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基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的高職生語(yǔ)言能力培養(yǎng)策略

2018-05-30 12:37:51娟,鄧
關(guān)鍵詞:高職語(yǔ)言課堂教學(xué)

吁 娟,鄧 忍

(蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 蘇州 215011)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論最早是由哈佛大學(xué)商學(xué)研究院邁克爾·波特提出,主要面向企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心展開的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論雖然開始被其他領(lǐng)域引入,但在教育特別是高職教育領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用研究還不是很普及。隨著社會(huì)分工的日趨細(xì)化,人才的個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)展和未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,社會(huì)對(duì)人才的個(gè)體優(yōu)勢(shì)要求也將越來(lái)越高。因此,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論在高職教育的介入,也顯得尤為重要。

在人際交往頻繁的現(xiàn)代社會(huì),語(yǔ)言能力越來(lái)越被認(rèn)為是現(xiàn)代人所應(yīng)具有的必備能力。有研究表明:語(yǔ)言在人的一生都占據(jù)著重要地位,是人們發(fā)展智力和社交能力的核心因素?,F(xiàn)代人不僅要具備自己獨(dú)立的思想和見解,還需要擁有能夠在公眾面前很好地表達(dá)出來(lái)的能力。語(yǔ)言能力不是與生俱來(lái)的,而是通過后天學(xué)習(xí)可以獲得的技能,它可以在后天的語(yǔ)言訓(xùn)練和語(yǔ)言交流中得到強(qiáng)化和提升。

一、高職語(yǔ)言類課程的目標(biāo)定位

高職語(yǔ)言類課程旨在培養(yǎng)具有良好思想認(rèn)知、具備較強(qiáng)社會(huì)交往溝通能力的高素質(zhì)技能人才。

國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育越來(lái)越重視學(xué)生未來(lái)社會(huì)人際交往、人與人的交流與合作等的社會(huì)生存和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)等核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。這些能力的習(xí)得主要在語(yǔ)言文化類課程中獲得,基于此,語(yǔ)言類課程已不僅是單一的知識(shí)目標(biāo)呈現(xiàn),而是諸如 “英語(yǔ)和語(yǔ)文中的閱讀理解能力、聽說(shuō)讀寫能力,數(shù)學(xué)中的邏輯推理能力”等多維組合形成的社會(huì)預(yù)演甚至社會(huì)實(shí)踐。

高職教育發(fā)展進(jìn)程中盡管一直非常重視教師培養(yǎng)問題,然而通過對(duì)高職教師課程、教學(xué)能力的核心要素,即課堂教學(xué)能力、課程開發(fā)能力與專業(yè)建設(shè)能力的分析表明,高職教師課程、教學(xué)能力的缺失問題依舊沒有得到有效解決,且已成為阻礙高職教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素。有效提升高職教師的課程、教學(xué)能力,既要更新培訓(xùn)模式,更要重視建立相應(yīng)的制度與機(jī)制。[1]

二、高職語(yǔ)言課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查分析

1.調(diào)查一之學(xué)生調(diào)查

在對(duì)蘇州某高職院校2233名學(xué)生的 “語(yǔ)言表達(dá)能力、語(yǔ)言能力提升愿望及提升路徑”等方面進(jìn)行調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生對(duì)自己的語(yǔ)言表達(dá)能力不夠自信(見圖1),絕大多數(shù)學(xué)生希望自己的語(yǔ)言表達(dá)能力能夠得到提升(見圖2),多數(shù)學(xué)生希望能得到老師的指導(dǎo)和幫助(見圖3)。但事實(shí)上,不少的學(xué)生表示教師在課堂上(含第二課堂)給予他們的訓(xùn)練機(jī)會(huì)太少(見圖4)。

圖1 某高職院校學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力調(diào)查

圖3 學(xué)生希望的語(yǔ)言能力提升路徑

圖5 學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況認(rèn)同度

圖2 學(xué)生語(yǔ)言能力提升愿望

圖4 學(xué)生課堂語(yǔ)言能力訓(xùn)練機(jī)會(huì)

在對(duì)該高職院?!按髮W(xué)語(yǔ)文和大學(xué)英語(yǔ)”2門語(yǔ)言類課程課堂教學(xué)中“教學(xué)研究、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、師生關(guān)系、教學(xué)效果”六個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中存在的問題也確實(shí)比較突出。

