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淺談企業(yè)管理模式在中職汽修專業(yè)班級管理中的應用

2018-05-14 09:57李壘
關(guān)鍵詞:崗位中職班級

李壘

[摘 要] 著重分析了中職汽修專業(yè)班級管理中的問題,并探索了企業(yè)管理模式在中職汽修專業(yè)班級管理中的應用策略,以提高中職汽修專業(yè)班級管理質(zhì)量。

[關(guān) 鍵 詞] 企業(yè)管理模式;中職;汽修專業(yè);班級管理

[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)06-0200-01

班級管理是中職汽修專業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,直接影響著中職汽修專業(yè)教學工作的開展和學生的培養(yǎng)。中職汽修專業(yè)十分重視班級管理工作。然而,受傳統(tǒng)班級管理的影響,中職汽修專業(yè)班級管理中存在著缺乏班級凝聚力、缺乏民主化的班級制度、班級文化建設不足等問題,班級管理質(zhì)量不高。而企業(yè)管理模式能夠有效彌補傳統(tǒng)班級管理中的不足,優(yōu)化班級管理效果。因此,很多中職院校積極采用企業(yè)管理模式。我校汽修專業(yè)在采用企業(yè)管理模式過程中,選擇了汽修專業(yè)中的一個班級為實驗班,對企業(yè)管理模式在班級管理中的應用進行了深入探索。研究企業(yè)管理模式在中職汽修專業(yè)班級管理中的應用不僅能夠提高班級管理質(zhì)量,而且對高校管理工作創(chuàng)新意義深刻。

一、中職汽修專業(yè)班級管理中的問題

(一)缺乏班級凝聚力

在信息化時代,中職汽修專業(yè)學生可以通過網(wǎng)絡、電視等途徑了解社會,中職學生的思想越來越豐富,獨立性越來越強。然而,在信息化的影響下,中職學生將大量時間花費在網(wǎng)絡中,人際交往較少,中職學生的情感比較冷漠,缺乏集體意識與合作意識。并且,很多中職學生缺乏對班級的歸屬感,不愿意參與班級活動,班級凝聚力不強。

(二)缺乏民主化的班級制度

班級制度對班級管理有著較強的規(guī)范作用,是中職學校開展班級管理的重要依據(jù)。然而,現(xiàn)階段,很多中職學校為了規(guī)范學生的學校生活,而采取集中制的管理制度和管理方式,學生只能被動接受教師和其他學校部門的管理,而學校部門在學生管理過程中強制性要求學生遵守學校規(guī)章制度,忽視了學生實際生活和學習需求,沒有去了解學生的意見和反饋,缺乏民主化的管理制度。并且,長期受集中制管理模式的影響,中職學生很容易對集中制管理模式產(chǎn)生抵抗和不滿心理,出現(xiàn)一些故意違反學校規(guī)章制度、挑戰(zhàn)學校權(quán)威的行為。同時,在集中制管理模式下,學生的自我管理意識和自我管理能力被逐漸磨滅,不利于學生自我管理的開展。

(三)班級文化建設不足

班級文化是在班級成員的努力下形成的習慣、風氣和輿論等,是班級成員約定俗成的班級規(guī)范。良好的班級文化是班級管理的重要保障,直接影響著班級成員的價值觀和人生觀。然而,現(xiàn)階段中職汽修專業(yè)班級管理缺乏對班級文化建設的重視,班級文化建設不足,沒有形成特色的班級文化。

二、企業(yè)管理模式在中職汽修專業(yè)班級管理中的應用策略

(一)構(gòu)建企業(yè)化的班級組織機構(gòu)

從班級組織結(jié)構(gòu)方面來講,中職汽修專業(yè)班級管理可以借鑒企業(yè)的特點,采用企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),在班級內(nèi)部設置總經(jīng)理、董事長、人事部、財務部、團支部、辦公室等部門,并根據(jù)學生的特長為學生安排相應的部門職位。從部門職能和權(quán)責方面來講,董事長由班主任擔任,負責全班所有的事務。并且,董事長要在每周五召開股東大會,聽取各部門的工作匯報,對班級事務進行評價??偨?jīng)理負責班級管理的學習活動,規(guī)劃班級的學習工作,并制定班級學期工作計劃、目標、工作流程等。同時,總經(jīng)理需要承擔班級的重大違紀現(xiàn)象責任,負責班級的具體事務。財務部、團支部、辦公室等各設置3~5名成員,分別負責班級的財務工作、團委會工作和會議工作。

(二)完善班級管理制度

中職汽修專業(yè)班級管理應積極完善班級的考勤制度,由人事部門人員負責班級的考勤工作,做好學生考勤記錄,并定期向董事長匯報學生的出勤情況。對考勤中的違紀現(xiàn)象,中職汽修專業(yè)可以實行企業(yè)的虛擬貨幣扣罰制度。并且,中職汽修專業(yè)應積極完善班級晉升制度,根據(jù)學生的虛擬貨幣收入、學生的崗位工作表現(xiàn)、學生興趣愛好等對學生進行崗位提拔。同時,中職汽修專業(yè)應積極推行公平競爭制度,實行干部輪換制度,讓學生通過競爭上崗,體驗不同崗位的工作。另外,中職汽修專業(yè)應積極完善工作考核制度,對學生的崗位工作進行客觀評價,明確學生崗位工作考核標準,并推行學生崗位工作激勵機制,加強對表現(xiàn)良好學生的崗位激勵。

(三)加快班級文化建設

先進的企業(yè)經(jīng)營理念能夠促進班級內(nèi)部健康文化的發(fā)展,培養(yǎng)學生的主動意識、責任意識和創(chuàng)新意識。因此,中職汽修專業(yè)班級管理應積極借鑒先進的企業(yè)經(jīng)營理念,加強班級文化建設。為此,中職汽修專業(yè)應根據(jù)班級發(fā)展目標選擇合適的企業(yè)經(jīng)營理念,避免企業(yè)的商業(yè)觀念和利益觀念進入班級,加強班級管理對積極向上的企業(yè)理念的吸收和借鑒。例如,中職汽修專業(yè)可以借鑒企業(yè)經(jīng)營中“不找借口”的理念,教育學生積極承擔責任,培養(yǎng)學生的科學歸因習慣和正確的價值觀,構(gòu)建健康向上的班級文化。

參考文獻:

[1]周華玲.試析在技校班級中推行企業(yè)化管理模式[J].機械職業(yè)教育,2013(5).

[2]孫小林.中職學校如何在班級管理中滲透企業(yè)化管理理念[J].中國職工教育,2014(16).

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