摘 要:本文分析了煤礦井下巷道掘進的現(xiàn)狀,制定了煤礦井下巷道高效掘進的有效措施及移交標準,有效地提高了巷道掘進速度,加快煤礦開采效率。
關鍵詞:楷體5號;楷體5號;楷體5號;楷體5號
0引言
在煤礦地下開采活動中,巷道掘進技術及其裝備水平直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性及煤礦開采效率。煤礦巷道掘進技術的快速性及高效性是實現(xiàn)煤礦高生產(chǎn)率的重要保障。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,其對能源的消耗日益增加,對煤炭資源的需求量與日俱增,提高煤礦掘進速度,提高煤礦開采效率及質量,是煤礦企業(yè)所面臨的重要任務。
1.煤礦井下巷道掘進現(xiàn)狀
1.1煤礦井下巷道掘進設備落后
煤礦井下巷道掘進發(fā)展中存在的一個基礎問題是煤礦井下巷道掘進設備存在不足,包括設備不完整、設備之間存在應用技術差異、使用效率低、使用效果一般、使用壽命較短、自動化程度低及人工操作需求大,這些問題導致的直接后果是煤礦井下巷道掘進效率低下、掘進進展緩慢及掘進過程中容易出現(xiàn)由于設備不完整而造成某一操作無法進行,或掘進效果較粗糙,掘進精準度及方向無法保證,并且掘進過程中不能及時避免突發(fā)事件及危險事故,容易造成人員傷亡及損失,不僅無法在預定工期內(nèi)完成,甚至還會導致一定范圍內(nèi)的煤礦無法開采,對煤礦的合理利用產(chǎn)生一定影響。
1.2 煤礦井下巷道掘進技術單一
煤礦井下巷道掘進還存在的一個問題是煤礦井下掘進技術存在單一現(xiàn)象,具體體現(xiàn)在煤礦井下巷道掘進技術是以人工操作為主,在掘進前進行的勘察不準確,導致以人工操作為主的煤礦井下巷道掘進進展緩慢,掘進過程中沒有較好地避免地質堅硬和巖石較多的部位,導致掘進效率無法提升,掘進過程中對于設備造成的損傷較大,對相應煤礦開采企業(yè)造成一定影響,成本不在控制范圍內(nèi),增加企業(yè)負擔,拖緩企業(yè)發(fā)展,掘進技術存在的具體問題是技術落后,技術發(fā)展方向沒有與時代接軌,沒有與現(xiàn)今先進的技術進行結合改進。
1.3 煤礦井下巷道掘進工作人員能力較低
煤礦井下巷道掘進過程中掘進作業(yè)人員能力較低是影響掘進高效發(fā)展的重要原因之一,掘進作業(yè)人員存在的主要問題是對于煤礦危險性沒有足夠的重視關注,在掘進作業(yè)操作過程中沒有按照規(guī)范工作。工作能力較弱,主要體現(xiàn)在掘進工作人員沒有全面掌握相關方面操作的原理、操作知識及相關技術,對于持續(xù)發(fā)展的技術、持續(xù)改進設備沒有進行及時跟進和了解。
2. 提高煤礦井下巷道掘進效率的措施
2.1 研究發(fā)展煤礦井下巷道掘進設備
煤礦井下巷道高效掘進實現(xiàn)過程中,研究的一個主要方向是掘進設備,研究的主要方式是對煤礦井下巷道掘進設備存在的問題進行信息獲取,通過信息總結確定改進方向,煤礦井下巷道掘進設備發(fā)展的主要方式是通過引進國外先進的技術與國內(nèi)特定煤礦井下巷道掘進環(huán)境要求相結合。
2.2 提高煤礦井下巷道掘進技術
煤礦井下巷道掘進技術發(fā)展的主要方向是提高自動化水平,掘進技術發(fā)展的主要方向是總結煤礦井下巷道掘進過程中的勘察技術、爆破技術中存在的問題,將這些總結信息作為基礎,進行掘進技術確定孔道數(shù)量及相應的地質分析,進而改進掘進技術,簡單來說,煤礦掘進技術的發(fā)展措施是對掘進技術過程中全面提高技術要求,對掘進技術的進展進行全面管理。