教師的精神狀態(tài)整體疲軟,課堂教學(xué)中缺少必要的激情,基本上是以本為本,缺少個(gè)人思考和探究,授課內(nèi)容與專業(yè)脫節(jié)、與學(xué)生需求脫節(jié)、與當(dāng)代社會(huì)脫節(jié)、與信息手段脫節(jié)、與文化傳承脫節(jié);教學(xué)方法單一,學(xué)生學(xué)習(xí)無(wú)興趣;教師理論講授多,學(xué)生實(shí)踐行動(dòng)少尤為突出(見圖5)。

2.調(diào)查二之督導(dǎo)調(diào)查

據(jù)蘇州某高職院校對(duì)68名大學(xué)語(yǔ)文和大學(xué)英語(yǔ)兩門課程專任教師三年課堂教學(xué)督導(dǎo)跟蹤調(diào)查,并將其課堂教學(xué)狀況進(jìn)行匯總分析(見表1)。

表1顯示,三年來(lái),雖然語(yǔ)言教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中在逐漸改變自己的教學(xué)理念,但在教學(xué)創(chuàng)新和差異化教學(xué)方面仍然明顯不足。有督導(dǎo)反饋:在其督導(dǎo)的42節(jié)課中,沒有碰到一例研討式的授課;采用項(xiàng)目教學(xué)、教師引導(dǎo)、學(xué)生參與、師生共同探討的情況較少,或者說(shuō)沒碰到一例出彩的課堂教學(xué);其原因可能是很多教改成果未得到體現(xiàn),學(xué)生的課堂參與沒有展示出來(lái)。

表1 教師教學(xué)督導(dǎo)情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)(單位:人)

在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),有學(xué)校在省里下?lián)芡獬鲈L學(xué)或暑期培訓(xùn)的計(jì)劃和機(jī)會(huì)時(shí),甚至派不出老師,因?yàn)榇蠹叶疾辉敢庠谑钇诶锶⒓?0天或半個(gè)月的集中學(xué)習(xí),藉此來(lái)提升自己,他們覺得這是浪費(fèi)了自己的休息時(shí)間,這可能有培訓(xùn)組織的效果不理想的原因,但如果這種情況大面積存在,學(xué)校很明顯缺乏有效的管理制度來(lái)引導(dǎo)或約束,但也反映了教師對(duì)自己教育教學(xué)理論水平提升的需求愿望在喪失。[2]這種“教師群體性惰性”是非??膳碌?,其直接后果就是課堂教學(xué)的觀念落后、方式陳舊、學(xué)生難以從中受益。

三、語(yǔ)言課程教學(xué)的因應(yīng)對(duì)策

高職教育究竟要培養(yǎng)什么樣的人,誰(shuí)來(lái)培養(yǎng),用什么培養(yǎng),如何培養(yǎng)?這一系列問題一直都困擾著高職教育界的專家學(xué)者及高職教育各級(jí)的管理者們,他們也一直在不斷前行、努力探索真知正道。眾所周知,教育的直接承擔(dān)者不是專家學(xué)者和管理者,而是身處教室和課堂,直面學(xué)生的廣大教師。

1.語(yǔ)言課堂教學(xué)的真義之思

有人說(shuō):“教育就是文化的融合,知識(shí)的建構(gòu),意義的實(shí)現(xiàn)?!边@里的“文化、知識(shí)和意義”究竟是指什么呢?對(duì)于語(yǔ)言類教師來(lái)說(shuō),可能更有必要真正地去認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)的真實(shí)內(nèi)涵和意義。課堂上融合什么樣的文化、建構(gòu)什么樣的知識(shí)、實(shí)現(xiàn)什么樣的意義,如何賦予每個(gè)教育對(duì)象獨(dú)特的主體地位,如何實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)性化發(fā)展,對(duì)于每一位教師,都是任重而道遠(yuǎn)的事情——傳統(tǒng)的教育理念和偏見已經(jīng)深入了許多教師的骨髓:對(duì)師生關(guān)系的誤解,對(duì)教材的狹隘認(rèn)識(shí),對(duì)信息化教學(xué)手段的排斥,對(duì)人才培養(yǎng)的價(jià)值取向理解的不深入、不全面等,都一定程度上影響著教師的課堂教學(xué)行為方式。

教師在課堂上的教學(xué)行為,無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著學(xué)生思想和認(rèn)知方式,教師如何在課堂教學(xué)中用自己的獨(dú)立思考和創(chuàng)見去影響培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思想,不僅是課堂教學(xué)的要求,也是以人為本的重要內(nèi)涵。

