国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系

2018-05-14 07:47:52劉自武
今日財(cái)富 2018年34期
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司管理系統(tǒng)資金

劉自武

當(dāng)前,在全球化發(fā)展的大環(huán)境下,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)信息化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)多行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展公司的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)策略,多行業(yè)的公司為了更好的發(fā)展。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)也項(xiàng)目也向其他各行業(yè)進(jìn)行了拓展,公司為了更好的經(jīng)營(yíng),公司整體進(jìn)行了集團(tuán)化的發(fā)展模式。對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理。完善工資財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),能有效提升集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)管理水平,確保公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,是公司未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

多行業(yè)集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,集團(tuán)公司進(jìn)行多元化的發(fā)展措施不斷擴(kuò)展公司的經(jīng)營(yíng)范圍,這些都會(huì)涉及到龐大的財(cái)務(wù)管理信息。而集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息管理工作是整個(gè)集團(tuán)關(guān)鍵部分,傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)管理措施,面對(duì)集團(tuán)龐大的財(cái)務(wù)信息,明顯已經(jīng)不能適應(yīng)公司現(xiàn)階段的發(fā)展水平。因此,對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù),對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化,建立完善的財(cái)務(wù)管理體系。

一、現(xiàn)階段我國(guó)集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀

目前,世界經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展變化,推動(dòng)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。數(shù)據(jù)信息化時(shí)代逐漸到來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)化的環(huán)境下,影響著我國(guó)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化。公司的管理形式,由原來(lái)的分散管理變成了現(xiàn)在集中式的管理形式。在這個(gè)變化發(fā)展中,拓展了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),使集團(tuán)對(duì)不同行業(yè)的實(shí)體店和公司下屬的分公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理面臨著很大的困難,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè),是現(xiàn)階段集團(tuán)內(nèi)部的核心工作內(nèi)容。為集團(tuán)建立先進(jìn)有效的財(cái)務(wù)信息化管理體系,有效的確保集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理措施提供更大的幫助。針對(duì)變化多端的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)階段殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多的公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù),為集團(tuán)建設(shè)信息化管理體系。促進(jìn)公司拓展不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,提升集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,讓集團(tuán)在社會(huì)上有立足之地,提升集團(tuán)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、多行業(yè)集團(tuán)公司建立信息化管理體系

為多行業(yè)集團(tuán)公司建立新息化安利體系,其中最重要的前提工作是,為集團(tuán)公司搭建一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作平臺(tái)。

(一)最重要的一點(diǎn)是,為集團(tuán)建立財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理理念和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)多行業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,應(yīng)對(duì)多行業(yè)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,要求集團(tuán)內(nèi)部必須建立一套完善的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)。建立這項(xiàng)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),能讓集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和管理層清楚地了解集團(tuán)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的詳細(xì)信息,同時(shí)也能很好的監(jiān)控集團(tuán)分公司的資金使用情況。方便集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)的管理人員及時(shí)調(diào)取財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù),提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,避免傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

(二)為集團(tuán)集中建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)

多行業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)是集團(tuán)有效管理資金的核心部分。建立這一項(xiàng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),能對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行規(guī)范化的管理,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部和集團(tuán)下屬的分公司財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一式的管理方式。對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行革新,對(duì)集團(tuán)之前傳統(tǒng)落后、分散式的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓其向集體統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。能有效的提升財(cái)務(wù)核算工作,同時(shí)也能減少人工核對(duì)產(chǎn)生的錯(cuò)誤信息。

(三)建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)工作中的預(yù)算管理也是整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一部分。進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)行業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)起到引導(dǎo)作用。建立預(yù)算管理系統(tǒng),對(duì)公司對(duì)所有工作部門(mén)合理分配所需要的員工、資金、物資,能合理的節(jié)約公司運(yùn)營(yíng)投入資金,保障公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

(四)為集團(tuán)家里資金管理系統(tǒng)

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理最重要的工作就是建立科學(xué)的資金管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行有效的管理。從而體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)自己充分控制的權(quán)益,對(duì)集團(tuán)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,保證集團(tuán)的資金充分合理使用,確保集團(tuán)資金發(fā)揮最大使用價(jià)值。還可以及時(shí)、精準(zhǔn)的了解多行業(yè)集團(tuán)和下屬分公司的資金運(yùn)行詳細(xì)信息、資金剩余情況、資金實(shí)際使用情況、和公司該有的實(shí)際收付信息。對(duì)集團(tuán)內(nèi)部和下屬公司的資金使用情況進(jìn)行集中式管理,充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)的閑散資金。使集團(tuán)資金得到合理的利用,確保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

文章對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的論述,認(rèn)識(shí)到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題,對(duì)如何對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系進(jìn)行了深入研究,并為其制定了合理的解決措施,幫助多行業(yè)集體更好的提升公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。(作者單位為南昌水利投資發(fā)展有限公司)

猜你喜歡
集團(tuán)公司管理系統(tǒng)資金
基于James的院內(nèi)郵件管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
一周超大單資金凈增(減)倉(cāng)股前20名
論特大型集團(tuán)公司工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
基于LED聯(lián)動(dòng)顯示的違停管理系統(tǒng)
海盾壓載水管理系統(tǒng)
資金結(jié)算中心:集團(tuán)公司的金融機(jī)構(gòu)
商周刊(2017年26期)2017-04-25 08:13:06
國(guó)企集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策
霍林郭勒市| 枝江市| 大石桥市| 灵台县| 民县| 邹平县| 闽侯县| 安平县| 贵南县| 汉寿县| 长春市| 宁陵县| 涞水县| 焦作市| 金阳县| 临猗县| 武平县| 甘孜县| 普格县| 满城县| 桐乡市| 淮阳县| 汉源县| 景泰县| 霍城县| 镇安县| 廉江市| 吉安市| 汽车| 客服| 普格县| 永嘉县| 澎湖县| 肇庆市| 财经| 宿松县| 蓬溪县| 游戏| 芷江| 原平市| 邳州市|