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探析如何做好道路 與橋梁工程施工技術(shù)與管理

2018-05-14 11:10李秋春
關(guān)鍵詞:道路橋梁施工管理施工技術(shù)

李秋春

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的公路橋梁事業(yè)也取得了較大的發(fā)展。在道路橋梁工程施工中,施工技術(shù)與管理是其中的核心所在,對于保證路橋工程的施工質(zhì)量有著重要的影響。本文主要圍繞路橋工程的施工技術(shù)與施工管理進行分析。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁;施工技術(shù);施工管理

前言:

作為交通建設(shè)重要組成該部分,路橋工程與人們的日常生活有著密切的聯(lián)系,也關(guān)乎我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。如果工程的施工質(zhì)量存在問題,就會給人民群眾、國家造成巨大的損失。故此,在路橋施工中,一定要重視對路橋工程的施工技術(shù)進行管理,要保證施工管理的有效性。

1、在路橋工程施工中所存在的主要問題

1.1路橋結(jié)構(gòu)中的問題

橋梁結(jié)構(gòu)需要具有足夠的強度,才可以承受足夠的重力或者其它力。另外,還需要保證路橋各部件的尺寸符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),這樣一來,當(dāng)其承受力一致之時,就不會失去穩(wěn)定性。由于材料強度的離散型,再加上作用荷載的隨機性,在長期的使用過程中,就會導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)問題。例如,我們所熟知的麻面現(xiàn)象以及蜂窩現(xiàn)象等等,這主要是因為混凝土結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性遭到了破壞,進而導(dǎo)致其承受能力受到了影響。如果出現(xiàn)這一現(xiàn)象,就會導(dǎo)致道路橋梁很容易受到腐蝕,繼而降低了路橋的承受能力。之所以產(chǎn)生這種現(xiàn)象,主要由以下幾方面的原因所造成【1】:(1)在施工之時,施工人員并未根據(jù)要求來進行配比,其施工工藝較差,所以就會導(dǎo)致這一現(xiàn)象的產(chǎn)生。(2)在澆筑混凝土之后,施工人員未能夠?qū)ζ溥M行均勻、規(guī)范的振搗,如果振搗不到位,就會導(dǎo)致該結(jié)構(gòu)不夠密實,會顯得非常疏松,但是如果振搗過多,又會導(dǎo)致麻面以及蜂窩的現(xiàn)象。

1.2施工人員的問題

在施工過程中,有一些施工人員過于依賴自己的施工經(jīng)驗,在調(diào)制混凝土、石灰石以及水時,他們沒有根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定來搭配比例,所以導(dǎo)致混凝土的整體沾稠度發(fā)生了改變,進而影響了橋梁整體的硬度,從而出現(xiàn)了裂縫現(xiàn)象。另外,因為路橋工程任務(wù)較多,施工環(huán)境較為惡劣,而且會受到地形以及土質(zhì)的影響,所以導(dǎo)致工程的施工變得更加的困難。

1.3施工管理的問題

在路橋施工中,以下幾方面的因素都會影響路橋的施工進度,(1)監(jiān)管不夠嚴(yán)格、(2)技術(shù)失誤、(3)突發(fā)情況等等,再加上路橋的施工本身就存在較大的不確定性因素,所以導(dǎo)致路橋工程的監(jiān)管變得更加困難。另外,一些施工單位的管理者管理意識不強,對工程的管理不夠嚴(yán)格,沒有發(fā)揮自己的職責(zé),這樣就導(dǎo)致施工中所出現(xiàn)的問題不能夠得到及時的解決,為后期的工程施工帶來了較大的安全隱患。

2、做好路橋施工技術(shù)與管理的主要策略

2.1重視前期準(zhǔn)備工作

在路橋工程 開展之前,施工人員要解決混凝土的問題。要根據(jù)相應(yīng)的比例來進行配置,并進行攪拌,以促使混凝土能夠與水相互融合,防止沉淀現(xiàn)象的出現(xiàn)。在對混凝土進行攪拌的過程中,施工人員要對其密度進行注意,以避免出現(xiàn)孔洞的缺陷。另外,施工人員要提前制定施工計劃,提前進行試驗,以便達到預(yù)定的目標(biāo)。當(dāng)天氣情況較為惡劣時,要做好施工材料的保護工作,防止出現(xiàn)材料破損的情況【2】。與此同時,還要對機械設(shè)備進行合理的保護,以確保其在施工中能夠處于一個最佳的狀態(tài)。

