余恩秀
觀察日常研討活動,我們只能看到一段課中教學(xué)的場景,但是這堂課到底怎樣來的呢?之前的教學(xué)設(shè)計(jì)是怎樣的,后來又為什么調(diào)整了?學(xué)情到底是怎樣的?試教時教師到底發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的哪些問題?教學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)整的依據(jù)是什么?這些問題一直縈繞在筆者日常的聽課研討中。能否將教研真實(shí)地呈現(xiàn)在觀課者面前,做到教學(xué)、教研的雙展示,既觀課,又觀教研,知道這堂課的來龍去脈,了解執(zhí)教教師的設(shè)計(jì)及調(diào)整意圖,看到真實(shí)的課堂教學(xué)研究?基于這樣的想法,閔行區(qū)電子書包項(xiàng)目(全稱:“數(shù)字化課程環(huán)境建設(shè)以及教與學(xué)方式變革”項(xiàng)目)在教學(xué)研討的同時,緊緊抓住“前移后續(xù)”四個字,做長、做寬、做實(shí)教研,將學(xué)校教研、課堂教學(xué)進(jìn)行雙展示、雙研討,目的就是通過項(xiàng)目、基于技術(shù)為學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長尤其是課堂教學(xué)改進(jìn)找到一條路徑。
最初的“前移后續(xù)”,是指學(xué)生的學(xué)習(xí)。打破時空,將課中涉及的知識點(diǎn)提前至上課之前學(xué)習(xí),是“前移”;所謂“后續(xù)”,是指在課堂教學(xué)之后,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際所學(xué),進(jìn)行課后鞏固與拓展,同時準(zhǔn)備下一課時所學(xué)內(nèi)容。通過將近三年的教學(xué)實(shí)踐,我們將“前移后續(xù)”的概念遷移、拓展到教研,我們現(xiàn)在所說的“前移后續(xù)”,包含三層含義。第一是教學(xué)層面:通過課堂教學(xué),推進(jìn)學(xué)生“前移后續(xù)”的學(xué)習(xí)?;蛘哒f通過課堂學(xué)習(xí)將學(xué)生前學(xué)習(xí)(認(rèn)知與情感)、預(yù)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧顚W(xué)習(xí)”和“新學(xué)習(xí)”,同時推動學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)(包括鞏固、遷移、探索)。第二是學(xué)校教研、電子書包實(shí)踐探索層面。指現(xiàn)場的主題研討,是學(xué)校前期校本研討的深化,也是后續(xù)校本研討的起點(diǎn)。第三是區(qū)域教研、區(qū)域電子書包實(shí)踐探索層面。前期收集其他學(xué)校和這個主題類似的探索經(jīng)驗(yàn),后續(xù)希望其他電子書包學(xué)校進(jìn)行借鑒性實(shí)踐?;诩夹g(shù),突破時空,實(shí)現(xiàn)教研的前置和拓展遷移,拓展、延伸教研的長度(時間)、寬度(內(nèi)容、范圍),扎實(shí)教研的深度(內(nèi)涵)、效度(有效性)。以下為閔行電子書包項(xiàng)目教研管理的“前移后續(xù)”流程圖。
圖1 閔行區(qū)電子書包項(xiàng)目教研管理的“前移后續(xù)”
閔行電子書包項(xiàng)目的教研內(nèi)容,一是對教學(xué)的研究,二是對教學(xué)研究的研究,三是教學(xué)研究成果在實(shí)踐中的推廣應(yīng)用,是“一教二研三推廣”。在這樣的教研中,區(qū)域、共同體、學(xué)校、教師、教研員以及提供整體服務(wù)的咨詢師都各有任務(wù)。區(qū)域:組織研討活動的申報與評估,由教研中心與技術(shù)中心教研員共同指導(dǎo)學(xué)校磨課,通過問題引領(lǐng)與問題解決組織、開展區(qū)級研討活動;共同體學(xué)校:參與共同磨課,完善教學(xué)設(shè)計(jì),活動結(jié)束,共同體學(xué)校復(fù)制研討課,進(jìn)行二次重建;學(xué)校:結(jié)合校本教研,全員參與,每位教師發(fā)表意見和建議,別人說過的不再重復(fù),保證研討的效率與質(zhì)量,之后“基于課堂的事實(shí),議論學(xué)生在何處時順利的、何處有障礙。觀摩者不是對執(zhí)教者提出建議,而是圍繞著一個中心課題——從教學(xué)的實(shí)踐中學(xué)到了什么——展開討論”[1],完成二次重建。從教師教學(xué)中的真問題出發(fā),教研圍繞問題解決問題,最后又回歸教師教學(xué),實(shí)現(xiàn)教研的閉環(huán)。區(qū)域、共同體、學(xué)校3個層級的教研,呈現(xiàn)了教研的“前移后續(xù)”。圖2為閔行區(qū)電子書包項(xiàng)目教研的“前移后續(xù)”。
