徐紅霞
[摘 要]電子商務(wù)的快速發(fā)展改變了傳統(tǒng)企業(yè)市場營銷格局,新的營銷思維不斷涌現(xiàn),企業(yè)必須盡快更新營銷戰(zhàn)略思路,才能在新經(jīng)濟背景下獲得更好發(fā)展。本文首先對企業(yè)目前的市場營銷狀況進行分析,探討其中存在的主要問題,包括營銷成本高、銷售渠道單一、營銷管理落后等。在此基礎(chǔ)上,對新經(jīng)濟背景下的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略重構(gòu)提出幾點建議對策。
[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟背景;市場營銷戰(zhàn)略;新營銷思路
中圖分類號:TU306 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2018)20-0372-01
前言:技術(shù)和市場經(jīng)濟環(huán)境的變革推動企業(yè)市場營銷邁入了一個全新時代,傳統(tǒng)企業(yè)市場營銷模式在新時代中表現(xiàn)出多方面的不適用性,影響了企業(yè)的經(jīng)營效益和營銷管理效率。在此情況下,企業(yè)只有對營銷戰(zhàn)略作出積極革新,適應(yīng)新的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境,才能在新經(jīng)濟時代謀求生存的發(fā)展。因此,有必要對新經(jīng)濟背景下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略及營銷管理進行探討,為企業(yè)改革實踐提供參考。
一、企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀
(一)營銷成本高
營銷成本過高是傳統(tǒng)企業(yè)市場營銷模式下的主要問題之一,由于傳統(tǒng)企業(yè)缺乏對市場營銷環(huán)節(jié)的重視,將管理工作重點放在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),導(dǎo)致營銷手段長期得不到更新。落后的營銷發(fā)生增加了企業(yè)的資金投入和人力投入,營銷成本存在必要的浪費現(xiàn)象。而且企業(yè)不能靈活應(yīng)對市場環(huán)境的快速變化,經(jīng)常出現(xiàn)成本失控問題,使企業(yè)面臨著較高的經(jīng)營風險。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)的市場競爭壓力越來越大,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快,市場環(huán)境越來越復(fù)雜,而企業(yè)缺乏有效的管理對策和管理方法,導(dǎo)致營銷成本無法得到有效控制,難以確保經(jīng)營效益[1]。
(二)營銷渠道單一
在傳統(tǒng)運營模式下,企業(yè)的銷售渠道較為單一,主要通過實體店和零售網(wǎng)點等渠道推銷產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展浪潮下,企業(yè)紛紛構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,但由于方法不得當,導(dǎo)致與消費者市場脫節(jié),網(wǎng)絡(luò)銷售渠道未帶來企業(yè)利潤的實際增長。在此情況下,企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)的投入有效,仍以傳統(tǒng)銷售渠道為主,渠道較為單一,容易受市場風險影響,導(dǎo)致利潤出現(xiàn)較大幅度的波動,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)營銷管理落后
在營銷管理方面,許多企業(yè)還為適應(yīng)電子商務(wù)模式等營銷新模式,在開展營銷管理的過程中,仍采取舊的思想觀念,與新的營銷模式形成較大沖突,容易導(dǎo)致管理失效,增加企業(yè)的資金運營風險。另一方面,由于缺乏新型技術(shù)和服務(wù)人才,企業(yè)的市場分析不到位,客戶管理和服務(wù)落后,難以形成穩(wěn)定的客戶源。此外,與上下游企業(yè)和平行企業(yè)的合作程度有限,限制了企業(yè)的發(fā)展機會,容易降低企業(yè)的市場影響力[2]。
二、新經(jīng)濟背景下的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新對策
(一)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷理念
