方淦
[摘要]以企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈理論為基礎(chǔ),構(gòu)建生產(chǎn)活動(dòng)、內(nèi)部整合活動(dòng)和市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)指標(biāo)體系,通過層次分析法對(duì)伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,得出伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平均得分為72.7852,在滿分110分的基礎(chǔ)上,居于中等發(fā)展水平。
[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);層次分析法;發(fā)展評(píng)價(jià);伊寧市
[中圖分類號(hào)]F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是指以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民投資為主,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括所轄村)舉辦的承擔(dān)支援農(nóng)業(yè)義務(wù)的各類企業(yè)。馮立新(2005)提到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)來講,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)所擁有的合作社、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、企業(yè)和公司等經(jīng)濟(jì)組織形式的總括,具體細(xì)分為集體企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、以有限公司(包括有限責(zé)任公司和股份有限公司)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以獨(dú)資企業(yè)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、以合伙企業(yè)形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和以股份合作形式設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共六種組織形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展能夠有效推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。櫻子(2015)、王勇(2012)、陳倩(2013)提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展要依靠強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持體制創(chuàng)新,同時(shí)還要推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。蔣昭俠提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展要從政府、企業(yè)自身多方面通過法律、經(jīng)濟(jì)、政策等手段加以實(shí)施。王寶文(2012)認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑主要包括以下兩條渠道:一條是企業(yè)在目前所處的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中,通過各種類型的轉(zhuǎn)型升級(jí)形式,達(dá)到產(chǎn)業(yè)或行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí);另一條是企業(yè)通過各種類型的轉(zhuǎn)型升級(jí)形式,突破目前所處的產(chǎn)業(yè)或行業(yè),達(dá)到產(chǎn)業(yè)或行業(yè)間轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1 理論基礎(chǔ)——企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈
邁克爾·波特于1985年首次提出價(jià)值鏈這一概念。價(jià)值鏈概念的提出,極大程度上深化了企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論,細(xì)分了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)活動(dòng),為企業(yè)精細(xì)化發(fā)展指明了方向,為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供了量化的分析模塊,更為企業(yè)在各個(gè)價(jià)值活動(dòng)中的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。價(jià)值鏈分析法把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)劃分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)。其中,基本活動(dòng)主要包括企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù);支持性活動(dòng)主要包括人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、采購(gòu)等。通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值鏈綜合分析,基本可以明確各類活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加的貢獻(xiàn)程度和貢獻(xiàn)比率,確定各類活動(dòng)的重要程度,從而有助于企業(yè)整體把控所擁有的資源狀況,以便集中最優(yōu)勢(shì)的資源塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,已達(dá)到企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(見圖1)。
2 層次分析法
層次分析法是面對(duì)復(fù)雜問題或多變環(huán)境時(shí)如何做出科學(xué)的、優(yōu)化的決策中常用的分析方法。首先,根據(jù)決策對(duì)象科學(xué)選擇出相關(guān)影響因素,并將其劃分為目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等多個(gè)層次;其次,深入分析相關(guān)影響因素內(nèi)在關(guān)系,將其定量和定性;最后,構(gòu)造出判斷矩陣,計(jì)算出各因素及因素下衡量指標(biāo)的重要性權(quán)值。
具體步驟:
首先,建立層次結(jié)構(gòu)模型。通過對(duì)研究課題或項(xiàng)目的分析,構(gòu)建出目標(biāo)層、中間層和最下層。其中,在構(gòu)建目標(biāo)層、中間層和最下層的過程中,要按照自上而下的順序,清晰各層次間的邏輯關(guān)系,以便總體掌握每個(gè)層次及層次間的內(nèi)在關(guān)系和相互影響程度。
其次,構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣的構(gòu)造,往往借助于專家小組以及行業(yè)重要人士及專業(yè)工作者,對(duì)各因素、各指標(biāo)兩兩比較的重要程度進(jìn)行打分,相對(duì)重要程度的分值作為判斷矩陣分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)不符合一致性檢驗(yàn)的分值,必要時(shí),要重新進(jìn)行打分,構(gòu)造新的判斷矩陣。
然后,計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)。對(duì)構(gòu)造出的判斷矩陣,運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法或定量分析軟件,確定出最大特征根及對(duì)應(yīng)特征向量。同時(shí),對(duì)計(jì)算出的數(shù)據(jù)要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。
最后,一致性檢驗(yàn)指標(biāo)說明。根據(jù)平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI的參考值和計(jì)算出的CI值,得出檢驗(yàn)系數(shù)CR。
3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