圖2 閔行區(qū)電子書包項(xiàng)目教研的“前移后續(xù)”
在這樣的流程中,學(xué)校主備教師自主備課,而后在教研組、項(xiàng)目組(打破學(xué)科與年級)中說課,其他參與備課教師提出修改建議;學(xué)科教研員根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和校情,指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì);技術(shù)中心教研員結(jié)合學(xué)科需求,指導(dǎo)技術(shù)與學(xué)科的融合應(yīng)用。教研員在專業(yè)引領(lǐng)的同時,成為教師與教師、學(xué)校與學(xué)校之間的連接者、挖掘者、經(jīng)驗(yàn)的分享者,青年教師發(fā)展的推動者、幫促者。這樣的組合摒棄了學(xué)科、技術(shù)兩張皮的問題,有效地呈現(xiàn)技術(shù)與學(xué)科的深度融合;提供整體服務(wù)的公司咨詢師與學(xué)校信息中心教師共同參與磨課,承擔(dān)技術(shù)支撐的作用,保障課堂教學(xué)技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了教研供給側(cè)改革。
以航華中學(xué)承擔(dān)的主題研討“加強(qiáng)前移后續(xù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)”為例。隨著教研通知的發(fā)布,我們一并推送觀課的思考問題,希望觀課者帶著問題進(jìn)課堂觀察。例如:(1)基于技術(shù),教師的教和學(xué)生的學(xué)有哪些變化?技術(shù)應(yīng)用的有效性表現(xiàn)在哪些教學(xué)環(huán)節(jié)?還有哪些可以改進(jìn)的應(yīng)用環(huán)節(jié)?(2)課前、課中、課后的關(guān)聯(lián)如何?“教學(xué)前移”能否為后續(xù)提供課堂推進(jìn)的依據(jù),“教學(xué)后續(xù)”是否基于前移展開,“前移后續(xù)”的效果如何?
我們以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型,基于學(xué)情,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),尤其就前期研究中暴露出來的教學(xué)前移與后續(xù)教學(xué)脫節(jié)的問題開展專題研究,觀察教師在了解學(xué)情的基礎(chǔ)上如何更好地把握生成資源,開展針對性的后續(xù)教學(xué),以期精準(zhǔn)、高效地教學(xué),甚至是個性化的教學(xué)。
基于這樣的教學(xué)實(shí)踐與教研要求,我們開展相應(yīng)的教學(xué)評價,看教學(xué)的達(dá)成度,將前移后續(xù)的要求落實(shí)到對教學(xué)過程與方法的評價等。前移后續(xù),讓我們看到了學(xué)校教研和備課活動,這是雙觀摩、雙研討。在“前移后續(xù)”的教學(xué)教研中,我們不斷發(fā)現(xiàn)學(xué)校、發(fā)現(xiàn)教師、成就學(xué)生。
以前的教研,我們總是感嘆,沒有專家引領(lǐng),學(xué)校內(nèi)的自主研討難免有“蘿卜炒蘿卜”的感覺,但因?yàn)榛诩夹g(shù),研討對象不斷擴(kuò)展,除了學(xué)校本身,共同體內(nèi)外的教師、區(qū)域?qū)W科教研員同在一個學(xué)習(xí)社區(qū),借助課堂教學(xué)案例觀課、評課,有了“前移后續(xù)”,有了真實(shí)的課堂記錄,在一次次的定格、回看、聚焦某一環(huán)節(jié)中,大家有了更多的交互,研討也有了深度。
