張立明 吳超祥

【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督是電力建設(shè)過(guò)程中非常重要的內(nèi)容之一，在很大程度上影響著工程質(zhì)量情況。所以需要加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理辦法的分析，采取必要措施提升電力建設(shè)工程質(zhì)量。基于此，為了保證電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理能夠滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，就需要增強(qiáng)監(jiān)督管理力度，對(duì)監(jiān)管質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，切實(shí)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程；項(xiàng)目；質(zhì)量；監(jiān)督管理；解決措施

一、電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平有待提高

從某種程度上來(lái)看，質(zhì)量監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。隨著當(dāng)前電力建設(shè)工程日益復(fù)雜化，也對(duì)相關(guān)工作人員提出了新要求。因此，相關(guān)工作人員不僅需要具備較高的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。但是目前的電力建設(shè)工作人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素質(zhì)還有待提高，有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)以及思想教育重視程度不足，這就造成了施工不夠規(guī)范，影響了工程質(zhì)量和效率。

（二）關(guān)注工程進(jìn)度而忽視質(zhì)量

電力建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施并不是盲目的，都是有相應(yīng)規(guī)劃的，因此工程項(xiàng)目的竣工時(shí)間也應(yīng)該事先進(jìn)行明確。但是在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì)受到各種因素的影響而拖延了施工計(jì)劃，所以某些施工企業(yè)為了加快施工進(jìn)度而忽視了施工質(zhì)量。為了確保按時(shí)完成工程項(xiàng)目而壓縮工序或者施工緊張?jiān)斐傻囊馔馐鹿蕰r(shí)有發(fā)生。

（三）電力建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范性不足

現(xiàn)階段，我國(guó)電力市場(chǎng)缺少完善的法律法規(guī)，某些工程并沒有遵照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，很大程度上影響了電力建設(shè)工程質(zhì)量。甚至某些企業(yè)采用非法手段獲取項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，為了追求更大利益無(wú)法確保工程質(zhì)量。加之，項(xiàng)目沒有進(jìn)行規(guī)范招標(biāo)，某些企業(yè)承包建設(shè)的項(xiàng)目缺少審批等現(xiàn)象常常出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

（一）做好安全監(jiān)管舉措

首先，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在工作人員上崗前，要對(duì)其有序、分批的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，提高他們的專業(yè)技能。同時(shí)，在施工全過(guò)程中，都要重視安全教育，要不定期進(jìn)行安全宣講和抽查項(xiàng)目質(zhì)量等，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提高項(xiàng)目質(zhì)量和安全系數(shù)。其次，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管。項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目安全緊密相連，要想保證項(xiàng)目的安全性，就要保證項(xiàng)目質(zhì)量，建立全面的項(xiàng)目質(zhì)量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度，并定期抽查工程質(zhì)量，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，以作為參考數(shù)據(jù)，從而全面掌握工程的質(zhì)量，這也在很大程度上減少了因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故。最后，提前做好安全防范工作。在電力施工開始時(shí)，要對(duì)各部門的施工安全人員進(jìn)行編制，告訴其工作職責(zé)。為了使項(xiàng)目順利進(jìn)行，要對(duì)相關(guān)消防設(shè)備、急救設(shè)備的位置進(jìn)行明確規(guī)定，并組織施工人員進(jìn)行逃生演練。

（二）及時(shí)解決電力施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患

及時(shí)解決電力施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患，主要包括一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，以此加強(qiáng)施工人員對(duì)安全隱患和危險(xiǎn)源的辨別能力，有利于施工人員提高安全意識(shí)，對(duì)于每個(gè)施工程序都可以提前知道，對(duì)未來(lái)可能的安全風(fēng)險(xiǎn)要具有預(yù)知性，可提前采取預(yù)防措施。按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境進(jìn)行安全問(wèn)題排查和解決，及時(shí)做好記錄，還要總結(jié)處置經(jīng)驗(yàn)，采取措施。為了避免產(chǎn)生二次事故，要做好安全記錄，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

（三）優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

目前，大多數(shù)電力工程公司采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理。相反，矩陣結(jié)構(gòu)更適宜大規(guī)模電力工程。其擁有其他架構(gòu)所不具有的優(yōu)勢(shì)，有助于項(xiàng)目的建設(shè)與完工。一是有助于資源共享。通常而言，運(yùn)用該種管理的組織比不運(yùn)用該種架構(gòu)的組織低25%。節(jié)約了人力資源的開支。二是快速響應(yīng)有關(guān)問(wèn)題。在比較緊張的時(shí)間內(nèi)面對(duì)突發(fā)狀況，快速進(jìn)行響應(yīng)，快速處理，各種人員加以整合。三是職工可利用該種類別的組織和其他部門的職工進(jìn)行交流、溝通。矩陣組織融合了項(xiàng)目組織與功能組織的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)了兩者的缺陷。

（四）采用全新的工作方式方法來(lái)完善監(jiān)督管理

面對(duì)這種新背景，相關(guān)部門可以借助現(xiàn)代化的監(jiān)管方法手段來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作的質(zhì)量，從而保證監(jiān)督管理工作能夠更加高效的進(jìn)行。同時(shí)，要逐漸摒棄傳統(tǒng)落后的監(jiān)督管理方式，通過(guò)工作效率更高、科學(xué)技術(shù)更先進(jìn)的輔助手段對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)管方式進(jìn)行完善，從而進(jìn)一步提高監(jiān)管的水平與質(zhì)量，讓電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管趨于規(guī)范化以及合理化。

三、結(jié)語(yǔ)

電力行業(yè)對(duì)我國(guó)GDP的增長(zhǎng)、就業(yè)率的提高起著巨大的作用，電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分。倘若在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)沒能對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行有效的監(jiān)管和防治，很可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，這些不僅會(huì)給電力公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅到相關(guān)施工人員和居民的生命安全，同時(shí)，對(duì)電力行業(yè)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。電力工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)管工作的落實(shí)、質(zhì)量和安全管理水平的提升，不僅可以加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，及早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，也可以使社會(huì)發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關(guān)工作人員人身安全得到保障。

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