(1)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展的需要

高職院校著重學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)和訓(xùn)練,在技術(shù)操作層面上,高職學(xué)生因?yàn)榈玫搅讼鄬?duì)較多的且比較系統(tǒng)的具體訓(xùn)練,在一線工作崗位上,不少學(xué)生確實(shí)能夠較快地適應(yīng)社會(huì)需求,甚至很快就能成為技術(shù)骨干。但對(duì)于他們的后續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,則相對(duì)滯后。

麥可思研究院發(fā)布 《2017年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》。研究對(duì)象為畢業(yè)半年后的2016屆大學(xué)畢業(yè)生和畢業(yè)三年后的2013屆大學(xué)畢業(yè)生。

圖6 2016屆大學(xué)生畢業(yè)半年后、2013屆大學(xué)生畢業(yè)三年后的月收入(與2016年城鎮(zhèn)居民月均可支配收入、農(nóng)民工月均收入對(duì)比)

高職學(xué)生在擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下,為何在收入和升職方面不如本科學(xué)生呢?除了傳統(tǒng)的“以文憑說(shuō)話”用人觀念外,另一個(gè)關(guān)鍵因素則是高職學(xué)生整體上在“人際交往、交流溝通、自我表達(dá)”等因素表現(xiàn)不突出。

圖7 2014-2016屆大學(xué)畢業(yè)生半年后自主創(chuàng)業(yè)的比例變化趨勢(shì)

隨著社會(huì)環(huán)境的寬松,國(guó)家積極鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,越來(lái)越多的高職學(xué)生憑著自己的一技之長(zhǎng),開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。但由于他們自己語(yǔ)言及文化類素養(yǎng)相對(duì)較弱,他們的創(chuàng)業(yè)也相對(duì)低端,且不少創(chuàng)業(yè)者難以為繼。

(2)人才可持續(xù)發(fā)展的需要

培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展人才不僅是時(shí)代的需要,也是一種社會(huì)責(zé)任。教師在自己的教育實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)以“人的可持續(xù)發(fā)展”為核心目標(biāo),勇于并樂于成為“培養(yǎng)社會(huì)需要的可持續(xù)發(fā)展人才”的承擔(dān)者和推動(dòng)者,注重人才可持續(xù)發(fā)展也應(yīng)當(dāng)成為人才培養(yǎng)理念的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變,并將之作為自己畢生的教育使命和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)成為當(dāng)代教育的主旋律,其功能也必然朝著培養(yǎng)人才的“可持續(xù)發(fā)展能力”轉(zhuǎn)向。對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),其教育功能不僅是為實(shí)現(xiàn)學(xué)生的就業(yè)目標(biāo),更應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生作為獨(dú)立的社會(huì)人所應(yīng)具有的可持續(xù)發(fā)展的核心能力。同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)裴鋼指出:“過去大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的人才,主要體現(xiàn)在他的知識(shí)和具有的技能。但是,大學(xué)能不能提供一種更強(qiáng)有力的力量,這是大學(xué)面臨的一個(gè)最重要的問題。”[4]

(3)人才差異化發(fā)展的需要

學(xué)習(xí)者都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,他們的個(gè)人稟賦、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、個(gè)性特長(zhǎng)乃至家庭教育環(huán)境都有這樣或那樣的差異。而當(dāng)前的課堂教學(xué),無(wú)論是學(xué)校管理,還是教學(xué)執(zhí)行,多主張規(guī)范,提倡創(chuàng)新。這里的規(guī)范很容易被大家理解為“統(tǒng)一、程序、模式”化標(biāo)準(zhǔn),而缺少甚至是不敢再有變化,所謂的創(chuàng)新也就很難真正落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。從某種意義上來(lái)說(shuō),差異化教學(xué)雖然已提出多年,但實(shí)則少有人真正實(shí)施,因而能真正從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),真正地了解學(xué)生的差異,并真正地有的放矢進(jìn)行有差別的教學(xué),使每個(gè)學(xué)生都能揚(yáng)長(zhǎng)避短,獲得最佳發(fā)展的課堂教學(xué)還遠(yuǎn)未能滿足廣大學(xué)生的發(fā)展需求。

