場的管理制度進行了調(diào)整以及完善，促使我國的職業(yè)籃球市場符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。然而，隨著我國職業(yè)籃球市場的不斷發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了各種問題影響職業(yè)籃球市場正常的運行。

2.1 職業(yè)籃球市場運行制度不完善

對于我國的職業(yè)籃球市場來說，存在產(chǎn)權(quán)界定模糊的問題，而造成這種問題的主要原因，則主要是決策缺乏統(tǒng)籌性，既需要由籃球管理中心制定初步方案，又需要市場中的各個籃球俱樂部管理人員就初步方案進行分析研究，兩方面進行協(xié)商而成。

基于此，針對于籃球俱樂部分析研究初步方案這一過程，籃球俱樂部并沒有相應(yīng)的決策權(quán)力，最終的決策權(quán)力仍然屬于籃球監(jiān)管中心。這種現(xiàn)象非常容易將涉及到的利益向政府部門靠攏，并且引發(fā)一定的矛盾問題，無法保證籃球俱樂部的合法權(quán)益。

2.2 職業(yè)籃球市場經(jīng)營模式較單一

由于我國籃球職業(yè)市場出現(xiàn)的時間比較晚，因此沒有過多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。與此同時，在我國職業(yè)籃球事業(yè)發(fā)展的初始階段，資金相對缺乏，在某種程度上影響了我國職業(yè)籃球市場的發(fā)展。所以，我國職業(yè)籃球市場早期經(jīng)營階段，通常采用方式相對簡單的經(jīng)營模式，例如，將CBA一次性賣給國際管理集團，沒有長遠發(fā)展的思想準備。

盡管隨著市場的不斷發(fā)展，職業(yè)籃球市場的經(jīng)濟模式在逐漸多樣化，但是仍然對國際管理集團具有較強的依賴性，影響我國職業(yè)籃球發(fā)展的速率。

2.3 職業(yè)籃球市場管理力度較薄弱

一方面，我國的籃球市場管理人才數(shù)量比較少。由于我國職業(yè)籃球文化興起的比較晚，因此，人們對于職業(yè)籃球市場的管理還不加熟悉，導(dǎo)致職業(yè)籃球市場在運營管理階段出現(xiàn)各種問題，對我國職業(yè)籃球市場的穩(wěn)定運行造成了阻礙。另一方面，職業(yè)籃球之所以能夠獲得廣大受眾的喜愛，是因為籃球比賽具有較強的觀賞性。但是，就我國目前籃球運動員的整體水平來說，仍然存在較大的差距。

2.4 職業(yè)籃球市場營銷策略較缺乏

就整個社會而言，職業(yè)籃球市場存在的最終目的是為了幫助人們滿足日常生活的需要。但是，就我國的職業(yè)籃球市場來說，存在部分籃球俱樂部為了需求更多的經(jīng)濟效益而隨意增加門票的價格，卻不考慮社會中人們能夠支配的收入，不能較為全面的了解社會大眾的消費能力。這種問題的出現(xiàn)不僅不能滿足社會人群的需要，同時也減少了一定的潛在消費者數(shù)量。另外，當(dāng)前階段，我國職業(yè)籃球周邊的各種產(chǎn)品沒有較為完善的銷售渠道，大部分籃球周邊產(chǎn)品主要的消費者通常為籃球愛好者，沒有較為徹底的開發(fā)市場中的潛力。對于職業(yè)籃球事業(yè)的宣傳力度方面，我國的職業(yè)籃球市場仍然存在較大的發(fā)展空間。

3 解決職業(yè)籃球市場問題的對策

3.1 完善職業(yè)籃球市場的運行機制

首先，需要確保職業(yè)籃球市場運行機制的科學(xué)合理性。同時，注重聽取來自不同領(lǐng)域的建議，對職業(yè)籃球市場運行機制進行調(diào)整以及改善。在市場運行機制使用階段，應(yīng)當(dāng)注重市場中的經(jīng)營主體以及參與者的經(jīng)濟效益等部分。

其次，應(yīng)當(dāng)擴大我國籃球管理中心的管理權(quán)力，允許籃球俱樂部擴展?fàn)I業(yè)的范圍以及空間，增加其經(jīng)濟效益?？梢圆捎煤侠淼墓膭顧C制，提高籃球俱樂部對于市場的參與程度，保證籃球運動員能夠獲取合理的利益。

最后，則應(yīng)當(dāng)提高籃球職業(yè)市場的創(chuàng)新能力。在選擇球員時，俱樂部可以擴大范圍，從整體提高籃球運動員的綜合競技水平，進而提高我國職業(yè)籃球在國際市場中的競爭能力。

3.2 改善職業(yè)籃球市場的分配方式

對于美國NBA職業(yè)籃球來說，其經(jīng)營的方式涉及到各個方面，例如電視直播、現(xiàn)場比賽、廣告、周邊產(chǎn)品等，較大程度的增加了收入的來源，并且能夠提高NBA職業(yè)籃球的整體水平。我國職業(yè)籃球市場應(yīng)當(dāng)向NBA職業(yè)籃球市場學(xué)習(xí)，借鑒其相對公正且公平的分配方式，確?；@球俱樂部能夠獲取相應(yīng)的合法權(quán)益。例如，可將籃球聯(lián)賽的門票交由俱樂部負責(zé)，從而促使籃球俱樂部經(jīng)濟效益最大化，進而提高籃球俱樂部對于我國職業(yè)籃球市場參與的積極性。

3.3 加強職業(yè)籃球市場的管理力度

對于我國的職業(yè)籃球市場來說，為了保證其能夠穩(wěn)定長遠的發(fā)展，需要注重職業(yè)籃球市場管理人才的培養(yǎng)力度。與此同時，籃球俱樂部在進行球員篩選工作的階段中，應(yīng)當(dāng)注重球員素質(zhì)的嚴格篩選，確保我國職業(yè)籃球運動員具備較高的綜合素質(zhì)。另外，應(yīng)當(dāng)加強對比賽裁判的管理力度，保證每一次籃球比賽的公正性以及公平性，確保裁判員具備正確的人生觀以及價值觀，進而創(chuàng)建出具有良好競爭氛圍的職業(yè)籃球市場。

3.4 調(diào)整職業(yè)籃球市場的營銷策略

為了保證職業(yè)籃球市場能夠相對穩(wěn)定的運營發(fā)展，需要加強職業(yè)籃球市場營銷策略的調(diào)整以及完善。在制定門票價格時，籃球俱樂部應(yīng)當(dāng)預(yù)先對社會的消費層次進行分析以及研究，而后根據(jù)不同的消費人群確定不同的消費需求，致使門票的價格更加合理化以及多樣化。

另外，需要籃球俱樂部加強門票代售結(jié)構(gòu)的建設(shè)力度，加大門票以及周邊產(chǎn)品消費的便利化。加強籃球比賽的宣傳力度，基于傳統(tǒng)宣傳媒體的基礎(chǔ)上，可以借助于互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等平臺，提高職業(yè)籃球市場在社會人群中的知名度，從而促進我國籃球職業(yè)市場的快速發(fā)展。

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