邱慧

摘 要：隨著羽毛球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的不斷普及和發(fā)展，羽毛球愛好者的技術(shù)、能力的不斷提升，羽毛球賽事活動(dòng)也越來越頻繁，且越來越受到大眾的關(guān)注和重視。國(guó)際大賽和國(guó)內(nèi)最高級(jí)別比賽已采用了電子化操作方式，但還處于封閉化，運(yùn)作費(fèi)用高且只針對(duì)特定賽事。而在大眾羽毛球賽事管理這方面，平臺(tái)的信息化、操作的電子化還屬于摸索階段，應(yīng)用普及率不高，功能也在不斷優(yōu)化當(dāng)中，具有很大的研究?jī)r(jià)值。

關(guān)鍵詞：高校體育 電子化操作 賽事管理

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）04（a）-0221-02

1 前言

1.1 選題依據(jù)

自從20世紀(jì)90年代以來，隨著科技的發(fā)展和個(gè)人電腦的普及，就逐漸進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；而近幾年手機(jī)、平板的爆炸式發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)不再受時(shí)間-空間的限制，隨時(shí)隨地都能交互，更為互聯(lián)網(wǎng)也打下了龐大的用戶基礎(chǔ)。特別是即時(shí)通訊軟件、支付軟件等APP的盛行，讓手機(jī)和平板等移動(dòng)端的使用率越來越高，人們對(duì)其的依賴性也越來越大。移動(dòng)端在人們生活中扮演的不僅僅是通訊工具這個(gè)單一的角色，已經(jīng)滲透入人們生活的方方面面中。

在傳統(tǒng)的羽毛球賽事管理模式中，作為一個(gè)裁判員有多種職責(zé)，比如說：召集運(yùn)動(dòng)員比賽、評(píng)比分、裁決比賽等，在做這些工作的同時(shí)，也需要在比賽的場(chǎng)地中觀察、喊話。在主席臺(tái)上，需要處理裁判員所遞的各種比賽結(jié)果，才能繼續(xù)去安排下一場(chǎng)比賽，有必要時(shí)需協(xié)助裁判員的喊話工作，處理運(yùn)動(dòng)員受傷、爭(zhēng)執(zhí)、犯規(guī)等突發(fā)性問題。在高校體育賽事開展之前，作為一個(gè)組織者，首先要對(duì)參賽人員編排分組，之后再核對(duì)對(duì)陣表，看是否有錯(cuò)漏等狀況，在這其中，裁判員的工作量是最大的，整場(chǎng)比賽下來是不停歇的。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)員到每個(gè)項(xiàng)目也會(huì)遇到更換場(chǎng)地的問題，從而影響到整個(gè)比賽的進(jìn)程，這樣也會(huì)降低觀眾對(duì)比賽的觀賞性，在一定程度上也會(huì)干預(yù)到運(yùn)動(dòng)員的參與感和賽外人員的參與度。

1.2 研究目的和意義

1.2.1 研究目的

本研究主要通過賽事平臺(tái)的信息化，將大型賽事的組織簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)羽毛球比賽的組織、裁判工作的電子化和自動(dòng)化：加快比賽進(jìn)程、提升參與感、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、推廣品牌；通過電子化和信息化的介入，將繁瑣的人工操作簡(jiǎn)潔化、透明化、同步化，完成技術(shù)替代人工的重大變革；且通過推廣和在比賽中的應(yīng)用，發(fā)展并維護(hù)用戶，將羽毛球賽事管理系統(tǒng)應(yīng)用到各項(xiàng)比賽中去。

1.2.2 研究意義

隨著羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，羽毛球人群越來越龐大，賽事也越來越多；無論比賽是專業(yè)還是業(yè)余、大型還是小型，都對(duì)比賽的組織管理和操作，甚至是用戶體驗(yàn)都提出了更高的要求。

傳統(tǒng)的賽事管理模式逐漸地顯露出一些弊端，而羽毛球電子化賽事管理系統(tǒng)可以緩解或者解決這方面的問題，可以提升比賽的進(jìn)程和參與感、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、推廣品牌等。

目前，大部分的比賽還是處于紙質(zhì)處理階段，只有國(guó)際大賽和國(guó)內(nèi)的最高級(jí)別比賽采用了電子化操作方式，但還處于封閉化階段，運(yùn)作費(fèi)用高，并且只針對(duì)特定的賽事。本研究旨在完成現(xiàn)代信息技術(shù)在傳統(tǒng)比賽中的應(yīng)用，通過信息化的介入，將繁瑣的人工操作簡(jiǎn)潔化、透明化、同步化，完成技術(shù)代替人工的重大變革，使大眾比賽的裁判更專業(yè)。

本研究旨在完善羽毛球電子化賽事管理系統(tǒng)，促進(jìn)大眾羽毛球比賽的推廣和普及，增加羽毛球愛好者和鍛煉者的人口，為我國(guó)大眾羽毛球事業(yè)打下基礎(chǔ)。

2 研究對(duì)象及方法

2.1 研究對(duì)象

以大眾羽毛球賽事管理模式為研究對(duì)象。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過對(duì)中國(guó)知網(wǎng)的檢索、借助北京體育大學(xué)圖書館現(xiàn)有專業(yè)書籍，借鑒學(xué)習(xí)前人已有的科研成果，為本研究提供較詳細(xì)而全面的文獻(xiàn)資料和理論支持。

