魯金年

【摘要】隨著我國經(jīng)濟市里的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在日益壯大。但是，在其飛速發(fā)展的過程中也存在著諸多問題，因此應加強對建筑工程管理模式的創(chuàng)新，以此來解決建筑工程發(fā)展中的各類問題。本文將對建筑工程管理中存在的問題進行分析，并且對于建筑工程中創(chuàng)新管理模式的應用以及發(fā)展進行闡述。

【關鍵詞】建筑工程管理；創(chuàng)新模式；應用發(fā)展

受經(jīng)濟的影響，傳統(tǒng)的建筑管理模式以及滿足不了當今的社會需求，在建筑中的問題日益嚴重，阻礙了建筑高層的發(fā)展，因此，建立新型的創(chuàng)新模式勢在必行。建筑企業(yè)應積極采取新的管理方式及手段，對建筑工程中出現(xiàn)的問題進行及時妥善的解決，使建筑行業(yè)得到快速發(fā)展。

1、建筑工程管理中創(chuàng)新模式概述

就現(xiàn)階段建筑工程管理進行現(xiàn)狀來看，雖然取得了一定成效，但是仍有部分問題，主要表現(xiàn)在建筑工程的施工未能嚴格按照市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢進行管理，重視程度不夠，從而導致建筑工程開展過程中安全事故頻發(fā)，另外在建筑項目的具體管理過程中，管理人員未能充分認識到對建筑工程進行管理所發(fā)揮的作用及包含的意義，大多數(shù)的建筑管理工作僅僅是流于表面，因此未能取得預期成效。

2、建筑工程管理中存在的問題

2.1在管理方式方面存在的問題

我國目前的建筑工程管理受計劃經(jīng)濟管理體制的影響而開展遲緩，在建筑項目管理水平方面也與日遞減，管理人員的管理水平不能夠充分的符合現(xiàn)代建筑工程管理的需要，逐漸與時代的腳步相背離。我國目前部分建筑工程管理中仍然沿用以往傳統(tǒng)的管理模式，以強硬的手段進行管理，忽視了對科學、合理管理方式的采用。同時，在建筑工程的總進度編制上也存在問題，編制的工期計劃缺乏合理性，嚴重的影響了整體工程的效果。管理人員普遍存在管理方式以及管理素質(zhì)不足的現(xiàn)象，對此應加強對管理人員的培訓，使其清晰的認識到自身在建筑工程管理中的重要作用，強化其責任意識。經(jīng)過有關調(diào)查顯示，大部分建筑工程事故都是由于管理人員的不稱職，管理不得當而產(chǎn)生的，因此應加強管理人員和施工人員的安全意識，本著質(zhì)量第一的理念，進行建筑工程的管理和施工。

2.2在建筑材料和機械管理方面存在的問題

在建筑工程當中，建筑材料是主要部分并且數(shù)量眾多，種類繁雜，在建筑材料的管理中包括構(gòu)配件、管理成品、原材料以及半成品、運輸?shù)榷鄠€方面。這將要求建筑工程的材料采購人員以及驗收人員都要具備專業(yè)的技能和強烈的責任感，保障建筑材料的質(zhì)量和安全，嚴禁一些來路不明的材料混入其中，同時建立相應的體制來做好建筑材料的保管工作。此外，在機械管理方面，建筑工程中所用的機械通常都是租賃而來，因此可以在使用的過程中會出現(xiàn)機械的使用效率低以及周轉(zhuǎn)率低等問題，如果建筑單位沒能夠按照規(guī)定的時間歸還機械設備將會增加租賃成本。