基于實(shí)證,扎實(shí)教研。田園外語實(shí)驗(yàn)小學(xué)“人人都是教研活動的主人”的研討活動讓筆者記憶深刻。那天是一堂語文課,活動由學(xué)校信息中心主任主持,筆者心里有點(diǎn)打鼓,不知信息教師能否組織好這場研討,能否捕捉語文教師的思維?學(xué)科教師會不會“不買賬”?只見,研討活動展開,教研程序清晰:執(zhí)教教師反思課中教學(xué)不足,組內(nèi)教師挨個交流觀感,教研組長概括,分管校長點(diǎn)評;提煉實(shí)踐中的真問題:既評教,更關(guān)注學(xué),又評活動組織;注重工具研發(fā)與應(yīng)用:基于微課的教學(xué),既關(guān)注內(nèi)容設(shè)計(jì),又分析表達(dá)方式;體現(xiàn)證據(jù)的整合互補(bǔ):利用云錄播系統(tǒng)(基于實(shí)證的課堂教學(xué)效果評估系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)教師評價的標(biāo)準(zhǔn)化,自動呈現(xiàn)教師課堂教學(xué)的S-T分析,為教師課堂教學(xué)反思提供依據(jù)),每位教師貢獻(xiàn)自己的智慧,分享所得;基于證據(jù)的診斷改進(jìn):研討在原有備課基礎(chǔ)上又有深化與升華,之后,執(zhí)教教師再重建?!扒耙坪罄m(xù)”的教研,持續(xù)關(guān)注教師的發(fā)展,完成了從“實(shí)踐”到“反思”到“行為”的轉(zhuǎn)換,這樣有前有后的教研,有了一定的程式與智慧,讓筆者見證了草根自帶力量,“蘿卜”自有味道。
基于過程,推動教研。北片中學(xué)電子書包項(xiàng)目共同體就是這樣一個典型。這個共同體有6所學(xué)校,涵蓋項(xiàng)目一期學(xué)校1所、三期學(xué)校3所、四期和五期學(xué)校各1所。差異化發(fā)展和以老帶新的推進(jìn)策略,教研實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)的可喜局面。上一學(xué)期組內(nèi)兩所學(xué)校承辦區(qū)級研討活動,作為牽頭學(xué)校的龍柏中學(xué),從一開始就將研討內(nèi)容和研討任務(wù)分發(fā)給各學(xué)校,各校安排同年級備課組長和青年教師參與研討。項(xiàng)目推進(jìn)中建立了研討機(jī)制、互動交流機(jī)制、資源共享與評價機(jī)制,有共同體研討機(jī)制作保障,加強(qiáng)研修力量,構(gòu)建共同體研修文化,教研有了過程有了實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。2016年度共同體內(nèi)學(xué)校(除五期剛加入的1所學(xué)校)全部獲項(xiàng)目區(qū)“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)?!狈Q號,實(shí)現(xiàn)了通過教研共同進(jìn)步的目標(biāo)。
基于共享,提升教研。閔行第二中學(xué)教師都開設(shè)過組級以上的數(shù)字化教學(xué)研究研討課,每學(xué)期都有數(shù)智教學(xué)研討周,每個學(xué)科推薦一位教師開設(shè)校級研討課,各教研組圍繞“一組一品”組織教學(xué)內(nèi)容,凸顯學(xué)科特點(diǎn),例如語文組的“比較式讀寫結(jié)合”、數(shù)學(xué)組的“導(dǎo)學(xué)案下的變式教學(xué)”、英語組的“高考新題型教學(xué)”等,逐步形成了“三步五環(huán)”數(shù)字化教學(xué)模式和“LEMON(檸檬)課堂”的教學(xué)形態(tài)。“檸檬課堂”體現(xiàn)了學(xué)校數(shù)字化課堂教學(xué)的核心理念:少教(less-teaching)、數(shù)字化學(xué)習(xí)(e-learning)、多探究(more-research)、開放的觀念(open-concept)、新的結(jié)構(gòu)(new-structure),見表1。
表1 閔行第二中學(xué)“三步五環(huán)”數(shù)字化學(xué)習(xí)模式列舉
正因?yàn)榻萄械摹扒耙坪罄m(xù)”,有了前有了后,有了過程與共享,推動項(xiàng)目教研轉(zhuǎn)型:教研目標(biāo)從“學(xué)科教學(xué)”轉(zhuǎn)向“學(xué)科教育”,教研重點(diǎn)從“知識技能”轉(zhuǎn)向“學(xué)科素養(yǎng)”,教研內(nèi)容從“教師的教”轉(zhuǎn)向“學(xué)生的學(xué)”,教研改進(jìn)從“基于經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“基于實(shí)證”,教研形式從“專家指導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“眾籌學(xué)習(xí)”。
