【摘要】智能電網(wǎng)體系構(gòu)建,對(duì)提升電力供應(yīng)穩(wěn)定性具有重要影響,電力營(yíng)銷(xiāo)必須根據(jù)電網(wǎng)智能化建設(shè)需求做出深化改革。本文將以智能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷(xiāo)改革為核心,對(duì)智能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷(xiāo)改革重要性、實(shí)際問(wèn)題及解決方案等做逐一分析,為智能電網(wǎng)電力營(yíng)銷(xiāo)改革實(shí)施提供理論性參考建議。
【關(guān)鍵詞】智能電網(wǎng);背景;電力營(yíng)銷(xiāo);改革
智能電網(wǎng)發(fā)展應(yīng)用,是我國(guó)公共能源應(yīng)用自動(dòng)化管理的重要體現(xiàn)。隨著智能化技術(shù)應(yīng)用體系的逐步完善,智能電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境下的電力營(yíng)銷(xiāo)工作改革勢(shì)在必行,是電力營(yíng)銷(xiāo)工作,適應(yīng)電力系統(tǒng)發(fā)展智能化管理的關(guān)鍵所在,也是提高電力營(yíng)銷(xiāo)工作環(huán)境適應(yīng)性的有效途徑,對(duì)夯實(shí)電力營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)、解決電力營(yíng)銷(xiāo)突出矛盾問(wèn)題等,均具有重要意義。
一、智能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷(xiāo)改革的重要性
傳統(tǒng)意義上的電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)人力資源依賴(lài)性較高,不同的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)及內(nèi)部人員構(gòu)成等,均可對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生不可控的非固定性因素影響。而智能電網(wǎng)體系建設(shè)的電力營(yíng)銷(xiāo),則無(wú)需額外的進(jìn)行人工干預(yù),通過(guò)信息化設(shè)備操作,即可實(shí)現(xiàn)多環(huán)境、多條件、多方面電力營(yíng)銷(xiāo)工作,大幅降低人力成本開(kāi)銷(xiāo)。同時(shí)提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率,解決電力營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)監(jiān)管方面的矛盾問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的一體化管理,為電力營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,電力營(yíng)銷(xiāo)改革至關(guān)重要,必須以智能電網(wǎng)建設(shè)為核心,對(duì)部分關(guān)鍵性電力營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容做合理規(guī)劃布局,使電力營(yíng)銷(xiāo)能依托于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),而邁向高速化發(fā)展。
二、智能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷(xiāo)改革面臨的實(shí)際問(wèn)題
(一)智能化技術(shù)應(yīng)用人力資源不足
現(xiàn)代智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用,涉及的專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容繁復(fù),需由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做定期的技術(shù)維護(hù),以保障智能化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。由于智能電網(wǎng)管理工作量較大,現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量通常難以滿(mǎn)足智能電網(wǎng)發(fā)展的體系化需求,尤其是電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),相關(guān)從業(yè)人員對(duì)智能化技術(shù)的了解并不深入,未能形成體系化智能管理模式,營(yíng)銷(xiāo)仍采用智能化與人工化相結(jié)合的方法開(kāi)展工作,難以全面地實(shí)現(xiàn)智能化營(yíng)銷(xiāo)管控,營(yíng)銷(xiāo)工作效率相比于預(yù)期規(guī)劃略有不足。
(二)智能化技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)管理方式落后
傳統(tǒng)電力營(yíng)銷(xiāo)方式雖具備靈活多變的特點(diǎn),但同樣需要承擔(dān)較大的人為因素風(fēng)險(xiǎn),智能化技術(shù)在電力營(yíng)銷(xiāo)方面的有效運(yùn)用,可以進(jìn)一步規(guī)避人為因素風(fēng)險(xiǎn),降低電力營(yíng)銷(xiāo)管理難度,為電力營(yíng)銷(xiāo)的順利開(kāi)展提供切實(shí)的技術(shù)幫助與支持。受電力營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)架影響,部分地區(qū)電力企業(yè)智能化營(yíng)銷(xiāo)尚未與智能化技術(shù)做充分融合,關(guān)鍵性營(yíng)銷(xiāo)工作內(nèi)容仍需采用人工執(zhí)行方案,對(duì)智能化技術(shù)的運(yùn)用并不徹底,同時(shí)也未能及時(shí)地根據(jù)智能化技術(shù)特征,對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)方式做及時(shí)更新,使智能化技術(shù)在電力營(yíng)銷(xiāo)方面形同虛設(shè)。
三、智能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷(xiāo)改革策略
(一)引入專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才,加強(qiáng)技術(shù)管理
智能化技術(shù)人才引入,是智能電網(wǎng)電力營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。首先,要保障智能化技術(shù)人才的基本薪資待遇,保障基本的物質(zhì)工作需求。其次,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)從業(yè)環(huán)境,提高崗位工作綜合能力,確保其可以在智能技術(shù)崗位上,發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。最后,要重視電力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核,對(duì)未能通過(guò)考核的技術(shù)人員,應(yīng)及時(shí)地予以專(zhuān)業(yè)教育幫助,從根本上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),為智能電網(wǎng)電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
(二)創(chuàng)新信息化營(yíng)銷(xiāo)模式,提升業(yè)務(wù)范圍
信息化營(yíng)銷(xiāo)模式,將是未來(lái)階段電力營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的主要趨勢(shì),對(duì)此,電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),要盡可能地利用信息化優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)涉及范疇,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),為客戶(hù)提供更為豐富的電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),并根據(jù)客戶(hù)需求,制定具有前瞻性的電力管理服務(wù),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的有效對(duì)接。另外,對(duì)信息化營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新,應(yīng)隨市場(chǎng)變化也不斷做出改進(jìn)優(yōu)化,避免采用一勞永逸的營(yíng)銷(xiāo)管理方式,進(jìn)而保證智能電網(wǎng)電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)。
(三)加強(qiáng)智能電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)管理
智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展環(huán)境的電力營(yíng)銷(xiāo)工作,必須面向自動(dòng)化管理做深入的資源整合,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理一體化作業(yè)的同時(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)管理的自動(dòng)化水平,降低營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管的人力資源成本,將自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)管理,電力營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化開(kāi)展的有力支撐,通過(guò)智能化技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、操作流程等內(nèi)容的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并可及時(shí)地將電力營(yíng)銷(xiāo)中遇到的實(shí)際問(wèn)題做迅速反饋,進(jìn)一步杜絕信息化發(fā)展下的電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),提升智能技術(shù)支持應(yīng)用有效性,為智能電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境的電力營(yíng)銷(xiāo)工作營(yíng)造良好的工作氛圍。
四、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)智能電網(wǎng)環(huán)境下的電力營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)趨于完善,但部分關(guān)鍵性營(yíng)銷(xiāo)工作內(nèi)容,需要根據(jù)智能電網(wǎng)發(fā)展需求做進(jìn)一步調(diào)整,以便有效地適應(yīng)多種智能電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)建設(shè)的多元化發(fā)展,提高電力營(yíng)銷(xiāo)綜合水平,使電力營(yíng)銷(xiāo)工作更符合智能電網(wǎng)建設(shè)需要,通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)改革,為電力系統(tǒng)智能化建設(shè)發(fā)展提供多方面的支持與幫助。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:尚軍(1976.10—),男,專(zhuān)科,助理工程師,研究方向:智能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷(xiāo)改革。