步驟一:根據(jù)波特企業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)理論,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部基本活動(dòng)和支持活動(dòng)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)劃分關(guān)鍵活動(dòng);
步驟二:根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng),建立各項(xiàng)指標(biāo)體系;
步驟三:建立由政府部門、高校教師、管理專家和企業(yè)家共同組成的專家小組,對(duì)后續(xù)各個(gè)步驟進(jìn)行評(píng)分;
步驟四:根據(jù)層次分析法,構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。專家小組成員根據(jù)兩個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性比值進(jìn)行打分;
步驟五:構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)專家小組成員打分值,構(gòu)造判斷矩陣;
步驟六:計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重,對(duì)判斷矩陣做出一致性檢驗(yàn);
步驟七:由專家小組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo),按照具體分值進(jìn)行評(píng)分;
步驟八:實(shí)際分值與各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重相乘,得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展評(píng)估值。
4 伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)模型實(shí)踐應(yīng)用
4.1 伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)模型計(jì)算過程
步驟一:關(guān)鍵活動(dòng)劃分:生產(chǎn)活動(dòng)(A1)、內(nèi)部整合活動(dòng)(A2)和市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)(A3)。
步驟二:建立各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。生產(chǎn)活動(dòng):包括原料采購(gòu)(B1)、科研投入(B2)和生產(chǎn)效率(B3)共三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo);內(nèi)部整合活動(dòng):包括人才建設(shè)(B4)、財(cái)務(wù)控制(B5)、資源利用(B6)和管理現(xiàn)代化(B7)共四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo);市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng):包括產(chǎn)品體系(B8)、市場(chǎng)拓展(B9)、售后服務(wù)(B10)和品牌塑造(B11)共四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)(見表1)。
步驟三:建立由伊寧市商務(wù)和經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教師、社會(huì)其他機(jī)構(gòu)管理專家和企業(yè)家共同組成的專家小組,評(píng)分結(jié)果見表2。
步驟四:構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)
指標(biāo)體系表,由專家小組成員根據(jù)兩個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性比值進(jìn)行精確打分。
步驟五:構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)專家小組成員對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)A1、A2和A3打分分值,剔除最大值和最小值,計(jì)算出平均值,構(gòu)造判斷矩陣。
步驟六:計(jì)算各關(guān)鍵活動(dòng)指標(biāo)權(quán)重,對(duì)判斷矩陣做出一致性檢驗(yàn)(見表3)。CR=0<0.1,因此該判斷矩陣具有滿意的一致性,其結(jié)果可信。
步驟七:根據(jù)此方法,依次構(gòu)建三大類關(guān)鍵活動(dòng)A1、A2、A3下各評(píng)價(jià)值指標(biāo)的判斷矩陣和一致性檢驗(yàn)如表4、表5、表6所示。
步驟八:根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果,得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重?cái)?shù)值如表7所示。
步驟九:評(píng)價(jià)指標(biāo)共11個(gè),為計(jì)算方便,按各評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分110分,由專家小組成員對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)打分,剔除最大值和最小值,計(jì)算出平均值后,將其帶入權(quán)重表中得到評(píng)價(jià)結(jié)果如表8所示。
4.2 結(jié)論與討論
客觀地得到伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平均得分為72.7852,在滿分110分的基礎(chǔ)上,72.7852/110=0.6617,居于中等發(fā)展水平。
第一,對(duì)于伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)活動(dòng)、內(nèi)部整合活動(dòng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)權(quán)重分別為0.1667、0.5000和0.3333。這就說明,要推動(dòng)伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向更高層次發(fā)展,優(yōu)先關(guān)注內(nèi)部整合活動(dòng),其次關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng),最后關(guān)注生產(chǎn)活動(dòng)。
第二,內(nèi)部整合活動(dòng)中,人才建設(shè)、財(cái)務(wù)控制、資源利用、管理現(xiàn)代化權(quán)重分別為0.1667、0.1111、0.0794、0.1429。這就說明,在優(yōu)先關(guān)注內(nèi)部整合活動(dòng)中,重點(diǎn)開展人才建設(shè)和管理現(xiàn)代化,其次是提高財(cái)務(wù)控制能力和資源利用效率。
第三,市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)中,產(chǎn)品體系、市場(chǎng)拓展、售后服務(wù)和品牌塑造權(quán)重分別為0.0707、0.0960、0.0505、0.1162。這就說明,在關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)中,重點(diǎn)開展品牌塑造和市場(chǎng)拓展,其次是完善產(chǎn)品體系和提高售后服務(wù)質(zhì)量。
第四,生產(chǎn)活動(dòng)中,原料采購(gòu)、科研投入、生產(chǎn)效率權(quán)重分別為0.0266、0.0849、0.0552。這就說明,在關(guān)注生產(chǎn)活動(dòng)中,重點(diǎn)加大科研投入,其次是依靠科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和規(guī)范原料采購(gòu)管理。
第五,伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r居于中等發(fā)展水平,一方面說明伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展還存在很大的不足,需要從各個(gè)方面加以完善和提高;另一方面也說明伊寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展還有很大的發(fā)展空間,這就需要走轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展道路。
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