2.2重視對施工進度的管理

在路橋工程施工中,施工進度的管理工作極其關(guān)鍵,這項工作的開展主要是為了確保工程能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完工,為了保證各項工程得到有序的開展。故此,要想提高路橋工程的施工質(zhì)量,需要施工單位重視對施工進度的管理,其實有許多的工程之所以出現(xiàn)質(zhì)量,就是因為盲目的趕超施工進度,導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量得不到可靠保證,所以需要加強對工程施工進度的管理。首先,項目管理人員要對工程的施工情況有所了解,要提前做一個施工進度計劃,然后讓各項目的負(fù)責(zé)人按照所制定的施工進度計劃去進行施工。如果出現(xiàn)了阻礙施工進度的因素,則需要將各部門負(fù)責(zé)人組織起來,共同制定解決措施,并對施工進度計劃進行調(diào)整。此外,為了保證施工進度計劃的貫徹落實,還需要安排專人進行監(jiān)督檢查,以保證施工進度計劃能夠得到貫徹落實,確保工程的如期完成。

2.3重視對施工技術(shù)的管理

在路橋工程施工中,加強對施工技術(shù)的管理能夠提升施工人員的專業(yè)素質(zhì),減少因為人為因素所導(dǎo)致的質(zhì)量問題,進而提升工程的整體質(zhì)量。為此,施工單位需要加強對 施工人員的培訓(xùn),要引進業(yè)內(nèi)先進的施工技術(shù),讓施工人員了解最新的施工標(biāo)準(zhǔn),要將科學(xué)的施工理念引入到工程的施工中,這樣就能夠提高工程的施工質(zhì)量。另外,施工企業(yè)還需要加強對專業(yè)人才的引進,不能夠盲目的引進施工人員,而是要根據(jù)他們的專業(yè)素質(zhì),是否取得了從業(yè)資格證等來進行確定,還需要對新進人員進行崗前培訓(xùn),以便他們更快的融入到企業(yè)之中【3】。當(dāng)施工企業(yè)的整體施工技術(shù)得到了提升,就會使得整個工程的施工質(zhì)量得到提升。

2.4重視對施工安全的管理

在路橋工程的施工過程中,安全問題永遠是擺在第一位的,如果施工中出現(xiàn)了人員傷亡,出現(xiàn)了施工事故,不僅會影響工程的施工,還會導(dǎo)致企業(yè)的形象遭到破壞。故此,施工單位要重視對施工安全的管理,要制定相應(yīng)的安全管理條例,對施工人員的管理、施工機械的管理等做出明確的規(guī)定。另外,施工單位還要未雨綢繆,提前做好安全防范措施,對于施工中有可能出現(xiàn)的施工安全問題要予以高度的重視,并制定相應(yīng)的防治措施,以防止施工中安全問題的發(fā)生。

結(jié)語:

綜上,路橋工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的出行安全,也影響到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此,施工單位要做好路橋工程施工技術(shù)與管理,要重視前期準(zhǔn)備工作,對施工材料的質(zhì)量進行檢查,提前制定施工進度計劃,以確保工程的施工井然有序。另外,要重視對施工技術(shù)的管理,加強對施工人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平,以提高工程的施工質(zhì)量。如此一來,就能夠最大程度的發(fā)揮路橋工程的作用,使其為社會的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻:

[1]李明,張曉磊,陳巖.淺析道路橋梁工程施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息,2016,06:176.

[2]程國巍.道路橋梁工程中施工技術(shù)與管理探討[J].建筑技術(shù)開發(fā),2016,4306:100+110.

[3]莊越,欒念祖.道路橋梁工程施工技術(shù)及管理分析[J].南方農(nóng)機,2017,4808:123.

(本文作者系)

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