3、建筑工程管理中創(chuàng)新模式分析

3.1創(chuàng)新管理模式的發(fā)展要求

在科學技術不斷更新和發(fā)展的今天，建筑市場的激烈競爭使得眾多企業(yè)開始關注創(chuàng)新管理模式的重要性，目的就是提高企業(yè)的運營效率和整體的發(fā)展水平，強化建筑企業(yè)的核心競爭力，迎合當前創(chuàng)新管理模式研究的核心目標。建筑企業(yè)通過積極的引進先進的技術和管理經(jīng)驗，能夠讓自身企業(yè)的人才管理模式有所轉(zhuǎn)變，從而更加全面掌握先進的管理技術，提升建筑產(chǎn)品設計的整體質(zhì)量，由此提升企業(yè)的競爭力，促使其施工管理的模式趨向合理，提高企業(yè)建筑施工的合理性、有序性及高效性。建筑工程管理中創(chuàng)新模式的根本方式就是提升科學技術的附加影響，使其更好的運用至工程管理中，從而推動建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。針對建筑工程管理創(chuàng)新的根本要求，應該積極的革新企業(yè)工程管理中較為不科學的部分，通過企業(yè)管理模式趨向于彈性和剛性的發(fā)展，得以讓建筑企業(yè)的市場地位鞏固。

3.2創(chuàng)新管理模式的具體應用

建筑工程創(chuàng)新管理模式在企業(yè)管理體制中有著具體的體現(xiàn)。建筑企業(yè)應該積極的跟隨時代的發(fā)展和進步，實行科學合理的管理方式，確保構(gòu)建起更加高效科學的工程管理制度體系，明確建筑企業(yè)在建筑工程中的任一方責任，完善適應企業(yè)發(fā)展狀況的責任制度，通過合理的協(xié)調(diào)各方的責任及義務，可以逐步的強化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，提升其具體的抗風險能力，增強管理的效率及質(zhì)量。另外，建筑工程創(chuàng)新管理模式包含著質(zhì)量管理的目標、進度管理的目標等具體的內(nèi)容，所以可以讓工程管理的每一個環(huán)節(jié)的有效性得到充分的展現(xiàn)。企業(yè)管理理念應該積極的轉(zhuǎn)變，同時還應該實現(xiàn)全面的創(chuàng)新和發(fā)展，從而維護好建筑工程各個方面的利益關系，由此樹立起科學的企業(yè)管理理念，堅定企業(yè)的發(fā)展目標。

3.3建筑施工管理管理中技術管理的創(chuàng)新發(fā)展

建筑施工管理的創(chuàng)新模式中也包括對技術管理的創(chuàng)新，這對工程技術的發(fā)展具有非常重要的作用，當前工程管理中信息技術以及計算機技術等先進技術的應用就是主要的表現(xiàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得計算機信息技術被應用到各行各業(yè)中，同時對各行各業(yè)都起到了一定的促進作用，因此為了使建筑工程管理創(chuàng)新模式得到更好的發(fā)展，加強計算機信息技術的應用顯得尤為必要。計算機信息技術在工程管理中的應用，能夠使建筑工程的數(shù)據(jù)資料得到更好的優(yōu)化，從而使建筑工程施工管理的經(jīng)濟和社會效益得到有效的提升。

3.4建筑工程創(chuàng)新管理模式的發(fā)展前景

當前建筑企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量都處于增長狀態(tài)下，但由于發(fā)展方式及運營理念等相關因素，使得企業(yè)之間的技術水平與資金實力的差異較大，而正是這些差異使得企業(yè)間的的競爭力和市場地位有一定不同，而現(xiàn)今是信息時代，隨著計算機技術信息技術與網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，工程管理的信息化建設和自動化水平也在不斷提高過程中，而創(chuàng)新工程管理模式是順應時代發(fā)展是正確之舉，推動建筑業(yè)不斷向前發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，我國目前的建筑行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)因建筑物質(zhì)量問題而產(chǎn)生的大型建筑事故，給國家和人民帶來極大的生命財產(chǎn)損失。因此，應盡快將傳統(tǒng)的建筑管理模式向新型的建筑管理模式轉(zhuǎn)變。隨著我國科學技術的發(fā)展，建筑行業(yè)的管理方面也應積極與新型的信息技術相結(jié)合，在管理中加強對BIM技術的應用，使其能夠?qū)こ塘窟M行精準的計算，立體的展示出工程的整體框架，從而極大的提高建筑工程管理人員的工作效率，保障工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]陳雪松.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展分析[J].江西建材，2017（10）.

[2]李紅莉.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展[J].江西建材，2016（14）.