黃濤

摘 要：施工階段是形成建筑工程實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以加強施工階段的質(zhì)量及其安全管理是保障建筑工程順利進行的關(guān)鍵。并基于此，本文對建筑工程施工質(zhì)量及其安全管理進行了論述分析，旨在保障建筑工程建設(shè)的順利實施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；質(zhì)量管理；安全管理；重要性；策略

1 建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的重要性

1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

主要表現(xiàn)為：第一，建筑工程施工質(zhì)量管理是建設(shè)工程項目管理的核心，其直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益；第二，建筑工程施工質(zhì)量管理可以為企業(yè)打造良好的品牌效益，創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺，當前投標建設(shè)單位一般都會把施工質(zhì)量管理當作重點來考察；第三，施工質(zhì)量管理可以保障建筑工程建設(shè)的順利實施，科學(xué)的施工質(zhì)量管理可以使施工井然有序，如材料堆放有序、道路暢通、施工清潔美觀等，在一定的程度上也有利于保障消防安全

1.2 建筑工程施工安全管理的重要性

主要體現(xiàn)在：（1）減少安全事故。加強施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看，很多都是因為缺少了安全管理導(dǎo)致。（2）提高企業(yè)競爭力。建筑企業(yè)要想獲得良好發(fā)展，必須做好施工安全管理。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業(yè)長遠發(fā)展來看，企業(yè)在安全管理上的投入，將會在以后的企業(yè)發(fā)展中顯示出不凡的作用。在工程招標資質(zhì)審核中，有著很重要的一條要求，就是投標方在近幾年不能有重大的安全事故發(fā)生。

2 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的策略分析

2.1 建筑工程施工前的質(zhì)量管理

主要表現(xiàn)為：（1）原材料質(zhì)量管理。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環(huán)節(jié)加強管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，尤其是加強對建筑工程項目關(guān)鍵材料如水泥、鋼材等的管理。對于這些關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、復(fù)驗報告等等，對于進口材料，還要有商檢報告及化學(xué)成分分析，凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場，同時加強材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料。（2）結(jié)合建筑工程項目的的坐落方位及占地面積，對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準備工作的依據(jù)。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關(guān)人員進行施工準備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。（3）收集有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標準；工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標準，質(zhì)量問題處理的要求等，這些是進行質(zhì)量管理的重要依據(jù)。

2.2 建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理

具體體現(xiàn)在：（1）嚴格采購質(zhì)量管理。采購質(zhì)量管理主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的管理，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。建設(shè)項目中的工程分包，也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。（2）對施工質(zhì)量進行跟蹤管理。首先，在施工過程中，應(yīng)密切注意在施工準備階段對影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢查，確認其達到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進行下一道工序。（3）強化檢查驗收。第一，每個工序產(chǎn)品的檢查和驗收，應(yīng)當按照規(guī)定進行相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗， 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。

2.3 建筑工程竣工后的質(zhì)量管理分析

主要表現(xiàn)為：（1）組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位應(yīng)進行竣工預(yù)驗收。在預(yù)驗收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗收申請。（2）分部、分項工程的驗收。第一，對于在施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。第二，根據(jù)合同要求，對完成之分部、分項工程進行中期驗收的同時，還應(yīng)當根據(jù)建筑工程項目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標準，評定相應(yīng)的分部、分項工程質(zhì)量等級。（3）當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按照要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設(shè)計要求時，應(yīng)會同設(shè)計單位制定技術(shù)處理方案。

3 加強建筑工程施工安全管理的策略

（1）提高從業(yè)人員的安全意識。建筑工程施工安全管理首先要提高從業(yè)人員的安全意識，對建筑工程施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴格保護，建筑外圍進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。

（2）充分做好安全防護。建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標，統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動力分別設(shè)置，認真建立臨時用電檔案。

（3）嚴格現(xiàn)場施工安全檢查。要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外，應(yīng)針對施工特點，如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時提供施工現(xiàn)場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實。

（4）建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案。為提高抵御建筑施工中特大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工是工程建設(shè)形成的關(guān)鍵時期，不同專業(yè)及不同工種的交叉和彼此影響使得建筑工程施工具有復(fù)雜的特性，如何確保建筑工程施工的造價、質(zhì)量及其安全是建筑工程管理的關(guān)鍵，因此對建筑工程施工質(zhì)量及其安全管理進行分析具有重要意義。

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