2.3 提高工作人員技術水平
煤礦井下巷道掘進作業(yè)人員是影響煤礦井下巷道掘進效率的重要因素,針對這一方面進行的改進措施是由專業(yè)技術人員進行操作,在此過程中穿插危險事件發(fā)生原因分析、造成危險的具體后果及對自身所帶來的影響,引起掘進人員的重視。在實際操作過程中制定相關管理,對于其中出現(xiàn)的事故及損失由個人或小組承擔,以此來強制性地提高工作人員的工作能力及培養(yǎng)良好的工作習慣。
3.巷道移交相關要求
⑴巷道移交前,必須提交移交巷道內(nèi)高低壓電纜清單、移變硐室設備臺賬及排水設備臺賬、消防設施臺賬。移交單位同時向機電辦提出書面申請。
⑵巷道移交前移交巷道內(nèi)所有皮帶件、多余供排水材料、支護材料、吊掛材料(頂板吊掛40T鏈、電纜鉤)、廢舊物資、雜物等全部回收清理完畢。
⑶移交單位向機電辦提交巷道移交書面申請后,由機電辦向接收單位下發(fā)《巷道接收通知單》及《電纜移交清單》與《移變硐室設備臺賬》,接收單位收到通知后,必須在3日內(nèi)完成巷道高低壓電纜、移變硐室設備、排水設施、消防設施的核對、驗收工作并反饋機電辦。同時,機電辦組織移交單位、接收單位及相關部門對移交巷道供電、供排水系統(tǒng)、消防設施進行初次驗收。
⑷初次驗收后機電辦將隱患整改通知單統(tǒng)一下發(fā)移交單位、接收單位,移交單位收到通知單后必須在5個工作日內(nèi)整改完畢。整改完畢后機電辦組織移交單位、接收單位及相關部門進行再次驗收,對未整改問題按照相關制度進行處罰。
⑸再次驗收合格后移交單位出具移交設備清單,由接收單位、移交單位、機電辦及相關部門簽字辦理交接手續(xù)。再次驗收不合格的巷道推遲1個月移交。
⑹巷道設施移交臺賬(清單)一式3份,移交單位、接收單位、機電辦及相關部門各保留1份。
⑺巷道移交單位,巷道接收單位必須安排專人負責巷道驗收,有一方未安排專人,巷道不得驗收。
⑻巷道移交單位在遞交巷道移交申請前必須先對巷道內(nèi)排水設施、設備供電系統(tǒng)、消防水管等進行整改完善。
⑼如出現(xiàn)巷道未正式移交,排水單位隊已經(jīng)安排人員配合排水情況,巷道內(nèi)出現(xiàn)的電纜丟失、積水、設備損壞等情況責任全部由巷道移交單位承擔。
⑽移交巷道出現(xiàn)供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)重大缺陷的巷道不予移交,待系統(tǒng)完善后方可驗收移交。
⑾辦理完巷道移交手續(xù)后,接收單位必須在5日內(nèi)將接收設備上的責任牌更換為接收單位。
4.結語
煤礦巷道掘進作業(yè)屬于煤礦開采作業(yè)中十分關鍵的工序,掘進效率直接影響著煤礦開采效率及質量,影響著煤礦企業(yè)綜合效益。本文在分析影響巷道掘進作業(yè)因素的基礎上,提出相關措施及移交要求,以提高巷道掘進安全性與穩(wěn)定性,實現(xiàn)煤礦開采綜合效益。
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作者簡介:
邢偉(1991.02)性別:男 籍貫:內(nèi)蒙古包頭市 學歷:高中,畢業(yè)于西北電力大學職稱:無職稱 研究方向:煤炭方面.