孔祥尉
摘要:隨著教育體制改革的不斷深入與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,實(shí)驗(yàn)室在高校的科研、辦學(xué)與社會(huì)服務(wù)等方面的作用逐漸突顯出來(lái),高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作的要求日益提高。本文將從高校實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作的定位思考出發(fā),并對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作的實(shí)踐探索進(jìn)行分析與探究,希望為高校提供幫助。
關(guān)鍵詞:高校實(shí)驗(yàn)室;管理機(jī)構(gòu);管理工作
高校數(shù)量的增多推動(dòng)了高校實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展,同時(shí)也出現(xiàn)了各種實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)。高校實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)在高校發(fā)展和建設(shè)中的作用是毋庸置疑的,對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化與規(guī)范化管理是高校面對(duì)的重要問(wèn)題。因此,高校需要對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)與工作進(jìn)行充分的定位思考,明確工作思路,并進(jìn)行一定的實(shí)踐探索。
一、高校實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作的定位思考
(一)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)的作用和設(shè)置
在對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理和建設(shè)的過(guò)程中,設(shè)置實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)能起到一定的保障和支撐效果。當(dāng)前大部分高校的實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)主要有多部門(mén)分散管理、實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處這三種管理模式。通過(guò)這三種管理模式,可以充分落實(shí)多種職能和工作任務(wù),滿(mǎn)足創(chuàng)新體系、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等需求,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的規(guī)范運(yùn)作的能力和水平,有助于高校處理教務(wù)管理、資產(chǎn)管理、職能劃分及工作銜接等方面工作,更好的對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理。
(二)實(shí)驗(yàn)室作用和地位的理解分析
高校將實(shí)驗(yàn)室作為科學(xué)與教學(xué)研究的主要基地,因此,高校實(shí)驗(yàn)室在高校的社會(huì)、科研、教學(xué)等方面的服務(wù)職能占據(jù)重要地位,支撐著高校在國(guó)家科技中的骨干地位。特別是在當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,社會(huì)科學(xué)、技術(shù)科學(xué)與自然科學(xué)之間彼此滲透,要求高校使用現(xiàn)代化的科研方式,人才也要有現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)條件,于是高校實(shí)驗(yàn)室的地位便突顯出來(lái)。[1]實(shí)驗(yàn)室能充分培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰εc技能,從而為社會(huì)提供創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才。作為開(kāi)展科研的主要平臺(tái),實(shí)驗(yàn)室可以進(jìn)行高水平的應(yīng)用基礎(chǔ)研究、培養(yǎng)與聚集優(yōu)秀科學(xué)家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。同時(shí),學(xué)科建設(shè)也離不開(kāi)高校實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室能為學(xué)科建設(shè)提供技術(shù)與條件支持。
(三)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作的思考
對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理和建設(shè),目的是為高校的科研與教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,運(yùn)用規(guī)范化與專(zhuān)業(yè)化的管理手段,提高實(shí)驗(yàn)室的水平與能力,確保實(shí)驗(yàn)室能夠正常運(yùn)作。有學(xué)者將當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)室管理與建設(shè)的要求概括為信息、現(xiàn)代、開(kāi)放、共享。換句話說(shuō),就是堅(jiān)持先進(jìn)的管理理念,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式,以規(guī)范化管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ),對(duì)實(shí)驗(yàn)室的資源進(jìn)行共享。
二、高校實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作的實(shí)踐探索
(一)明確工作原則、理念和定位
高校應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作進(jìn)行充分的研究、思考和討論,對(duì)自身的工作原則和理念進(jìn)行明確,做到管理與服務(wù)并舉,不斷探索工作方法與管理思路,提升自身的工作效率、管理水平與服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),應(yīng)落實(shí)教學(xué)科研的重大任務(wù),建立健全服務(wù)支持體系,從而為高校提供高質(zhì)量、高水平的設(shè)備管理和實(shí)驗(yàn)室服務(wù)。
(二)制定工作方式、方法和舉措
對(duì)工作原則、理念和定位充分明確的基礎(chǔ)上,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作加以完善,提供方便、快捷的服務(wù),提高業(yè)務(wù)管理水平,做到實(shí)驗(yàn)室管理工作的規(guī)范化。建立相應(yīng)的質(zhì)量保障體系,不斷提升實(shí)驗(yàn)室工作的水平和能力。把工作分成三個(gè)層次開(kāi)展,以基本服務(wù)為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)管理為保障,以提升質(zhì)量為目標(biāo)。應(yīng)滿(mǎn)足分類(lèi)指導(dǎo)、重心下移的工作要求,做到資源管理下移、資源使用下移、人員下移、職能下移,加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)職責(zé)。高校應(yīng)對(duì)設(shè)備管理處和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置,設(shè)置校園服務(wù)辦公室為校園里的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室提供基礎(chǔ)服務(wù),設(shè)置業(yè)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行多種業(yè)務(wù)管理工作,設(shè)置質(zhì)量評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)來(lái)分類(lèi)評(píng)估各個(gè)實(shí)驗(yàn)室,按照相應(yīng)的質(zhì)量管理制度要求,進(jìn)行高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)室管理。
(三)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
應(yīng)根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量管理理念,將教學(xué)實(shí)驗(yàn)室作為重點(diǎn),對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方法、評(píng)估和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案等進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。[2]運(yùn)用專(zhuān)家評(píng)估或自我評(píng)價(jià)的方式,對(duì)全校各個(gè)教學(xué)單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。加快高校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)進(jìn)程,加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室各個(gè)方面的管理與建設(shè),從制度、隊(duì)伍、設(shè)施、環(huán)境等諸多方面得到提升和改善。根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn),針對(duì)性地制定科研與專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),健全高校實(shí)驗(yàn)室管理體系的建設(shè)。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,高校實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作是當(dāng)前高校面對(duì)的重要問(wèn)題。在新時(shí)期,高校應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)的作用、設(shè)置及地位,對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)及工作進(jìn)行全面的思考,通過(guò)明確工作原則、理念和定位,制定工作方式、方法和舉措,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方式,為高校實(shí)驗(yàn)室的管理工作提供保障。
參考文獻(xiàn):
[1]劉敬,李向陽(yáng),丁嘉.基于EtherNet/IP協(xié)議的實(shí)驗(yàn)室維修管理ERP系統(tǒng)構(gòu)建——以寧波大紅鷹學(xué)院機(jī)電學(xué)院為例[J].電子技術(shù)與軟件工程,2018,(10):201203.
[2]涂俊芳,魯先文.制約校院兩級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理體制和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的主要因素分析——以淮南師范學(xué)院為例[J].教育教學(xué)論壇,2018,(20):1011.