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新時(shí)代農(nóng)房建筑管理思考

2018-05-14 11:10徐艷
關(guān)鍵詞:主要問題新時(shí)代管理

【摘要】本文圍繞農(nóng)房建筑管理展開討論,分析了目前農(nóng)房建筑管理中存在的主要問題,并針對(duì)問題提出幾點(diǎn)筆者的建議。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;農(nóng)房建筑;管理;主要問題

近些年,在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了較大的變化,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。為了更好的推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難題,黨中央從我國(guó)基本國(guó)情出發(fā)并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情與特征,提出了新常態(tài)理念及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思想,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。新常態(tài)強(qiáng)調(diào)不以犧牲環(huán)境為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這意味著人們從此進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代中。建筑業(yè)一直在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占據(jù)著重要角色,而農(nóng)房建筑又是建筑業(yè)的重要組成部分,為了更好的適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,迫切需要加強(qiáng)農(nóng)村房屋建筑管理。另外,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)同樣要在農(nóng)房建筑管理上多下功夫,其是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中一大發(fā)展任務(wù),更是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)。其中,黨的十九大對(duì)新時(shí)代農(nóng)房建設(shè)管理提出了更高更嚴(yán)的要求。

1、目前農(nóng)房建筑管理中存在的主要問題

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,極大的提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量,隨著生活水平的不斷提高,收入日益增加,農(nóng)房建設(shè)無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上都有了很大程度的提升。不過,從總體上來看,我國(guó)農(nóng)房建筑的建設(shè)水平及管理水平仍較低,離實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)還存在一定的距離,具體主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.1農(nóng)房建設(shè)規(guī)劃不合理

在過去,農(nóng)民大多是在自己的山場(chǎng)及菜園地中蓋房,由于缺少引導(dǎo)和統(tǒng)一管理,所以常常出現(xiàn)雜亂無章的現(xiàn)象。雖然絕大多數(shù)地區(qū)已根據(jù)地方政府要求進(jìn)行了總體規(guī)劃,雜亂無章的現(xiàn)象有所改善,但由于種種原因,分散建設(shè)仍大規(guī)模存在。其次,大部分農(nóng)民受舊思想影響嚴(yán)重,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏全面認(rèn)識(shí),預(yù)見性較差,住宅建設(shè)難以跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)性差,導(dǎo)致拆了建,建了拆。再次,農(nóng)房建設(shè)存在著較大的盲目性,農(nóng)民攀比心理較為嚴(yán)重,再加上缺乏科學(xué)技術(shù)的支持使得農(nóng)村住宅普遍存在著高、大、空的弊端,而且濫用土地現(xiàn)象較為嚴(yán)重,能源耗費(fèi)較大。

1.2農(nóng)房建筑設(shè)計(jì)不合理

只有好的建筑設(shè)計(jì),才能有好的房屋建筑,但由于農(nóng)民受教育程度有限,再加上經(jīng)濟(jì)較為緊張,往往不重視房屋建筑的設(shè)計(jì)工,許多農(nóng)房均是無證設(shè)計(jì),無證施工。不少農(nóng)民認(rèn)為能建新房就不錯(cuò)了,哪還管得了那么多呢!再加上,農(nóng)村建設(shè)管理組織不健全,缺少應(yīng)有的管理,通常沒有專業(yè)的第三方進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督不到位,導(dǎo)致埋下不少安全隱患。

1.3農(nóng)房建筑質(zhì)量不過關(guān)

就目前來看,多數(shù)農(nóng)村的房屋建筑施工隊(duì)伍仍以臨時(shí)拼湊的“技術(shù)人員”為主,他們當(dāng)中農(nóng)民占絕大多數(shù),未經(jīng)過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn),懂得專業(yè)施工技術(shù)的人較少,這樣使得施工質(zhì)量無法得到保障。其次,農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)普遍不高,特別在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),不少農(nóng)民認(rèn)為房子能住就行,對(duì)房屋結(jié)構(gòu)及材料使用上沒有太多的要求,使用劣質(zhì)建材,導(dǎo)致房屋質(zhì)量難以保障。另外,一些承包方為了從中謀求私利,也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,給房屋安全造成了威脅。

