溫曉洋

摘 要：企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理之中已經(jīng)變的尤為重要了，是一個企業(yè)的新的管理模式，在充斥著企業(yè)的各個方面?，F(xiàn)在的企業(yè)管理更加注重以人為本的管理模式，而黨建工作則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著推動者的作用，二者在本質(zhì)上有共同的目標(biāo)、方向和對象，通過黨建建設(shè)建立獨特的企業(yè)文化，提高企業(yè)的綜合實力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建；促進(jìn)作用；分析研究

本文主要從企業(yè)文化建設(shè)與黨建之間的共同點進(jìn)行研究，進(jìn)而對其積極作用進(jìn)行具體的分析說明。

一、企業(yè)文化與黨建的共同點

我們根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)的走訪情況進(jìn)行進(jìn)一步分析了企業(yè)文化與黨建之間所具有的共同點：

（1）目的性相同。

企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供動力支持，企業(yè)文化所覆蓋的內(nèi)容相當(dāng)?shù)膹V泛，不僅包括企業(yè)的價值，還包含著企業(yè)的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)與工作氛圍，公司成員之間的相處方式等。而企業(yè)黨建工作的宣傳也是為了讓我們的員工樹立正確的價值觀，樹立吃苦耐勞的精神，進(jìn)行內(nèi)部的思想政治教育，增加自身的責(zé)任感和使命感。企業(yè)文化與思想政治工作之間，對企業(yè)的發(fā)展來講具有相同的作用，都可以激發(fā)員工對工作的熱情和積極性，推動企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

（2）方向一致。

他們都是意識形態(tài)的表現(xiàn)形式，都可以通過他們的指導(dǎo)，讓員工從內(nèi)心深處去熱愛這份工作，促進(jìn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，我國的社會主義國情下，我們企業(yè)的文化內(nèi)涵與黨政建設(shè)的思想高度上是一致的。

（3）表現(xiàn)形式的一致。

二者都是借助于思想方式進(jìn)行內(nèi)容的傳達(dá)的，企業(yè)文化是在社會主義制度下產(chǎn)生的，也符合社會主義的思想文化的要求，將愛國主義思想與艱苦奮斗的優(yōu)秀民族精神進(jìn)行傳承，是黨建工作在企業(yè)中的運行方式。

（4）受用對象的一致性。

盡管二者的理念差異相對來講比較大，但是在受用的對象方面確有著一致性，二者的受用對象都是企業(yè)的內(nèi)部工作人員。二者都是通過活動宣傳的方式，來促進(jìn)員工之間的交流溝通，建立和諧的氛圍，通過對員工積極性的調(diào)動，可以讓員工進(jìn)行自我激勵，提高工作的效率。

二、企業(yè)文化與黨建政工的相互促進(jìn)作用研究

根據(jù)企業(yè)文化與黨建政工的共同點的分析，并結(jié)合現(xiàn)有的內(nèi)容，得到了如下幾方面二者的相互促進(jìn)的關(guān)系：

（1）企業(yè)文化對黨建工作的引導(dǎo)作用。

每個企業(yè)都會有自己的文化體系，在這一過程中，黨建工作也發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用。企業(yè)文化是一種無形的力量，可以對員工的行為意識進(jìn)行大幅度的提升和改進(jìn)，規(guī)范每個員工的行為，通過情感的交流與互動，調(diào)和員工之間的工作氛圍，讓他們自覺的加入到努力工作的行業(yè)上來，從而體現(xiàn)企業(yè)文化的指導(dǎo)作用。

（2）企業(yè)文化豐富黨政建設(shè)的形式。

企業(yè)管理過程中的企業(yè)文化，涵蓋著企業(yè)發(fā)展的各個方面，以思想教育為核心就行的文化建設(shè)，可以對整個企業(yè)的發(fā)展提供方向。我們可以定期舉辦一些比賽，或者慈善事業(yè)或演講比賽，以便擴(kuò)大黨政建設(shè)的工作狀態(tài)，加強企業(yè)文化的自身建設(shè)，提高政治思想覺悟，塑造完美的企業(yè)形象，幫助員工和企業(yè)進(jìn)行有效的融合發(fā)展。

（3）企業(yè)文化優(yōu)化黨政建設(shè)的格局。

企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，各成員與部門之間的交流也更加的廣泛與頻繁，這樣就可以不斷提升各個部門直接的協(xié)調(diào)能力，推進(jìn)黨建格局的變化，使得黨建部署工作更加完善，將各個部門的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分配，提高黨建的水平，優(yōu)化黨建的格局。

（4）利用企業(yè)文化，提高整體員工的素質(zhì)。

企業(yè)文化的科學(xué)性與合理性，能夠有效的提高員工的整體的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，改變原有的落后的思想方式，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用；通過文化的建設(shè)，塑造出一批優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導(dǎo)班子，通過模范帶頭作用的發(fā)揮，讓黨政建設(shè)能夠順利的進(jìn)行，提高建設(shè)的成功率。

（5）提升黨建工作的效率，增強企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)文化推動企業(yè)提高核心競爭力 最近的研究認(rèn)為，企業(yè)競爭力是指，在競爭性市場中，一個企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場（消費者，包括生產(chǎn)性消費者）提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。

企業(yè)的競爭力可分為三個層面：第一層面是產(chǎn)品層，包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本控制、營銷、研發(fā)能力；第二層面是制度層，包括各經(jīng)營管理要素組成的結(jié)構(gòu)平臺、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運行機(jī)制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度；第三層面是核心層，包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。第一層面是表層的競爭力；第二層面是支持平臺的競爭力；第三層面是最核心的競爭力。從這一結(jié)論中我們可以看出，企業(yè)文化對企業(yè)增強競爭力的重要作用。

企業(yè)文化對企業(yè)增強競爭力的重要作用. 企業(yè)文化的內(nèi)容簡單明確，價值觀得到組織成員的廣泛認(rèn)同，在這種價值觀指導(dǎo)下的企業(yè)實踐活動中，企業(yè)的主要成員會產(chǎn)生使命感，員工對企業(yè)及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)形象將產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎(chǔ)。

開展黨建活動能夠起到強大的帶頭作用，可以充分利用黨政組織的凝聚力和號召力，運用多種形式對黨的政治思想與方針路線進(jìn)行傳達(dá)，促進(jìn)企業(yè)的文化感染力的提高，形成積極向上的企業(yè)文化現(xiàn)象。企業(yè)文化的實施，有利于提高企業(yè)的組織調(diào)配能力，得到管理水平上的提升，通過各式各樣的活動，也可以加強員工之間的交流 ，促進(jìn)團(tuán)隊意識的融合，增強企業(yè)的凝聚力。推進(jìn)企業(yè)各項工程的順利開展。

（6）企業(yè)文化在黨建中的依托作用。

黨建工作可以推進(jìn)企業(yè)向一個新的發(fā)展方向進(jìn)行不斷的努力，是企業(yè)發(fā)展的依靠，同時企業(yè)文化的長遠(yuǎn)發(fā)展，可以將企業(yè)的黨政建設(shè)朝著更加合理化的方向進(jìn)行發(fā)展，在企業(yè)文化中添加進(jìn)社會主義的理論，使企業(yè)建設(shè)更能適應(yīng)社會的發(fā)展需求。

三、結(jié)果

綜上所述，企業(yè)文化與黨建之間有著密不可分的關(guān)系，將企業(yè)文化與黨政工作進(jìn)行結(jié)合，有利于提高企業(yè)的競爭力和凝聚力，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)價值，使企業(yè)在長期的發(fā)展過程中能夠穩(wěn)步前行。

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