蔣勛在《品味生活》一文中有這樣一段話:“《西游記》孫悟空那么厲害,他一翻筋斗就是十萬八千里,那他去取經(jīng)不是很容易嗎?為什么是唐三藏取經(jīng)?因?yàn)閷O悟空沒有動機(jī),而唐三藏有動機(jī),雖然沒有取經(jīng)的能力。動機(jī)比能力重要。沒有動機(jī),根本就沒有出發(fā)點(diǎn),連起跑點(diǎn)都沒有。只要有動機(jī),就很棒。”[2]馬云說,“今天的教育方式和教育內(nèi)容會導(dǎo)致我們的年輕人在未來30年失去工作?!被谶@樣的思考,我們的教學(xué)研究從青年教師開始。
青年教師有發(fā)展的動機(jī)和愿望,對新生事物敏感,愿意投入,但教學(xué)設(shè)計(jì)是短板。老教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力強(qiáng),但技術(shù)相對較弱??紤]到各自發(fā)展的需求,將新老教師結(jié)對,新老教師共同進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),青年教師通過新技術(shù)在課堂呈現(xiàn);教學(xué)設(shè)計(jì)前移,教學(xué)成效落地,后續(xù)二次重建再改進(jìn)。在這樣的循環(huán)中,項(xiàng)目打破了年級、學(xué)科的壁壘,融合使青年教師站上了更高起點(diǎn),一批青年教師通過不同層級的研討展示,運(yùn)用技術(shù)手段,改變教與學(xué)方式,凸顯現(xiàn)代教學(xué)的優(yōu)勢,快速走向?qū)W科教學(xué)的成熟期,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們的項(xiàng)目主管這樣評價:“項(xiàng)目教研是青年教師成長的最好平臺之一?!?/p>
正是因?yàn)橛辛饲耙坪罄m(xù)的教研,學(xué)校積極參與項(xiàng)目研究,閔行電子書包項(xiàng)目不斷擴(kuò)展,實(shí)驗(yàn)學(xué)校達(dá)到95所,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)科、教師的全覆蓋,閔行區(qū)也成為全國最大的電子書包實(shí)驗(yàn)區(qū)、全國數(shù)字化學(xué)習(xí)先行區(qū)、全國首屆教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用典范區(qū)。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式逐步改變,教師的理念和行為逐步實(shí)現(xiàn)重構(gòu),一批教師快速成長。
研究過程中也涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的教學(xué)成果。在全國“一師一優(yōu)課、一課一名師”項(xiàng)目活動中,閔行區(qū)推薦了42節(jié)課參加評選,其中30節(jié)獲得市級優(yōu)課,22節(jié)獲得部級優(yōu)課,獲獎率居全市第一。在教育部和中央電教館組織的全國數(shù)字化學(xué)習(xí)課例評比中,閔行連續(xù)多年每年都有65個以上課例獲獎,其中一等獎?wù)n例15個左右;每年都有60多批全國各地的教育考察團(tuán)到閔行考察了解電子書包項(xiàng)目、觀摩現(xiàn)場研討,在全國形成一定影響力和輻射力。
閔行電子書包項(xiàng)目有一個項(xiàng)目管理群,叫作“云起”。取名“云起”,既有大數(shù)據(jù)時代云的背景,更是另有深意:當(dāng)“云深不知處”時,要有“高心望素云”的恬靜;當(dāng)“行至水窮處”時,要有“坐看云起時”的從容;當(dāng)“野徑云俱黑”時,更要有撥云見日的勇氣?!敖逃鞘裁??是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂?!遍h行電子書包項(xiàng)目正以此為使命開展教研,為教師為學(xué)生提供更多發(fā)展可能,同時也有一種“坐看云起”的從容,堅(jiān)持前移后續(xù),助長教研的力量,堅(jiān)信改變的力量!
參考文獻(xiàn)
[1]佐藤學(xué).學(xué)校的挑戰(zhàn):創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體[M].鐘啟泉,譯.上海:華東師范大學(xué)出版社,2010.
[2]蔣勛.生活十講[M].桂林:廣西師范大學(xué)出版社,2010.