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強(qiáng)化“四雙”機(jī)制 創(chuàng)新扶貧載體“村級(jí)扶貧互助合作社”助留壩走上富裕路

2018-05-14 12:45馬宏偉
新絲路(下旬) 2018年6期
關(guān)鍵詞:村級(jí)全縣救助

馬宏偉

留壩縣位于秦嶺南麓,生態(tài)優(yōu)良、民風(fēng)淳樸,但“八山一水一分田”的自然資源,使得生活在這里的農(nóng)民增收緩慢,為了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),留壩縣因地制宜,通過(guò)建立村級(jí)扶貧互助合作社探索出了一條適合留壩實(shí)際的脫貧新路徑。陜西省扶貧辦將這一創(chuàng)新性扶貧模式作為典型案例推薦給國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核組,并在中央黨校交流,目前,已在漢中全市進(jìn)行推廣。

建立科學(xué)有效的“雙聯(lián)雙扶雙考雙認(rèn)定”機(jī)制

針對(duì)留壩實(shí)際,我們科學(xué)設(shè)置了“雙聯(lián)雙扶雙考雙認(rèn)定”的工作管理體系,做到各個(gè)層級(jí)任務(wù)具體好操作,工作責(zé)任明確好考核,工作效果明顯好認(rèn)定。

“雙聯(lián)”是全縣脫貧攻堅(jiān)工作的管理模式,即:部門(mén)、單位聯(lián)村,黨員、干部聯(lián)戶(hù)??h上只管理考核124個(gè)部門(mén)、單位幫扶全縣75個(gè)村的情況,全縣1210名干部結(jié)對(duì)幫扶1892戶(hù)4320名貧困群眾的情況由干部所在單位具體組織和進(jìn)行日常管理考核。同時(shí),將全縣8個(gè)鎮(zhèn)(街道)劃分為8個(gè)作戰(zhàn)片區(qū),每個(gè)片區(qū)由2名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,選擇1個(gè)部門(mén)為牽頭單位,負(fù)責(zé)本片區(qū)所有包聯(lián)單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。這種下管一級(jí)的管理模式有助于最大限度地整合工作資源,提高工作效率。

“雙扶”是全縣脫貧攻堅(jiān)中心任務(wù),即:既扶貧困戶(hù)、又扶“空殼村”。

“雙考”是脫貧攻堅(jiān)的考核體系,即:既考核幫扶部門(mén)、單位自己包聯(lián)村的工作情況,又考核其在全縣脫貧攻堅(jiān)中的作用發(fā)揮情況。

“雙認(rèn)定”是對(duì)工作效果進(jìn)行過(guò)程管理。即:包聯(lián)干部對(duì)平時(shí)為貧困戶(hù)做的事情進(jìn)行記載,由包聯(lián)雙方簽字認(rèn)定。每季度算一次收入賬,貧困戶(hù)認(rèn)可后雙方簽字認(rèn)定,上墻公示,隨時(shí)接受監(jiān)督管理。這種科學(xué)的工作制度設(shè)置,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施。

全力推廣“村級(jí)扶貧互助合作社”

“五級(jí)書(shū)記”抓脫貧中的難點(diǎn)在于第五級(jí)書(shū)記,也就是村支書(shū)和以村黨支部為核心的村級(jí)組織。由于村級(jí)組織普遍沒(méi)有集體積累、沒(méi)有服務(wù)群眾的平臺(tái)、缺乏組織帶領(lǐng)群眾的手段,無(wú)力擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”的重任。為此,我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“村級(jí)扶貧互助合作社”這個(gè)載體,實(shí)質(zhì)上是建立了一個(gè)村支部領(lǐng)導(dǎo)下的集經(jīng)濟(jì)、管理、服務(wù)、公益等功能為一體的綜合平臺(tái),通過(guò)“支村社合一”的制度性創(chuàng)新,壯大村集體經(jīng)濟(jì)、拓展村級(jí)組織職能、提升村級(jí)組織的執(zhí)政能力、推動(dòng)鄉(xiāng)村治理變革,把村級(jí)組織鍛造成為抓脫貧的“永不離開(kāi)的工作隊(duì)”。2016年8月開(kāi)始在11個(gè)村先行試點(diǎn),通過(guò)近一年的實(shí)踐,建成“村級(jí)扶貧互助合作社”73個(gè),實(shí)現(xiàn)全縣75個(gè)村扶貧社全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣73個(gè)扶貧社吸納會(huì)員1143戶(hù)3182人,占全縣貧困戶(hù)總?cè)藬?shù)的75%,參與扶貧社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貧困戶(hù)人均獲得收入2000余元。

兩年來(lái),留壩縣村級(jí)扶貧互助合作社的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在中央黨校進(jìn)行了交流;陜西省扶貧辦將其作為典型案例推薦給國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核組;中央政策研究室主辦的《學(xué)習(xí)與研究》2017年第二期專(zhuān)題刊發(fā);新華社《內(nèi)參選編》和《瞭望周刊》進(jìn)行了專(zhuān)題刊發(fā)。

