齊振清

摘要：小微企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，是創(chuàng)業(yè)富民的重要渠道。新常態(tài)下，我國小微企業(yè)已進入一個全新的發(fā)展階段，現代市場營銷管理在其經營管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用，研究解決小微企業(yè)現代市場營銷管理問題具有十分重要的現實意義。本文簡要分析了新常態(tài)下小微企業(yè)現代市場營銷管理的作用及存在的問題，提出破解問題的建議，以期對解決相關問題有一定的幫助。

關鍵詞：新常態(tài)；現代市場營銷管理；小微企業(yè)

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是當前深化改革的主要推動力量，在擴大就業(yè)、改善民生、促進穩(wěn)定等方面具有舉足輕重的作用。但是小微企業(yè)受自身規(guī)模、條件等因素的限制，特別是在現代市場營銷管理方面，由于受到諸多因素的影響，小微企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的困難，特別是在一些企業(yè)當中，對于銷售理念的重視程度較高，而在現代營銷方面的工作存在諸多不足，對企業(yè)的發(fā)展產生了不利的影響。所以，必須要強化對于小微企業(yè)現代市場營銷管理工作的研究，針對存在的問題與不足，采取相應的措施加以解決，更好地促進其生存和發(fā)展。

一、現代市場營銷管理對小微企業(yè)的意義

（一）能夠為小微企業(yè)打造品牌形象

針對目前市場消費需求呈現多樣化的發(fā)展方向的特點，小微企業(yè)完全可以通過對消費者以及當前的消費市場進行調查、細分，為產（商）品的設計與制造、銷售提供新的方向。當前小微企業(yè)的品牌形象問題是困擾其轉型發(fā)展的重大問題，與大中型企業(yè)相比明顯處于劣勢地位，社會認知度和消費者的認可度、美譽度都處于下風。廣大消費者如果不了解小微企業(yè)的品牌形象，自然就不會去購買小微企業(yè)所生產的產品或提供的服務，嚴重影響小微企業(yè)的經濟效益。現代市場營銷管理理念可以幫助小微企業(yè)對相關商品進行品牌宣傳，通過相關的營銷手段為小微企業(yè)打造品牌形象，提升小微企業(yè)商品、服務及其自身的知名度。

（二）能有效提升自身市場競爭力

由于小微企業(yè)受自身規(guī)模較小的制約，在資金、管理、技術、人才、市場運營等方面與大中型企業(yè)相比沒有優(yōu)勢，想要在目前的形勢下生存、發(fā)展就應該進行現代市場營銷管理。不僅能幫助小微企業(yè)做出合理的決策，及時地了解到消費者需求以及市場的變化，以便對自身的營銷策略、商品生產進行調整，幫助其獲得更多的經濟利益，還能幫助小微企業(yè)克服內外競爭和壓力，獲得更高的市場份額，挖掘潛在市場，獲得更多盈利渠道，提升經濟效益。

二、新常態(tài)下小微企業(yè)現代市場營銷管理現狀

由于受資金、技術、人才等方面的影響，小微企業(yè)現代市場營銷管理水平普遍較低，企業(yè)信息化率還不到3%，還面臨管理不規(guī)范、融資難、效率低下、競爭能力弱的問題，嚴重制約了小微企業(yè)發(fā)展壯大。

（一）管理理念嚴重滯后

因小微企業(yè)多為家族式企業(yè)，家庭成員是主要構成人員，習慣采用家庭管理方式開展企業(yè)日常管理活動，并沒有采用科學的現代企業(yè)管理方式對小微企業(yè)進行管理，導致很多小微企業(yè)自身競爭意識不強，對現代市場營銷管理理念不學習、不重視，管理者也僅僅只把現代市場營銷當作商品銷售的一種手段，并沒有認識到其所具有的價值，對于消費需求、市場情況經常誤判，致使其自身發(fā)展嚴重滯后。

（二）管理目標過于簡單

雖然有少部分小微企業(yè)對于市場營銷管理是較為看重的，但是受到自身規(guī)模、條件及管理理念的限制，管理目標單一，現代市場營銷管理作用未能得到充分的發(fā)揮，仍然以商品的銷售作為它的首要目標，打價格戰(zhàn)促銷已成為小微企業(yè)最為常用的營銷手段。很多小微企業(yè)進行現代市場營銷管理也只是想在激烈的市場競爭中保本、生存，對依靠現代市場營銷管理提高經濟效益，擴大規(guī)模無規(guī)劃。新常態(tài)下不謀發(fā)展的小微企業(yè)遲早會被大中型企業(yè)所兼并，過于單一的管理目標必然阻礙小微企業(yè)的發(fā)展壯大。

（三）缺乏專業(yè)技能人才

因專業(yè)技能水平不高，工作經驗不足，小微企業(yè)現有工作人員無法滿足其生存發(fā)展要求。不重視對相關專業(yè)技能人才的重視和培養(yǎng)，對專業(yè)技能人才的吸引力又無法與大中型企業(yè)相比，導致當前小微企業(yè)現代市場營銷管理成效不佳、發(fā)展遲緩的一個非常重要的原因是缺乏相關的專業(yè)技能人才。

三、新常態(tài)下小微企業(yè)市場營銷管理對策

（一）加強學習，不斷更新自身管理理念

提高企業(yè)自身的競爭力是大中型企業(yè)遵循的理念，值得小微企業(yè)學習、跟進、效仿。如果企業(yè)自身的管理理念無法適應市場需求，那么即使進行現代市場營銷管理也是做無用功。小微企業(yè)應不斷更新自身管理理念，改革、完善內部機構符合市場的標準，整合各方面要素，在內部形成適合現代市場營銷管理理念的管理模式，扎實推進小微企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展。

（二）科學制定、不斷完善現代市場營銷管理目標。

要將營銷管理目標從原來的銷售商品轉變?yōu)槲櫩?、消費者。充分考慮消費者的要求，從實際出發(fā)，對自身的市場營銷管理目標進行完善，保證在新常態(tài)下的正常發(fā)展。

（三）大力培養(yǎng)、引進現代營銷管理專業(yè)技能人才

專業(yè)技能人才在小微企業(yè)的現代市場營銷管理過程中是最為重要的因素之一，必須重視對現代營銷管理人才的培養(yǎng)、引進，要將培養(yǎng)現代新型營銷管理人才工作作為企業(yè)工作的重要組成部分，采用個人自學、網絡學習及委培等方式提高員工的專業(yè)水平，將勞動報酬與業(yè)績掛鉤，多勞多得，激發(fā)創(chuàng)造活力。

總之，現代市場營銷管理在小微企業(yè)經營管理中發(fā)揮著十分重要的作用，針對實踐中遇到的困難和問題，主動施策、積極應對，在國家政策的扶持下，茁壯成長。

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