2、新時(shí)代農(nóng)房建筑管理的幾點(diǎn)建議

2.1健全農(nóng)房建筑相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化法制保障

房屋的選址是否合理、結(jié)構(gòu)是否設(shè)計(jì)合理,質(zhì)量是否過關(guān),與農(nóng)民的生活息息相關(guān)。雜亂無章的農(nóng)房規(guī)劃及低劣的房屋質(zhì)量不僅不利于推動(dòng)新農(nóng)村發(fā)展,而且還會(huì)對(duì)農(nóng)民造成致命的威脅。因此,我們必須給予足夠的重視。首先,加強(qiáng)宣傳力度,提高農(nóng)民的法制意識(shí),積極營(yíng)造良好的法治環(huán)境,為農(nóng)房建筑管理提供法制保障。其次,深入貫徹黨的十九大精神,進(jìn)一步健全農(nóng)房建筑相關(guān)法律法規(guī),推動(dòng)農(nóng)房建筑管理走向法治化、規(guī)范化軌道。例如健全管理責(zé)任體系。其一,落實(shí)屬地管理責(zé)任,使國(guó)土資源、地方政府及規(guī)劃建筑等部門切實(shí)履行其管理職責(zé);其二,落實(shí)部門管理責(zé)任,使質(zhì)監(jiān)及行政執(zhí)法等管理部門將農(nóng)房建筑管理工作當(dāng)作“重點(diǎn)工程”來抓。其三,落實(shí)建筑主體責(zé)任,實(shí)行層層管理責(zé)任制,使建房人員、設(shè)計(jì)及施工等人員,分別承擔(dān)其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2.2加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),走多元管理之路

首先,地方政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重視農(nóng)房建筑管理工作,把它提上會(huì)議日程,加強(qiáng)施工督查考核,除了要統(tǒng)一規(guī)劃之外,還要確保能夠嚴(yán)格的按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃來實(shí)施。其次,加強(qiáng)房屋施工過程監(jiān)理,有條件的最好聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理公司,監(jiān)理人員全方位、全過程的控制工程質(zhì)量、工期,并建議聘請(qǐng)有一定專業(yè)知識(shí)的群眾代表參與到房屋建設(shè)的過程中,對(duì)房屋建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督,多種措施并行,確保工程保質(zhì)保量的完成。再次,提高農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí),鼓勵(lì)他們使用綠色環(huán)保的建筑材料,并建立健全的監(jiān)管體系,走縣鄉(xiāng)村多元化管理之路,確保每一道施工工序都能嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證農(nóng)房建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批及竣工驗(yàn)收等都能有序進(jìn)行,從而確保房屋質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)

農(nóng)房建筑中大多為半路出家的技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平較差,管理水平欠佳,難以滿足新時(shí)代新農(nóng)村發(fā)展需求。因此,相關(guān)部門應(yīng)組織力量,進(jìn)一步完善農(nóng)房建筑相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,結(jié)合地方發(fā)展實(shí)情,編制農(nóng)房通用設(shè)計(jì)圖集或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集、編制安全施工技術(shù)手冊(cè)、編制建筑工匠教材等,組織相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高其管理水平。其次,制定行之有效地農(nóng)房建筑技術(shù)服務(wù)方案,為地方農(nóng)房建筑提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。同時(shí),鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)及科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)入農(nóng)村,提供技術(shù)指導(dǎo),以提高施工技術(shù)水平。再次,強(qiáng)化培訓(xùn),定期對(duì)農(nóng)房建筑施工隊(duì)伍及管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)含量及管理水平,使農(nóng)房建筑質(zhì)量進(jìn)一步提高,管理更加規(guī)范,從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

徐艷,棗莊市規(guī)劃局東城規(guī)劃辦公室。

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