我們通過(guò)總結(jié),認(rèn)為有四點(diǎn)成效和收獲:一是扶貧社通過(guò)綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、民主的、自治的手段,組織群眾發(fā)展生產(chǎn)、管理公共事務(wù),創(chuàng)新了農(nóng)村組織方式。二是扶貧社把貧困群眾組織起來(lái)實(shí)施項(xiàng)目,接受組織管理,獲得勞務(wù)收入,在家門(mén)口就能掙到錢(qián),這種機(jī)制改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以農(nóng)民單打獨(dú)斗為主的方式,創(chuàng)新了農(nóng)村生產(chǎn)方式。三是建立了公平、民主的利益捆綁機(jī)制,村民變股民,同股同酬、權(quán)利對(duì)等、民主協(xié)商,使農(nóng)村民主管理、村民自治有了新的實(shí)現(xiàn)渠道和方式,群眾真正成為發(fā)展生產(chǎn),管理村級(jí)公共事務(wù)的主體,創(chuàng)新了農(nóng)村治理方式。四是“村支部+扶貧社+農(nóng)戶(hù)”的引領(lǐng)帶動(dòng)模式,設(shè)置了全新的村級(jí)組織運(yùn)營(yíng)管理體制,使村級(jí)組織抓發(fā)展有了手段、抓管理有了底氣、想干事有了平臺(tái),在群眾中的凝聚力、號(hào)召力、影響力大幅提升,創(chuàng)新了黨建工作方法。

健全脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制

建立村級(jí)扶貧互助合作社,增加了貧困戶(hù)收入,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。此外,我們留壩縣分別針對(duì)因?qū)W致貧、因病致貧和無(wú)房貧困戶(hù)建立了3個(gè)救助平臺(tái)。貧困學(xué)生救助平臺(tái)主要通過(guò)補(bǔ)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)生活費(fèi)、補(bǔ)路費(fèi)和寒暑假安排在縣內(nèi)景區(qū)勤工儉學(xué)等方式,讓有條件上大學(xué)的孩子學(xué)成就業(yè),通過(guò)教育改變一個(gè)家庭的命運(yùn)。無(wú)房戶(hù)救助平臺(tái)主要是對(duì)無(wú)房群眾實(shí)行“交鑰匙”工程。醫(yī)療救助平臺(tái)主要針對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)實(shí)行大病二次救助,即貧困戶(hù)在享受了各類(lèi)大病救助、補(bǔ)助之后,剩余部分由縣財(cái)政再報(bào)銷(xiāo)80%,大幅減輕貧困戶(hù)看病負(fù)擔(dān)。

繼續(xù)夯實(shí)“四雙”管理 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧

當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在具體工作中還存在一些問(wèn)題和不足。如少數(shù)干部思想認(rèn)識(shí)還不夠到位,貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多、進(jìn)度較慢,部分貧困戶(hù)主體作用發(fā)揮還不夠、內(nèi)生動(dòng)力還不足,扶貧資金監(jiān)管還存在一些薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)這些問(wèn)題和不足,我們將在今后的工作中重點(diǎn)予以解決和完善。

今后,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任體系。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“雙聯(lián)雙扶雙考雙認(rèn)定”管理體系,重申軍令狀,逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任,以嚴(yán)格考核促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。特別加強(qiáng)對(duì)“1+21”行業(yè)部門(mén)的督促考核,對(duì)工作不力、完不成任務(wù)或者弄虛作假的,依照軍令狀“軍法處置”,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。二是進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧。大力發(fā)展“四養(yǎng)一林一旅游”扶貧產(chǎn)業(yè),真正讓貧困戶(hù)在發(fā)展生產(chǎn)中學(xué)到技術(shù),獲得穩(wěn)定收入。同時(shí),圍繞構(gòu)建從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,扶持農(nóng)特產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)行“訂單生產(chǎn)”模式,以銷(xiāo)定產(chǎn),確保農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。三是進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。全面推廣扶貧互助合作社試點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)村級(jí)組織帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力,為群眾留下一支“永不離開(kāi)的工作隊(duì)”。建好用活因?qū)W、因病、無(wú)房戶(hù)救助平臺(tái),加快搭建一批產(chǎn)業(yè)培育、技能培訓(xùn)等長(zhǎng)效幫扶平臺(tái),確保貧困群眾穩(wěn)定脫貧、穩(wěn)步致富。四是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。加大脫貧攻堅(jiān)政策宣傳力度,樹(shù)立一批脫貧典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚氛圍。

總之,我們將不斷提高政治站位,舉全縣之力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),決不讓一個(gè)貧困群眾在小康路上掉隊(duì)!(責(zé)任編輯:蔣曉靜)

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