2.2.2 邏輯分析法

對(duì)收集的資料采用歸納、演繹、綜合等邏輯方法進(jìn)行分析和探討。

2.2.3 比較分析法

對(duì)電子化賽事管理模式與傳統(tǒng)模式的各項(xiàng)功能、使用和耗時(shí)等情況進(jìn)行橫向比較并分析得到的數(shù)據(jù)，深度剖析二者之間的聯(lián)系與相異之處，以及各自的優(yōu)勢(shì)與不足。

2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用Excel軟件對(duì)調(diào)查反饋的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)，并轉(zhuǎn)換成統(tǒng)計(jì)表的直觀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過對(duì)采集數(shù)據(jù)的匯總分析，總結(jié)出現(xiàn)狀和存在的問題，結(jié)合前人的研究成果和實(shí)際進(jìn)一步剖析問題及其產(chǎn)生的原因。

2.2.5 專家訪談法

結(jié)合研究?jī)?nèi)容，對(duì)國(guó)家一級(jí)裁判和二級(jí)及以上運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訪談，了解相關(guān)情況，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，最終提煉出羽毛球電子化賽事管理系統(tǒng)的關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)與不足之處。

3 文獻(xiàn)綜述

3.1 互聯(lián)網(wǎng)

3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)：“傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)”主要是進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息傳遞功能，是現(xiàn)代信息技術(shù)與手機(jī)的結(jié)合所形成的，也可以稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。以金融業(yè)為例，“互聯(lián)網(wǎng)金融”是憑著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及移動(dòng)通信技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)新型的金融模式，主要涉及的業(yè)務(wù)有：資金融合通用、支出收入、信息的中介等。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以能發(fā)展起來，是由于金融服務(wù)的方便、安全以及高效的優(yōu)勢(shì)，使得金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了信息化、集約化和流程化管理，因此，“傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)”是金融服務(wù)行業(yè)趨向完善的基礎(chǔ)。

3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)是一種工具也是一種現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上則是一種思維方式和生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)精神包括開放、平等、協(xié)作、共享；而互聯(lián)網(wǎng)理念則包括虛擬實(shí)體打通、打破時(shí)空約束、極致化、模塊化、利用大眾力量、用戶本位等。

3.2 電子化

電子化是對(duì)數(shù)字化信息資源的一種全新使用和傳播方式。具體說來，它是以計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，以數(shù)字化信息為對(duì)象和內(nèi)容，通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息使用和傳播，是一種高技術(shù)的信息傳播過程和高效率的信息利用結(jié)果的體現(xiàn)。簡(jiǎn)單來說，電子化的本質(zhì)是信息資源數(shù)字化和傳播網(wǎng)絡(luò)化的集合。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，和電子化快捷、節(jié)省成本等特點(diǎn)，人們的生活、工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)等方式因此而改變，社會(huì)已經(jīng)呈現(xiàn)出向信息化、電子化發(fā)展的趨勢(shì)，體育信息化的發(fā)展自然也不可避免，電子化的賽事管理模式也會(huì)是大勢(shì)所趨。

3.3 賽事管理

現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)會(huì)是具有政府行為的包容政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、體育等諸方面內(nèi)容的大型綜合性社會(huì)活動(dòng)?！按笮唾愂孪到y(tǒng)”的主要系統(tǒng)是”賽事管理系統(tǒng)”，“賽事管理系統(tǒng)”有強(qiáng)大的功能也能迅速及時(shí)地提供各類運(yùn)動(dòng)信息和各類成績(jī)管理，甚至可以迅速精準(zhǔn)的查詢運(yùn)動(dòng)員信息、報(bào)名信息等等，為大家更精確快速地提供準(zhǔn)確信息。

賽事管理系統(tǒng)主要包括賽事信息系統(tǒng)和賽事服務(wù)系統(tǒng)。賽事成績(jī)系統(tǒng)的主要功能是處理運(yùn)動(dòng)會(huì)的競(jìng)賽信息，以各個(gè)場(chǎng)館為基礎(chǔ)，在競(jìng)賽管理、賽事編排、比賽進(jìn)程控制、成績(jī)處理、信息發(fā)布等各個(gè)關(guān)節(jié)，提供高效和穩(wěn)定的應(yīng)用服務(wù)，是運(yùn)動(dòng)會(huì)信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)之一。賽事成績(jī)系統(tǒng)包括計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)、場(chǎng)館成績(jī)系統(tǒng)和仲裁錄像系統(tǒng)三大系統(tǒng)。“賽事服務(wù)系統(tǒng)”主要應(yīng)用于人員注冊(cè)、競(jìng)賽報(bào)名、綜合成績(jī)、信息發(fā)布、競(jìng)賽指揮等各個(gè)環(huán)節(jié)，提供高效：穩(wěn)定的應(yīng)用服務(wù)，是運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。

4 結(jié)語

“體育賽事管理”的系統(tǒng)是一個(gè)龐大、復(fù)雜的集合，包含賽前、賽中、賽后各方各面的信息和數(shù)據(jù)。而電子化的賽事管理系統(tǒng)能將所有信息整合、決策、執(zhí)行和同步傳輸，完成賽事的大部分功能，節(jié)省大量人力和時(shí)間。其帶來的商業(yè)價(jià)值，使更多的企業(yè)與商家趨之若鶩，從而進(jìn)一步促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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