吳瓊

【摘要】目前，在建筑施工過程中，質(zhì)量問題屢見不鮮，為人們的生活和工作帶來了巨大的負(fù)面影響。究其原因，主要是由于在建筑工程中相關(guān)建筑單位對(duì)質(zhì)量管理問題認(rèn)識(shí)程度不夠，部分工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高，質(zhì)量管理措施僅僅是流于形式，相關(guān)責(zé)任人管理意識(shí)較差等。本文站在對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理問題的角度對(duì)相關(guān)問題展開分析和闡述，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決對(duì)策，僅筆者愚見，望業(yè)內(nèi)人士參考指正。

【關(guān)鍵詞】工程；施工；質(zhì)量管理；解決措施

隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的加快，基本設(shè)施的建設(shè)也在以驚人的速度推進(jìn)著，與此同時(shí)，城鎮(zhèn)化建設(shè)強(qiáng)度有增無減，然而，其在推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也帶來了一系列的質(zhì)量問題，如果相關(guān)企業(yè)和部門沒有足夠重視該問題，無疑會(huì)對(duì)社會(huì)形成巨大壓力，甚至?xí)＜暗饺嗣袢罕姷纳拓?cái)產(chǎn)安全。因此，建筑單位必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理問題，并采取切實(shí)有效地措施避免、解決質(zhì)量問題，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)肅對(duì)待施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

截止目前，大部分建筑工程都具有一定的規(guī)模，相應(yīng)地，其技術(shù)含量、施工難度都比較高，在實(shí)際施工過程中，交叉施工是常見現(xiàn)象，不僅施工單位多，各種機(jī)械設(shè)備與建筑材料的使用也錯(cuò)綜復(fù)雜。與此同時(shí)，基于建筑工程的施工特點(diǎn)，質(zhì)量管理工作就變的龐大而復(fù)雜，任何一項(xiàng)工作都有可能會(huì)影響到工程質(zhì)量，如施工前期的勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工所在地的氣候環(huán)境監(jiān)測(cè)工作、施工后期對(duì)人員及設(shè)備的管理等。眾所周知，大部分建筑工程都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，因此，整個(gè)施工過程也不可避免地受到外界諸多因素的影響，比如溫度對(duì)混泥土、焊接工藝的影響，所以，如果控制不合理，建筑工程更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，由此可見，我們對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行科學(xué)、合理的管控顯得尤為重要。

二、建筑工程施工質(zhì)量問題總結(jié)

（一）質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

截止目前，我國(guó)仍有相當(dāng)數(shù)量的建筑單位打著建筑工程質(zhì)量管理的旗號(hào)，但是實(shí)際上依然沿用陳舊的施工方式，在實(shí)際施工過程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，甚至部分工作人員拋開實(shí)際施工狀況將一個(gè)項(xiàng)目的施工方式生搬硬套在另一個(gè)項(xiàng)目上，嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有些單位領(lǐng)導(dǎo)忽略實(shí)地考察的重要性，導(dǎo)致整體建筑團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)淡薄，并且，這一現(xiàn)象長(zhǎng)期出現(xiàn)在我國(guó)的施工體系中，在一定程度上加劇了工程質(zhì)量問題。

（二）一味注重工期，忽視質(zhì)量

施工單位一味追求經(jīng)濟(jì)效益，將經(jīng)濟(jì)利益最大化作為最終目標(biāo)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)，相關(guān)決策者在項(xiàng)目的質(zhì)量管理上難以達(dá)成統(tǒng)一意見，各部門協(xié)調(diào)性差，缺乏溝通，無法在工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程，最終出現(xiàn)了許多豆腐渣工程，拉低了建筑行業(yè)的聲譽(yù)。

（三）管理問題過于粗陋

相關(guān)調(diào)查顯示，部分建筑單位僅僅將質(zhì)量管理作為增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具，缺乏實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容，管理制度和措施也過于單一。我們所說的精細(xì)化管理，就是要全面分析各項(xiàng)工藝，將整體工程項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，而后再逐一解決，但是，這種精細(xì)化管理模式尚不成熟，許多環(huán)節(jié)都無法落到實(shí)處，直接導(dǎo)致了工期的延長(zhǎng)。

三、施工過程中優(yōu)化質(zhì)量管理的解決措施

（一）提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

不管在任何企業(yè)中，人的作用都不容小覷，不斷提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)，直接影響著工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以，為了適應(yīng)當(dāng)下全球化經(jīng)濟(jì)迅速推進(jìn)的新形勢(shì)，建筑單位要盡最大努力培養(yǎng)出專業(yè)素質(zhì)過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)未來的發(fā)展做好鋪墊。此外，綜合素養(yǎng)高的質(zhì)量管理人員，一方面要具備豐富的專業(yè)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，還要擁有強(qiáng)大的適應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)能力，并能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代管理工具、高科技手段，以期日后完善、優(yōu)化質(zhì)量管理體系。所以，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，鼓勵(lì)員工敢于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)，善于總結(jié)和分享，為了提升工作人員的學(xué)習(xí)積極性，建筑單位還要制定合理的獎(jiǎng)懲制度、晉升制度和考核制度，賞罰有度、恩威并濟(jì)，并善于從中挑選全能型人才，委以重任，以便提升人員的整體素質(zhì)。

（二）完善建筑工程質(zhì)量管理體系

隨著信息化水平和科技水平的不斷提升，建筑行業(yè)的技術(shù)手段也在不斷完善，是人們認(rèn)知建筑工程施工質(zhì)量的重要方式和渠道，我們?cè)谕晟平ㄖこ藤|(zhì)量管理體系的道路上，要把工作重心適當(dāng)向管理方式和科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用上傾斜，只有這樣，才能有效提升建筑工程質(zhì)量管理水平，才能不斷提升施工質(zhì)量。

（三）加大對(duì)建筑工程施工材料的管理和控制

在建筑工程施工時(shí)，工程所需建筑材料是多種多樣的，其質(zhì)量好壞直接影響著建筑質(zhì)量，所以，在選用建筑材料時(shí)應(yīng)特別注意：其一，應(yīng)該選用具有一定專業(yè)知識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的采購(gòu)員和保管員，并為其定期組織相應(yīng)培訓(xùn)以提升對(duì)建筑材料的鑒定水平。其二，采購(gòu)人員應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注建材市場(chǎng)行情變化，通過科學(xué)、全面的比對(duì)，選擇質(zhì)量好、價(jià)格低的產(chǎn)品。其三，對(duì)于無法判別質(zhì)量的建筑材料，要通過多種途徑進(jìn)行驗(yàn)證，比如材料采購(gòu)監(jiān)督、材料質(zhì)量檢測(cè)等，最終達(dá)到提升建筑材料質(zhì)量的目的。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理力度

在建筑施工過程中，往往會(huì)用到機(jī)械設(shè)備，施工設(shè)備是保障工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，做好對(duì)施工設(shè)備的管理工作，對(duì)人員的安全、工程的質(zhì)量、效率都大有裨益。在進(jìn)行管理時(shí)，務(wù)必要建立完善的設(shè)備管理制度，同時(shí)制定合理的人員分配制度，要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定管理、維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，并指定專業(yè)人員定期檢查器械是否存在故障，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，在一定程度上保障了工作效率。

參考文獻(xiàn)

[1]胡殿海，祁紅.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析及其對(duì)策[J].四川水泥，2017（11）：192.