寇美俠
【摘要】建筑項(xiàng)目的發(fā)展是一個(gè)國家欣欣向榮的表現(xiàn),建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)影響著建筑行業(yè)的發(fā)展水平。BIM技術(shù)是將建筑的各種數(shù)據(jù)信息建立幾何模型,其在國外被很多的建筑學(xué)研究者作為對(duì)建筑研究的參考,被認(rèn)為是最具有時(shí)代代表的發(fā)現(xiàn)。BIM技術(shù)是將建筑的數(shù)據(jù)信息建立模型,這樣將有利于施工技術(shù)在模型中的研究,研究成果被運(yùn)用到實(shí)際建筑中將為企業(yè)節(jié)約資源。因此,了解BIM技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目管理的影響是非常重要的。
【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);項(xiàng)目管理;施工技術(shù)
1、BIM技術(shù)的相關(guān)概念
BIM技術(shù)主要指的是從項(xiàng)目管理工作的各個(gè)階段入手,通過構(gòu)建一種面向工程管理工作及相關(guān)對(duì)象的電子化集成應(yīng)用管理信息模型。以建筑工程項(xiàng)目管理工作為例,它可以在對(duì)項(xiàng)目管理工作的各個(gè)階段的信息進(jìn)行充分收集的基礎(chǔ)上,通過對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)更新的方式,讓管理人員對(duì)工程的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)感知的一種管理模式。
2、BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
從BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,目前這一技術(shù)已經(jīng)在世界的多個(gè)國家和地區(qū)的到了應(yīng)用,其中,美國可以被看作是這一技術(shù)應(yīng)用較早的一個(gè)國家,美國總務(wù)管理局2003年提出的“3D-4D-BIM”計(jì)劃就是建立在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)之上的。從這一技術(shù)在歐洲國家的應(yīng)用情況來看,在這一技術(shù)的推行過程中,英國政府采取了強(qiáng)制性推廣的政策,在政府的這一決策影響下,英國的一些設(shè)計(jì)公司已經(jīng)在BIM的技術(shù)實(shí)施領(lǐng)域步入了世界領(lǐng)先地位。但是在挪威、瑞典、芬蘭和丹麥等美洲國家,政府并沒有對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制性的推廣,因而在這些國家,BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用只是當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)的一種自覺行為,但是在這些國家中,BIM的相關(guān)要求可以被看作是建筑工程項(xiàng)目合同的一個(gè)重要組成部分,因此這一技術(shù)在這些國家的推廣也是具有一定的法律保障的。
3、BIM技術(shù)的具體應(yīng)用分析
3.1基于BIM技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理
基于建筑信息的4D模擬技術(shù)可以有效地解決傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的各種問題。具體的工作步驟如下:①一般的業(yè)主可以根據(jù)自身的建設(shè)要求收集到建筑工程項(xiàng)目中所必需的相關(guān)資料信息。委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目和專業(yè)的三維模型的建立與整合。②根據(jù)已經(jīng)建立的三維工程建筑模型精確的計(jì)算項(xiàng)目所需要的工程量。③與企業(yè)定額和項(xiàng)目總進(jìn)度要求確定的精細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表結(jié)合?;诂F(xiàn)有的BIM技術(shù),現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理和傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)手段相比較,具有巨大的應(yīng)用優(yōu)越性。該技術(shù)成果具有完整的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息,高仿三維立體模型,具有真實(shí)的可視性和具體的操作性。同時(shí),該模型可以幫助各專業(yè)協(xié)同作業(yè),避免設(shè)計(jì)圖交融產(chǎn)生的各種問題。
3.2施工成本管理
施工成本的涵蓋面十分廣泛,且內(nèi)容繁雜,在實(shí)際管理的過程中很容易出現(xiàn)漏項(xiàng)的情況。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)施工成本的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析以及考核等各項(xiàng)內(nèi)容的有機(jī)融合。在具體實(shí)施的過程中,應(yīng)該結(jié)合每一個(gè)施工區(qū)域材料、人工、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)成本的內(nèi)容建立相應(yīng)的成本管理數(shù)據(jù)庫,為成本分析和工程量統(tǒng)計(jì)提供依據(jù)。需要注意的是,在管理工作開展中,應(yīng)該對(duì)材料出入庫信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
