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如何提升突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理能力

2018-05-14 12:45楊柳
新絲路(下旬) 2018年12期
關(guān)鍵詞:阜新市突發(fā)事件應(yīng)急

當(dāng)前中國特色社會主義事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入改革攻堅(jiān)期、矛盾突顯期,重視社會安全,防范和化解社會風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型社會的重要議題,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。而阜新作為一個(gè)資源枯竭型城市,在面對轉(zhuǎn)型升級帶來的發(fā)展壓力的同時(shí),同樣需要應(yīng)對安全生產(chǎn)領(lǐng)域帶來的諸多挑戰(zhàn)。

一、阜新市安全生產(chǎn)存在的問題

1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,重特大事故仍時(shí)有發(fā)生。以遼寧省阜新市為例,阜新市是我國著名的煤電之城,而礦難成為阜新市安全生產(chǎn)事故中影響較大的主要領(lǐng)域,近十年來,阜新市發(fā)生了至少12起大小礦難事故,礦難至少造成286人死亡,4人下落不明。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。綜合近五年內(nèi)阜新市發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)顯示,事故中企業(yè)法人重生產(chǎn)、輕安全的意識還很突出,安全責(zé)任制不健全,安全培訓(xùn)不到位,內(nèi)部安全管理不規(guī)范,一線員工安全技能低、自我保護(hù)意識不強(qiáng),安全監(jiān)管存在盲區(qū)。

3.部門監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)不實(shí)。一些部門安全紅線意識不牢,放低標(biāo)準(zhǔn),放松要求,日常監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)、失之于寬、失之于軟,沒有形成高壓態(tài)勢,導(dǎo)致企業(yè)違法違規(guī)行為屢禁不止。

4.監(jiān)管執(zhí)法仍存在漏洞和短板。比如,農(nóng)村道路交通運(yùn)輸監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié),超限超速等違法行為時(shí)有發(fā)生,甚至造成財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

二、安全生產(chǎn)事故原因分析

1.企業(yè)安全生產(chǎn)意識薄弱,造成企業(yè)在安全管理和安全監(jiān)管方面存在諸多漏洞

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,為了追求利益最大化,許多企業(yè)都選擇降低安全生產(chǎn)方面的投入,而忽視了勞動安全對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,部分企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識薄弱,事故防范和應(yīng)急技能不足。例如,2014年12月1日遼寧阜新鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)工程二標(biāo)段發(fā)生一起土方坍塌事故,事故造成三名施工人員因窒息死亡。事故主要原因在于總承包單位違反合同約定,且以包代管,未教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)制度、施工方案和操作規(guī)程,甚至其項(xiàng)目經(jīng)理只有一次到過施工現(xiàn)場。

2.一線從業(yè)人員普遍素質(zhì)偏低,事故原因多為“三違”造成

所謂“三違”即指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。在分析多起事故原因中發(fā)現(xiàn),在實(shí)際生產(chǎn)工作中,很多企業(yè)為了降低勞動成本,基本雇傭農(nóng)民工、臨時(shí)工或下崗工人員從事生產(chǎn)線工作,該類人群缺乏行業(yè)知識的系統(tǒng)性培訓(xùn),知識水平和綜合素質(zhì)較低,安全意識淡薄,甚至沒有安全意識,存在人為事故的隱患。

3.安全監(jiān)測和預(yù)警水平有待提高

科學(xué)的監(jiān)測和及時(shí)的預(yù)警可以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,減少事故的人員和財(cái)產(chǎn)損失。但是在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,許多企業(yè)對安全監(jiān)測重視不夠,即使發(fā)現(xiàn)安全隱患,也未能引起足夠重視。例如,在阜礦集團(tuán)艾友煤礦“5.26”事故的調(diào)查報(bào)告中顯示,事故發(fā)生地1601綜放工作面在回采過程中出現(xiàn)沖擊地壓預(yù)兆(煤炮),但是煤礦相關(guān)管理人員沒有及時(shí)分析研究,沒有向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào);施工大斷面拆裝硐室作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)沖擊地壓預(yù)兆,也沒有采取相應(yīng)措施。

三、提高應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故能力的對策建議

1.轉(zhuǎn)變思想,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識

現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入到了風(fēng)險(xiǎn)社會,而“作為風(fēng)險(xiǎn)社會的實(shí)踐性后果,公共危機(jī)必將更加頻繁的發(fā)生。隨著人口流動速度的加快、生活行為方式的改變以及人類生活環(huán)境的變化,它超越了傳統(tǒng)意義上的個(gè)體和家庭界限,將對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大危害。”所以,我們傳統(tǒng)的安全管理理念已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需要,必須向現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)治理進(jìn)行重大轉(zhuǎn)變。

風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在于樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。中國古語有云:君安思危。只有增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識,我們才能真正掌握和運(yùn)用好安全風(fēng)險(xiǎn)管理,有效地降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所帶來的后果。其次,還要提高責(zé)任意識。例如,在阜礦集團(tuán)“11.26”重大煤塵爆燃事故中,雖然明知作業(yè)面人數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),但是恒大公司生產(chǎn)及安全管理人員未采取有效措施予以制止,從而造成28人死亡50人受傷的重大安全生產(chǎn)事故。在這起安全生產(chǎn)事故中,可以說恒大公司既缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,更忽視了主體責(zé)任,這才是釀成此次事故的重要原因所在。

2.建立有效的應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案,提高應(yīng)急演練的成效

根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》第十七條規(guī)定,各級人民政府部門和各企業(yè)及公共交通工具、公共場所和其他人員密集場所的經(jīng)營單位或者管理單位都需制定本部門的應(yīng)急預(yù)案,而當(dāng)前應(yīng)急預(yù)案制定的一個(gè)明顯不足就是多為照搬照抄,應(yīng)付上級檢查,預(yù)案指導(dǎo)性不強(qiáng)。而應(yīng)急預(yù)案并不等于應(yīng)急準(zhǔn)備的全部,還需要針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急演練。應(yīng)急演練簡單地講就是一種模擬突發(fā)事件發(fā)生的應(yīng)對演習(xí)。實(shí)踐證明,應(yīng)急演練能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,迅速從各種災(zāi)難中恢復(fù)正常狀態(tài)。

3.建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的綜合應(yīng)急管理體制

加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè),提高預(yù)防和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是實(shí)現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)。面對風(fēng)險(xiǎn)社會,建設(shè)現(xiàn)代化的應(yīng)急管理體制,重在建立健全社會預(yù)警機(jī)制和社會動員機(jī)制。 所謂預(yù)警,即在突發(fā)事件發(fā)生前,在預(yù)測的基礎(chǔ)上向可能受到影響的社會公眾發(fā)出警報(bào)。發(fā)布預(yù)警信息重在警示社會公眾風(fēng)險(xiǎn)變化,向社會公眾提供權(quán)威的指令。有效的預(yù)警可以使公眾及時(shí)采取避災(zāi)行動,最大限度地減少突發(fā)事件可能帶來的損失。建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的綜合應(yīng)急管理體制不應(yīng)當(dāng)局限于政府,也應(yīng)該包括多元角色的互動,這里的“多元角色的互動”就是社會動員。健全全社會動員機(jī)制,可以最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介:

楊柳(1978--)女,中共阜新市委黨校,學(xué)士學(xué)位,講師,研究方向公共管理。

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