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以“三新”戰(zhàn)略,驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級

2018-05-14 15:16
山東畫報 2018年6期
關(guān)鍵詞:三新新華書店教輔

山東新華書店集團(tuán)有限公司(簡稱書店集團(tuán))隸屬于山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?,是全國最早成立的省級新華書店之一。

近三年來,書店集團(tuán)以“新定位、新布局、新路徑”為總體發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對新零售快速興起、電商競爭加劇等挑戰(zhàn),書店集團(tuán)不斷強化危機意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,在抓好教材教輔和一般書主營業(yè)務(wù)的同時,積極推進(jìn)門店轉(zhuǎn)型升級、多元業(yè)務(wù)拓展、信息化建設(shè)、品牌建設(shè)等重點工作,努力提升自身核心競爭力,主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)逐年穩(wěn)步增長,企業(yè)整體運營質(zhì)量和效率有了較大提升。

2017年營業(yè)收入60.66億元,同比2016年增長14.60%,同比2015年增長26.15%;2017年利潤總額8.65億元,同比2016年增長45.46%,同比2015年增長74.41%,保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。

主營業(yè)務(wù)方面:隨著政策的不斷收緊,書店集團(tuán)教材教輔發(fā)行面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn),在“抓兩頭、保中間”的工作思路下,教材教輔發(fā)行實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,2017年教材教輔實現(xiàn)收入43.08億元,同比2016年增長11.91%,同比2015年增長23.44%;集團(tuán)版教材教輔銷售碼洋2017年同比2016年增長26.62%。一般書以門店轉(zhuǎn)型升級為契機,以各類品牌營銷活動為載體,優(yōu)化選品,精準(zhǔn)營銷,銷售不斷實現(xiàn)突破。一般書2017年銷售收入12.36億元,同比2016年增長10.77%,同比2015年增長16.19%;集團(tuán)版一般書銷售碼洋2017年同比2016年增長63%。

門店轉(zhuǎn)型升級方面:2015年以來,全省新華書店門店轉(zhuǎn)型升級工作基本完成,全省136家直營綜合性門店中已有116家完成硬件的整體或局部改造。提檔升級后的門店經(jīng)營業(yè)績均有較大幅度的提升,不少門店已成為當(dāng)?shù)氐摹拔幕M中心、時尚體驗中心、社會交往中心”。同時,書店集團(tuán)積極探索實體書店建設(shè)運營新模式,因地制宜不斷推進(jìn)校園書店、社區(qū)書店、商圈書店等新型網(wǎng)店建設(shè)。截至目前,全省各市、縣分公司已建成校園書店192家、社區(qū)(商圈)書店29家。

多元業(yè)務(wù)拓展方面:多元業(yè)務(wù)2017年實現(xiàn)收入4.26億元,同比2016年增長71.67%,同比2015年增長90.94%。店內(nèi)多元結(jié)合門店轉(zhuǎn)型升級,對全省各分公司多元項目進(jìn)行整合,加強引導(dǎo),統(tǒng)一管理,建立多元項目庫,精選18個項目在全省推廣,2017年實現(xiàn)銷售收入6496萬元,超額完成年度計劃(年度計劃為4500萬元)。店外多元以打造全省第一教育裝備、教育培訓(xùn)、教育旅游三大服務(wù)品牌為目標(biāo),成立了教育科技發(fā)展公司,全力推進(jìn)三大服務(wù)品牌。其中,教育裝備招投標(biāo)業(yè)務(wù)2017年中標(biāo)金額4.2億余元(2016年中標(biāo)6000萬元),實現(xiàn)了跨越發(fā)展。

信息化建設(shè)方面:經(jīng)過近幾年持續(xù)建設(shè),ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、智慧書城系統(tǒng)及愛書客會員系統(tǒng)“四個系統(tǒng)”已實現(xiàn)互聯(lián)互通。ERP系統(tǒng)已逐步成為抓經(jīng)營、促管理的決策依據(jù)和重要工具;數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)已完成一般書銷售業(yè)務(wù)八大類別200余張報表的開發(fā)以及手機APP的開發(fā)工作;智慧書城累計銷售額近200萬元;會員系統(tǒng)于2017年8月正式上線,目前有會員154萬人(不含濟(jì)南);新華閱購電商平臺累計銷售額1959萬元。目前已初步形成以ERP為核心,以會員系統(tǒng)為抓手,以門店P(guān)OS、智慧書城、新華閱購為消費場景的總體布局,核心業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)全面覆蓋,線上線下實現(xiàn)初步融合。

品牌建設(shè)方面:近兩年,書店集團(tuán)通過舉辦“新華書店日”活動、承辦山東書展等大型活動,有效提升了新華書店在社會公眾心目中的形象和地位。2017和2018年“新華書店日”活動期間,山東出版集團(tuán)及書店集團(tuán)共累計出資近900萬元用于捐贈圖書、捐建“山東新華希望小學(xué)”及“留守兒童關(guān)愛室”,充分展現(xiàn)國有文化企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。2016和2017年山東書展累計發(fā)放惠民書券400萬元,開展各類主題活動上千場次,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時,店內(nèi)結(jié)合門店升級改造,不斷打造各類品牌營銷活動,提升讀者體驗度和粘性。

目前,書店集團(tuán)正按照山東出版集團(tuán)和山東出版?zhèn)髅焦煞莨镜慕y(tǒng)一部署,以“新定位、新布局、新路徑”為總的指導(dǎo)思想,以“五個年”活動為主要抓手,努力實現(xiàn)主業(yè)持續(xù)進(jìn)步、多元大幅提升、互聯(lián)網(wǎng)化快速推進(jìn)、規(guī)范化管理有實質(zhì)性改善,力爭通過幾年的時間,把山東新華書店集團(tuán)打造成在全國具有重要影響力的發(fā)行集團(tuán)。

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