3.3施工質(zhì)量管理
隨著國家對(duì)建筑行業(yè)的大量投入,工程項(xiàng)目也越來越復(fù)雜,這也給施工企業(yè)在項(xiàng)目的管理上提出更高的要求,精細(xì)化管理貫穿于質(zhì)量管理全過程。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式主要基于項(xiàng)目的各種紙質(zhì)資料,信息冗雜,管理人員需從大量的信息中分析選擇,在信息傳遞與交流過程中容易造成信息缺失,給項(xiàng)目管理帶來巨大的困難[7]。近幾年,BIM技術(shù)的發(fā)展已相當(dāng)成熟,成功地運(yùn)用到建筑項(xiàng)目的各個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)了BIM的應(yīng)用價(jià)值。根據(jù)已有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),建立起B(yǎng)IM技術(shù)在該項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)用流程。在保證項(xiàng)目順利實(shí)施和滿足項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理使用要求的條件下,提出了基于BIM技術(shù)項(xiàng)目參數(shù)和基于BIM技術(shù)外接數(shù)據(jù)庫的2種質(zhì)量管理方法。將BIM技術(shù)應(yīng)用在項(xiàng)目的質(zhì)量管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)管理效率的最大化,提高管理的水平,同時(shí)可以給予同行借鑒。
3.4組織管理因素
BIM技術(shù)信息管理系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng),傳統(tǒng)的信息交流方式是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流,BIM技術(shù)信息交流方式是信息集中存儲(chǔ)并共享,傳統(tǒng)的信息溝通與儲(chǔ)存方式顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在大型公共建筑信息管理的要求,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)、施工成果一般以紙質(zhì)檔案在城建館備案,一旦丟失,將對(duì)后期的運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)生極為不利的影響,尤其是城市繁華地區(qū)建筑,涉及的專業(yè)多,地下管線排布復(fù)雜,BIM信息管理系統(tǒng)完全可以解決這些問題,通過建立三維信息模型,賦予其相關(guān)屬性信息,這些信息能夠隨時(shí)隨地被調(diào)用,服務(wù)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。主要問題是施工階段信息來源于施工現(xiàn)場,而這些信息需要相關(guān)施工人員上傳到信息模型,增加了施工人員的工作量。
4、BIM技術(shù)信息模型技術(shù)實(shí)施
(1)施工過程中的監(jiān)控。在施工現(xiàn)場中,將信息模型技術(shù)和數(shù)碼攝像技術(shù)有效的結(jié)合,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量環(huán)境和施工等方面進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)服務(wù)器安裝之后,輔之以現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和建筑模型技術(shù),實(shí)時(shí)的對(duì)信息進(jìn)行傳輸,縮短人工傳遞信息的實(shí)現(xiàn),這樣能更好的控制整個(gè)技術(shù),更便攜的獲取需要的資訊,實(shí)時(shí)的進(jìn)行瀏覽。
(2)控制工藝。傳統(tǒng)的信息采集的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,無線射頻技術(shù)的優(yōu)越性已經(jīng)逐步顯現(xiàn),信息的反饋實(shí)現(xiàn)了高效化,而且在對(duì)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)這塊可以精準(zhǔn)并且高效的分析處理了。
結(jié)語:
在當(dāng)前的形勢下,BIM技術(shù)是建筑行業(yè)的一場技術(shù)革命。由于BIM模型具有三維的可視性、信息全面的特點(diǎn)及方便信息交流等特點(diǎn),在應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理上具有相當(dāng)大的優(yōu)勢,而且還能夠不斷加強(qiáng)每個(gè)參與者的管理能力和水平。但是BIM在應(yīng)用上也具有一定的缺點(diǎn),這種應(yīng)用在管理上具有局限性,更加側(cè)重因?yàn)楣芾矸椒ú划?dāng)、工具落后等客觀的因素產(chǎn)生的問題,對(duì)于一些主觀上的因素,比如由于人員素質(zhì)引發(fā)的問題,還不能進(jìn)行有效的解決。
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