曹雪旭

摘 要：在我國社會經濟和國民經濟飛速發(fā)展的促進下，我國的建筑工程取得了良好的發(fā)展，建筑工程項目數量不斷增多，與之相關的工程管理重要性也日益凸顯出來。國家建筑業(yè)的發(fā)展歷程久遠，加上精細化分工的影響，使得建筑企業(yè)對建筑工程管理的重視程度逐漸上升，同時也有了更加深刻的見解。本文將探討建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展，結合當前的建筑工程管理現(xiàn)

關鍵詞：創(chuàng)新模式；建筑工程管理；應用

1 引言

在西方大部分的發(fā)達國家，建筑工程管理的理論和實踐更加的成熟，特別是國家建筑工程管理模式的創(chuàng)新理念源自于西方思想，因此在具體應用的過程中，發(fā)揮出了明顯的優(yōu)勢，推動著建筑行業(yè)的發(fā)展和進步，促使經濟建設的腳步越來越快。

2 創(chuàng)新模式應用的重要性

2.1 發(fā)展創(chuàng)新模式是建筑企業(yè)發(fā)展的需求

由于社會主義市場經濟體制的不斷發(fā)展和完善，國內建筑行業(yè)在面臨眾多機遇的同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)，因而建筑行業(yè)要想取得進一步發(fā)展，就要提高自身市場競爭力。而要想提高企業(yè)競爭力就要對工程管理模式進行創(chuàng)新，在進行工程管理的過程中增加創(chuàng)新成分以及科技含量，從而提高工程質量，減少工程管理成本，更好地適應企業(yè)發(fā)展。

2.2 有助于工程質量的提升

工程管理是工程建設中的重要環(huán)節(jié)，直接關系工程質量，因而必須做好工程管理工作，對管理模式進行創(chuàng)新，將新的技術及創(chuàng)新理論應用到建筑工程管理的實踐中，盡可能降低工程建設和管理的成本，提高企業(yè)的生產力。建筑企業(yè)需要重視工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展和應用，同時依據建筑工程實際情況對創(chuàng)新模式進行合理應用，從而實現(xiàn)科學的工程管理。

3 建筑工程管理過程中存在的問題

3.1 管理方法落后

在建筑工程管理環(huán)節(jié)中，依然運用用以往的管理方式，有關部門沒有重視管理理念和管理方法的創(chuàng)新，因而在實際管理過程中常常存在一些問題，原有的管理方式很難滿足建筑工程管理工作的需要，不能有效地開展工程建設活動。此外，在進行工程管理的過程中，由于傳統(tǒng)的管理方式很難對各個環(huán)節(jié)進行有效完全管理，因而可能會影響工程質量，同時對工期造成一定的影響。

3.2 建筑工程管理體系不健全

在我國的建筑工程管理中十分關鍵的問題在于建筑工程管理體系不完善。在我國的建筑領域里，由于施工人員對建筑施工知識的了解不夠、自身素質不高的原因，在許多建筑工程里，由包工頭組織的工作人員施工技術和知識不能滿足施工的要求。還有在購買建筑工程的材料時，管理人員通過不合要求的工廠購買劣質材料，然后從中獲取利益，這也直接危害了建筑物的質量安全。

3.3 缺乏有效的監(jiān)督

在建筑工程建設中過程中，有效的監(jiān)督是保證工程質量的前提，要想對工程建設進行有效的管理，就要對其進行相應的監(jiān)督，然而在實際的工程管理中，有關負責人對于一些復雜環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作并沒有開展到位，監(jiān)督力度遠遠不夠，這樣就容易忽視工程建設過程中的細節(jié)問題，從而降低工程質量。在建筑施工過程中，監(jiān)督管理對整個施工過程具有重要的作用，是保證施工質量的關鍵，因而監(jiān)督力度不夠也是實際工程管理中存在的一大問題。

4 建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用以及發(fā)展措施

4.1 對管理理念和管理體制進行創(chuàng)新

相關建筑單位要堅持可持續(xù)發(fā)展的目標，注重工程建設管理工作，同時對管理體制和管理理念進行創(chuàng)新，從而提高管理效率。建設單位要摒棄落后的管理方法和管理理念，積極學習和借鑒其他企業(yè)先進的管理模式以及管理經驗，并依據自身企業(yè)發(fā)展特點選擇合適的管理方式和管理手段，加強管理工作力度，從而提高企業(yè)的經濟效益。此外，建筑行業(yè)的領導人員需要改變傳統(tǒng)的思想觀念，要勇于創(chuàng)新，引領創(chuàng)新潮流，對先進的管理方法和管理理念給予大力的支持和鼓勵，將工程管理體制和管理理念作為自身企業(yè)發(fā)展的基石。

