蘇艷
【摘要】建筑管理不斷規(guī)范,得益于工程監(jiān)理制度的有效落實(shí)。從實(shí)踐情況來(lái)說(shuō),強(qiáng)化對(duì)土建工程的監(jiān)理,能夠有效地避免質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題的發(fā)生。不容樂觀的是,監(jiān)理工作的水平尚未達(dá)到預(yù)期,還需要進(jìn)一步完善。文章結(jié)合土建工程監(jiān)理實(shí)踐,對(duì)土建工程監(jiān)理所面臨的一系列問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述,并且總結(jié)出相應(yīng)的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】土建工程;工程監(jiān)理;問(wèn)題;措施
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化水平越來(lái)越高,城市建筑工程建設(shè)越來(lái)越多,在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,土建施工是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其中,工程監(jiān)理的地位日益提升,其作用逐漸被人們認(rèn)可。同時(shí),對(duì)工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,提出了新的要求。目前土建工程監(jiān)理工作,存在著許多問(wèn)題。基于此,探索如何解決土建工程監(jiān)理所存在的問(wèn)題,有著重要的意義。
一、工程監(jiān)理存在的問(wèn)題
(一)監(jiān)理的工作人員專業(yè)水平較低
現(xiàn)在很多土木建筑工程的監(jiān)理部門只是將一些有名氣的監(jiān)理員工掛其名號(hào),而真正進(jìn)行監(jiān)理工作的員工專業(yè)素質(zhì)偏低,加之監(jiān)理部門不重視對(duì)監(jiān)理員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),監(jiān)理的工作人員很難學(xué)習(xí)到一些新的知識(shí),他們?cè)谶M(jìn)行監(jiān)理工作時(shí),都是根據(jù)自己以前的經(jīng)驗(yàn),使得監(jiān)理的工作進(jìn)展不太理想,他們自身的專業(yè)水平也難以得到提升。此外,監(jiān)理工作人員對(duì)項(xiàng)目的了解淺薄,很難在宏觀上對(duì)工程有一個(gè)明確的把握,導(dǎo)致對(duì)土木工程的施工效果不太顯著。
(二)監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范
就目前我國(guó)的監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬環(huán)節(jié)而言,并沒有完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,部分業(yè)務(wù)不對(duì)外進(jìn)行公開招標(biāo),而是通過(guò)關(guān)系指派的方式進(jìn)行。此外,在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí),存在著嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及低價(jià)競(jìng)標(biāo)問(wèn)題,嚴(yán)重地?cái)_亂了監(jiān)理行業(yè)的正常秩序。一些監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)之后,還存在著監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的問(wèn)題,制約了工程監(jiān)理質(zhì)量的提升。另外,一些非監(jiān)理從業(yè)人員為了提升自身收益,往往會(huì)將自己的監(jiān)理證書掛靠到相應(yīng)的單位,這不僅擾亂了正常的市場(chǎng)秩序,同時(shí)也不利于監(jiān)理工作的順利實(shí)施。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,雖然監(jiān)理費(fèi)用得到了一定的提升,但是相關(guān)費(fèi)用的收取普遍較低,這嚴(yán)重地制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,甚至一些監(jiān)理人員工作時(shí)積極性不高,并且存在著收受賄賂的嚴(yán)重問(wèn)題。
(三)監(jiān)理工作難度大
對(duì)于一個(gè)部門來(lái)說(shuō),開展一項(xiàng)工作,單依靠自身的力量難以完成,土建施工監(jiān)理也是如此。在具體執(zhí)行時(shí),需要和設(shè)計(jì)單位和施工單位協(xié)作。不過(guò)因?yàn)樵诒O(jiān)理方和施工方存在“利益目標(biāo)相對(duì)”的情況,使得部分施工單位不予配合,或者部分施工監(jiān)理人員故意刁難等,都影響著監(jiān)理工程的開展,因此需要加以改進(jìn)。
二、工程監(jiān)理的對(duì)策建議
(一)提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)
提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)能更好地促進(jìn)土建工程中的監(jiān)理工作有效完成。所以,相關(guān)的監(jiān)理部門要對(duì)如何提升監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)采取合理措施。第一,監(jiān)理部門需要認(rèn)真地根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)開展監(jiān)理工作,抵制掛靠名號(hào)的方式,在招聘監(jiān)理人員時(shí)要認(rèn)真考核,應(yīng)聘一些有較高專業(yè)水準(zhǔn)和負(fù)責(zé)任的人員。第二,開設(shè)對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)的課程,監(jiān)理部門應(yīng)健全培訓(xùn)制度,在規(guī)定時(shí)期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),并且讓專業(yè)素養(yǎng)高的監(jiān)理人員來(lái)分享經(jīng)驗(yàn),傳授工作方法。第三,要善于總結(jié)和歸納監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理部門要用鼓勵(lì)政策來(lái)積極引導(dǎo)監(jiān)理人員改進(jìn)工作。
(二)加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范管理
監(jiān)理法律法規(guī)的頒布與實(shí)施,為監(jiān)理行業(yè)正常秩序的維護(hù)提供了保障。通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位加強(qiáng)管理與監(jiān)督,能夠有效提升工程監(jiān)理質(zhì)量。因而,監(jiān)理行業(yè)主管部門要加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)的執(zhí)行力度,積極推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)法制化、規(guī)范化。此外,政府部門也要加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化管理,對(duì)于相關(guān)監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員的資格審查工作要引起重視,并且要注重相關(guān)資料的備案與審核,督促監(jiān)理企業(yè)做好分內(nèi)工作。
(三)建立健全監(jiān)理法律規(guī)范
為確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施,相關(guān)部門要對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析,積極推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)法律規(guī)范的完善,使監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中有法可依。同時(shí),監(jiān)理部門、監(jiān)理單位也要對(duì)國(guó)內(nèi)建筑法律的革新與變動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解,對(duì)最新實(shí)施的監(jiān)理法規(guī)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
(四)構(gòu)建完善的監(jiān)理工作組織架構(gòu)
土建工程施工作業(yè)中,實(shí)施監(jiān)理工作,除了要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理外,還涉及到進(jìn)度監(jiān)理以及投資效益監(jiān)理等?;诖?,為保證監(jiān)理工作的全面落實(shí),必須要組建監(jiān)理組織。一般來(lái)說(shuō),土建施工監(jiān)理組織是由總監(jiān)理工程師主導(dǎo),帶領(lǐng)信息管理工程師、預(yù)算工程師、土建以及其他專業(yè)監(jiān)理工程師,具體執(zhí)行各項(xiàng)工作。其中,工程師下設(shè)監(jiān)理員崗位,主要負(fù)責(zé)基層監(jiān)理工作。在進(jìn)行組織人員的選擇時(shí),要做好資質(zhì)審核,保證所選的人員能夠勝任崗位工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。值得一提的是,為提升土建施工監(jiān)理工作的水平,在實(shí)施監(jiān)理工作前,對(duì)參與土建施工監(jiān)理,結(jié)合監(jiān)理工作內(nèi)容,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著土建工程施工難度的不斷提升以及施工影響因素的不斷增加,做好土建工程監(jiān)理實(shí)施有著重要的作用。因而,建筑企業(yè)要加強(qiáng)自身管理,注重監(jiān)理人員的日常培訓(xùn)與考核。此外,政府主管部門也要加強(qiáng)監(jiān)理實(shí)施的監(jiān)督與管控,促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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