差異化教育要求樹立新的學(xué)生觀、教育觀、教師觀,將社會(huì)需求本位、辦學(xué)條件本位和學(xué)生素質(zhì)本位有效結(jié)合起來(lái);在教學(xué)實(shí)踐上,差異化教育要求兼顧學(xué)生的共性與個(gè)性,使師生成為合作學(xué)習(xí)的共同體,根據(jù)學(xué)生個(gè)性實(shí)施差異化教學(xué)。差異化教育是要發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性,塑造“與眾不同”的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),既要關(guān)注學(xué)生的中短期發(fā)展,也要考慮學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從而培養(yǎng)全面發(fā)展的高質(zhì)量人才。[5]

四、語(yǔ)言生態(tài)課堂的實(shí)踐走向

生態(tài)課堂以學(xué)生發(fā)展為本,強(qiáng)調(diào)學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主人和課堂教學(xué)活動(dòng)中的主體而存在。生態(tài)課堂環(huán)境應(yīng)該是豐富而充實(shí)的課堂、是追求個(gè)人體驗(yàn)的課堂、是充滿發(fā)展機(jī)遇的課堂。真正的生態(tài)課堂需要教師在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷思考并在實(shí)踐中不斷完善“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ),尋求其發(fā)展內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)”這一教育目標(biāo)。

1.運(yùn)用多元智能理論,夯實(shí)學(xué)習(xí)者的個(gè)人基礎(chǔ)能力

哈佛大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)家加德納提出的 “多元智能理論”,為我們展示了“語(yǔ)言智能”的豐富內(nèi)涵:“有效地運(yùn)用口頭語(yǔ)言及文字的能力,即指聽說(shuō)讀寫能力,表現(xiàn)為個(gè)人能夠順利而高效地利用語(yǔ)言描述事件、表達(dá)思想并與人交流的能力?!苯處熜枰獜膶W(xué)生的智能分布去更好地了解學(xué)生,發(fā)掘資優(yōu)學(xué)生,并進(jìn)而為他們提供合適的發(fā)展機(jī)會(huì),扶助有問題的學(xué)生,并采取對(duì)他們更合適的方法去學(xué)習(xí)?;诖?,語(yǔ)言教師所建立的生態(tài)課堂應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地“改變自己傳統(tǒng)的人才觀”——用賞識(shí)和發(fā)現(xiàn)的目光去看待學(xué)生,改變以往用一把尺子衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),正確的引導(dǎo)和挖掘他們,幫助每個(gè)學(xué)生成人成長(zhǎng)成才。

“重新定位自己的教學(xué)觀”——在教學(xué)方法上,教師要關(guān)注學(xué)生差異,善待學(xué)生的差異,在教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的差異,運(yùn)用多樣化的教學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生潛能的開發(fā),最終促進(jìn)每個(gè)學(xué)生成人成長(zhǎng)成才。

2.謀求可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造學(xué)習(xí)者的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力

人的發(fā)展,受制于內(nèi)外環(huán)境的多重因素。作為學(xué)習(xí)者,他們更多地在外在環(huán)境影響下而不斷改變自己、提升自己、完善自己。因此,作為高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)基地的高職院校,首先應(yīng)創(chuàng)造良好的校園環(huán)境:全方位、立體化的信息化網(wǎng)絡(luò),理念先進(jìn)、思想開放的國(guó)際化視野,充滿活力、學(xué)校精神處處洋溢的文化品位,形成獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的教師群體,靈活方便的管理模式等。在此環(huán)境下,教師能夠?yàn)閷W(xué)習(xí)者制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)目標(biāo),課堂上有因循但不守舊,有創(chuàng)造但不失范,有機(jī)會(huì)但不偏愛,有發(fā)展且可持續(xù),有競(jìng)爭(zhēng)并且公平,有百花并能齊放。

[1]徐國(guó)慶.高職教師課程、教學(xué)能力分析與提升路徑構(gòu)建[J].中國(guó)高教研究,2015(12):96-99.

[2]鄧忍,吁娟.高職應(yīng)用外語(yǔ)專業(yè)群教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)路徑研究[J].銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(2):76.

[3]2017年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告:教育、IT行業(yè)受青睞[EB/OL].麥可思研究院:http://www.sohu.com/a/148361456_105067,2017-06-13/2017-11-03.

[4]劉新榮.差異化戰(zhàn)略與大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].教育發(fā)展研究,2007(Z1):116.

[5]趙春暉,董宇艷.差異化教育與人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].黑龍江高教研究,2008(7):92-94.

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