劉長宇

【摘要】道路與橋梁施工時(shí)，既要保證施工人員的安全，也要對(duì)道路與橋梁投入使用后的安全性能負(fù)責(zé)，只有這樣才能保證我國道路與橋梁建設(shè)總體質(zhì)量的提升。在安全管理方面要科學(xué)而且全面，對(duì)于施工內(nèi)容、施工材料、施工要求等都要有明確的規(guī)定。相關(guān)部門要及時(shí)了解國家的相關(guān)政策，合法施工，并及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，減少道路與橋梁建設(shè)施工中安全事故的發(fā)生，文章主要分析了加強(qiáng)道路與橋梁工程施工安全管理的策略。

【關(guān)鍵詞】道路與橋梁；施工安全；管理策略

1、道路與橋梁施工安全管理中存在的問題

1.1施工人員素質(zhì)較低

當(dāng)前許多道路與橋梁施工人員缺乏對(duì)施工安全常識(shí)的了解，缺乏一定的專業(yè)知識(shí)且施工企業(yè)管理人員管理不到位，為了節(jié)約工程成本往往會(huì)忽略產(chǎn)前培訓(xùn)教育，有些企業(yè)即使進(jìn)行了適當(dāng)安全教育，但施工人員的安全施工素質(zhì)仍然無法得到保證，出現(xiàn)安全隱患與漏洞時(shí)也意識(shí)不到安全問題的出現(xiàn)。因此在安全管理方面就難以達(dá)到施工工程的相關(guān)要求，最終釀成安全事故。

1.2監(jiān)管的力度不足

施工企業(yè)不重視安全的管理，沒有監(jiān)管制度，沒有可靠的監(jiān)管人員，企業(yè)在選拔管理人員時(shí)考慮不周，沒有通過有效考核機(jī)制進(jìn)行選拔沒讓員工間相互競(jìng)爭(zhēng)，不具有公平性合理性，導(dǎo)致員工合作的意愿下降。隨意指派的管理人員素質(zhì)低沒有足夠的能力管理部門，只是形式表現(xiàn)，帶領(lǐng)不了員工工作。監(jiān)管制度虛設(shè)，執(zhí)法人員不按規(guī)章制度辦事，在施工現(xiàn)場(chǎng)走個(gè)過場(chǎng)，虛報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，記錄不實(shí)，粗略對(duì)待安全檢查，沒有正確的態(tài)度，上報(bào)不實(shí)的事故情況。人民群眾沒有權(quán)利意識(shí)，沒有有效使用監(jiān)督權(quán)，使安全管理人員沒有受到權(quán)利的約束。

1.3材料問題

當(dāng)前材料市場(chǎng)較為復(fù)雜，產(chǎn)品的質(zhì)量也是良莠不齊，優(yōu)劣摻雜。因此如何選擇適合該工程的材料非常重要，對(duì)材料的優(yōu)選也非常關(guān)鍵。一些企業(yè)只看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了對(duì)材料質(zhì)量的審核，都會(huì)給之后道路與橋梁工程質(zhì)量帶來一定的隱患。所以，對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的篩選與檢查，非常必要，這也能夠從根源上確保工程的施工質(zhì)量。

2、道路與橋梁工程施工安全管理措施

2.1提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

提升工作人員的技能素質(zhì)可通過對(duì)其系統(tǒng)培訓(xùn)完成，通過對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)可提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，不斷改造技術(shù)人員的技術(shù)，將新技術(shù)新工藝等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使其嚴(yán)格按照施工方案和手藝進(jìn)行操作。思想素質(zhì)的提升需要對(duì)施工人員進(jìn)行道德文化教育，使施工人員認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，其工作關(guān)乎廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高他們的責(zé)任意識(shí)，這樣能從根本上解決一些不必要的心理問題。另外安全管理工作的工作人員應(yīng)該在專業(yè)水平上建立嚴(yán)格的考核制度，上崗之前嚴(yán)格審查工作人員相關(guān)有效證件與資歷，所有工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格之后才能上崗，使工作人員能夠達(dá)到安全質(zhì)量管理崗位的要求。

2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

在道路與橋梁工程施工過程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí)，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。道路與橋梁工程施工過程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大，因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任，避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象，為施工企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限，若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào)，且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。

2.3加大對(duì)施工原材料的管理力度

①企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料采購部門的監(jiān)督與管理。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)采購人員分辨材料質(zhì)量好壞的能力，并對(duì)施工問題加以了解，保證采購材料的質(zhì)量適用于道路與橋梁工程；②注重培養(yǎng)采購部門人員的職業(yè)道德。在掌握材料質(zhì)量好壞與適用施工區(qū)域的同時(shí)，采購人員能抵制住金錢的誘惑，一切以企業(yè)利益為優(yōu)先，采購符合工程質(zhì)量的材料；③選擇實(shí)力強(qiáng)勁、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行材料采購前期，應(yīng)充分調(diào)查市場(chǎng)材料供應(yīng)商的情況，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商為材料的充足供應(yīng)與質(zhì)量提供保障，在材料貨源與質(zhì)量得到保障后，可選取性價(jià)比較高的供應(yīng)商為道路與橋梁工程供應(yīng)材料，在根本上杜絕質(zhì)量差的材料摻入好的材料中，進(jìn)而影響施工質(zhì)量；④認(rèn)真做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。利用科學(xué)的檢測(cè)方法對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，并及時(shí)記錄檢測(cè)情況，一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)更換。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好機(jī)械設(shè)備管理工作

施工前和交接中都需要做好安全技術(shù)交底，使施工人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等，同時(shí)清楚了解安全隱患、危險(xiǎn)源、緊急救援措施等?，F(xiàn)代安全管理強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，具體從傷害自己、傷害他人、被人傷害三個(gè)方面衡量風(fēng)險(xiǎn)源，通過定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并相應(yīng)采取消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體保護(hù)等措施。在施工過程中，項(xiàng)目部要把每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全施工管理措施做到位，對(duì)各種危險(xiǎn)源加強(qiáng)安全防護(hù)，確保安全措施落實(shí)到位。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，深基坑四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，對(duì)鉆孔灌注樁的泥漿池進(jìn)行臨邊圍護(hù)；及時(shí)發(fā)放安全帽、安全帶、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生產(chǎn)基本物件；定期維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，避免帶病作業(yè)或過度使用；在高度超過2m的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須使用安全帶或是安全帽?；又ёo(hù)、、起重吊裝、現(xiàn)澆混凝土等風(fēng)險(xiǎn)隱患大，項(xiàng)目部要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控，對(duì)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)、文明施工“雙標(biāo)化”。

結(jié)語：

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，道路與橋梁的建設(shè)越來越重要。為了國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為了保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工單位一定要認(rèn)識(shí)到施工安全管理中存在的問題，并采取針對(duì)性的措施，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作、監(jiān)督管理工作和預(yù)防工作，貫徹落實(shí)安全管理施工措施，以科學(xué)合理的方式進(jìn)行施工操作和管理，推動(dòng)我國道路與橋梁施工安全管理質(zhì)量的提高。

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