4.2 建筑企業(yè)工程管理中技術管理的創(chuàng)新發(fā)展

建筑企業(yè)管理的創(chuàng)新模式中也包括對技術管理的創(chuàng)新，這對工程技術的發(fā)展具有非常重要的作用，當前工程管理中信息技術以及計算機技術等先進技術的應用就是主要的表現(xiàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得計算機信息技術被應用到各行各業(yè)中，同時對各行各業(yè)都起到了一定的促進作用，因此為了使建筑工程管理創(chuàng)新模式得到更好的發(fā)展，加強計算機信息技術的應用顯得尤為必要。計算機信息技術在工程管理中的應用，能夠使建筑工程的數據資料得到更好的優(yōu)化，從而使建筑工程施工管理的經濟和社會效益得到有效的提升。建筑工程行業(yè)的發(fā)展，對建筑管理的工作要求也越來越高，其不僅是工程模式中的一個應用科學，更是涉及到建筑學、管理學、心理學以及經濟學等多個學科的綜合性科學。

4.3 建筑工程施工管理創(chuàng)新的重要作用

（1）推動建筑市場發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑施工工業(yè)創(chuàng)新管理模式勢在必行，通過積極選用先進的施工技術和機械設備，提高設備管理水平，這樣才能保證施工企業(yè)市場競爭力，從而在滿足社會經濟發(fā)展需要的同時，促進建筑市場的持續(xù)向好發(fā)展。（2）實現(xiàn)建筑工程管理科學化。科學化的管理是建筑工程管理當中至關重要的一個方面，隨著建筑市場的在生產力水平不斷提高，創(chuàng)新建筑工程管理模式，有效工程管理效率。真正將工程管理創(chuàng)新作為建筑企業(yè)發(fā)展的強大推動力，從而推動建筑企業(yè)的不斷向前發(fā)展。（3）優(yōu)化配置建設資源。在進行建筑工程管理創(chuàng)新的過程中，涉及方面較多也較為復雜，通常包括人員管理、材料采購、技術方案制定等，而通過創(chuàng)新建筑工程管理模式，能夠使工程管理的作用得到最大程度的發(fā)揮，且能對施工資源進行合理配置，營造良好的施工環(huán)境，保證工程建設的順利進行。

4.4 建筑企業(yè)管理體制的創(chuàng)新

建筑企業(yè)通過建立現(xiàn)代化模式的企業(yè)管理措施，將施工企業(yè)、工程項目、施工人員的責任在工程項目建設之前確保落實分配，將工程項目管理的關系合理的調節(jié)，將工程管理體制發(fā)現(xiàn)的問題全部解決。加強企業(yè)的內部管理工作，改善企業(yè)內的環(huán)境，強化施工合同的的地位，減少經營風險和市場風險，增加工程管理的能力。

4.5 建筑企業(yè)技術管理的創(chuàng)新

建筑企業(yè)要緊跟時代發(fā)展的步伐，在 21 世紀信息時代的來臨，一定要采用信息化的管理模式，增加工程管理的效率和保證工程管理的質量。通過采用先進的互聯(lián)網和信息技術進行管理，能夠有效解決工程管理中多學科領域、復雜知識的問題，工程管理體系用信息化的方式建立，解決傳統(tǒng)工程管理方式的弊端，增加工程管理的效率。

5 結語

近些年來，我國科學技術的不斷創(chuàng)新，建筑行業(yè)也取得了良好的發(fā)展，創(chuàng)新型的建筑工程管理模式引起了社會各界廣泛關注。建筑工程管理本身就是影響工程進度和質量水平的關鍵因素，因此還決定了建筑企業(yè)經濟效益的高低。通過創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的應用，能夠更好的幫助企業(yè)提升自己的形象，同時增強相應的市場競爭力，促使自身的經濟效益充分發(fā)揮出來，可以在激烈的市場競爭中立足于不敗之地。本文重點分析了建筑工程管理創(chuàng)新模式的重要性，同時也對相應的應用及發(fā)展前景做出了明確的分析，主要目的是為建筑行業(yè)的工程管理創(chuàng)新模式的具體應用提供重要的理論基礎，促使建筑企業(yè)可以在市場競爭中實現(xiàn)良性發(fā)展，推動國家建筑行業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

[1] 陳雪松.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展分析[J].江西建材，2017（10）：295+299.

[2] 李紅莉.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展[J].江西建材，2016（14）：280～281.