按照中央精神和市委要求，去年5月，我市啟動(dòng)了新一輪為期2年的軟弱渙散村黨組織整頓工作。從近一年整頓工作總體情況看，各涉農(nóng)區(qū)按照市委統(tǒng)一要求和工作部署，狠抓軟弱渙散村黨組織集中整頓，上下集中用力、部門統(tǒng)籌協(xié)作、抓好責(zé)任落實(shí)、務(wù)求工作實(shí)效?，F(xiàn)將部分區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法摘編如下，供交流學(xué)習(xí)。

2017年，房山區(qū)共確定36個(gè)市級(jí)軟弱渙散村，區(qū)委將整頓工作納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨建工作責(zé)任清單，扎實(shí)推動(dòng)整頓工作。

端正認(rèn)識(shí)，層層施壓強(qiáng)“保障”。一是以上率下壓實(shí)責(zé)任。區(qū)委書記帶頭研究部署整頓工作，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征。明確每名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每季度調(diào)研指導(dǎo)不少于1次，明確提出“軟弱渙散村整頓不摘帽的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不能調(diào)整，黨委副書記不能予以提拔”的紅線要求。二是細(xì)化“五個(gè)一”幫扶工作機(jī)制。將落實(shí)“五個(gè)一”情況作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了以黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記和組織部長(zhǎng)為次序的責(zé)任聯(lián)動(dòng)體系，啟動(dòng)了新一輪“連心共建”工程及集中選派第一書記等工作，切實(shí)構(gòu)建起了橫向聯(lián)動(dòng)、縱向鏈動(dòng)的責(zé)任共同體，為做好軟弱渙散村整頓工作提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

精準(zhǔn)施策，集中發(fā)力促“療效”。一是“從嚴(yán)管理”治“亂病”，提升組織凝聚力。如，韓村河鎮(zhèn)孤山口村通過建立健全固定黨員大會(huì)、黨員包片聯(lián)戶制度等“硬動(dòng)作”，把全區(qū)“掛號(hào)”的亂村變成了樣板村。二是“產(chǎn)業(yè)造血”治“窮病”，提升組織號(hào)召力。如，霞云嶺鄉(xiāng)霞云嶺村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為突破口，通過打造金水湖景區(qū)“冰瀑文化創(chuàng)意”特色品牌、組建民俗旅游專業(yè)合作社、實(shí)施高端民宿項(xiàng)目，帶領(lǐng)村民走上了增收致富路。三是“服務(wù)引領(lǐng)”治“心病”，提升組織影響力。如，張坊鎮(zhèn)片上村推行“五微”工作法，通過開設(shè)“微課堂”、收集“微建議”、提供“微服務(wù)”、實(shí)行“微積分”、提倡“微變化”，重點(diǎn)破解黨員服務(wù)群眾“最后一公里”問題，群眾滿意度不斷提高。四是“項(xiàng)目帶動(dòng)”治“積病”，提升組織戰(zhàn)斗力。如，城關(guān)街道洪寺村借助棚戶區(qū)拆遷的機(jī)遇，把黨員干部派到最艱苦、最困難的崗位鍛煉，推動(dòng)“兩委”班子由弱到強(qiáng)，黨員由散到聚，創(chuàng)造了4天簽約率90.5%的“洪寺速度”。