“互聯(lián)網(wǎng)+”是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展下,形成的新業(yè)態(tài)形式和企業(yè)營銷思維。其內(nèi)涵是互聯(lián)網(wǎng)與傳動行業(yè)的融合,不是對兩者進行簡單疊加,而是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息技術(shù),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,擴展企業(yè)營銷渠道,實現(xiàn)信息資源的高效利用。在新的經(jīng)濟背景下,企業(yè)必須積極更新自身的營銷思維理念,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,積極發(fā)展B2B、B2C電子商務(wù)模式,深入挖掘自身產(chǎn)品價值,突出產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,利用開放性的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,使企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)被更多的消費者和合作企業(yè)所接受。“互聯(lián)網(wǎng)+”思維有以下幾點主要特征:(1)跨界融合;(2)創(chuàng)新驅(qū)動(3)重塑結(jié)構(gòu);(4)尊重人性;(5)開放生態(tài);(6)連接一切。在這些基本理念下,企業(yè)應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道,敢于“跨界”,以業(yè)務(wù)創(chuàng)和和技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的源動力。打破原有經(jīng)營模式,以客戶為導(dǎo)向,專注于為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)做好消費者市場營銷規(guī)劃
在以電子商務(wù)為主流的新市場營銷環(huán)境下,消費者的主體地位得到顯著提升,消費者的滿意度和對企業(yè)的認可度,將決定企業(yè)的未來發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營銷平臺為企業(yè)和消費者提供了雙向溝通平臺,企業(yè)可以快速、準確的了解到消費者實際需求,并以消費者需求為導(dǎo)向,開展產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)工作,從而確保適銷對路,降低企業(yè)的營銷成本和營銷風險。因此,企業(yè)應(yīng)積極探索電子商務(wù)市場的運行規(guī)律,總結(jié)客戶管理經(jīng)驗,致力于為消費者提供更加滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)樹立新的市場營銷管理理念,做好消費者市場的研究和調(diào)查,將消費者擺在市場營銷的核心地位,通過準確了解消費者的消費水平、個人偏好,為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。堅持“以客戶為中心”、“全心全意為客戶服務(wù)”的市場營銷管理理念,不斷改進營銷服務(wù)中存在的不足,收獲更高的客戶滿意度。
(三)樹立綠色營銷理念
綠色營銷理念是企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下必須具備的營銷管理理念和發(fā)展理念,能源資源環(huán)境的日益緊張使人們的節(jié)能環(huán)保意識空前提高,企業(yè)只有主動承擔其相應(yīng)的社會責任,才能符合相關(guān)政策要求,同時樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)帶來更多潛在客戶和發(fā)展機會。綠色營銷理念要求企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)中,將產(chǎn)品的節(jié)能性和環(huán)保性擺在重要位置,不能為了追求經(jīng)濟效益或提高生產(chǎn)效率,采取粗放式生產(chǎn)和管理方法,增加生態(tài)環(huán)境負擔。企業(yè)應(yīng)積極研發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,并加強節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的推廣,逐漸形成綠色品牌效應(yīng),獲得更高的社會認可度。此外,還可以通過發(fā)展逆向物流等方式,對廢舊產(chǎn)品回收利用,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,實現(xiàn)綠色經(jīng)營目標。
(四)加強企業(yè)間合作
開放的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺不僅拉近了企業(yè)與消費者之間的距離,也為企業(yè)與企業(yè)之間開展更加深入的合作提供了新的契機。在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)必須樹立“合作共贏”的經(jīng)營理念,抓住“一帶一路”帶來的發(fā)展機遇,積極與國內(nèi)外先進企業(yè)展開合作,在合作過程中,拓寬自身的銷售渠道,同時接近同行中先進的營銷策略和管理策略,促進企業(yè)經(jīng)營水平的提升。充分利用交互式網(wǎng)絡(luò)平臺,提高資源的貢獻程度和資源利用率,從而盤活整個經(jīng)濟市場,為國民經(jīng)濟發(fā)展注入活力。
結(jié)束語:綜上所述,在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)積極引進新的營銷戰(zhàn)略理念和管理理念,可以進一步擴展營銷渠道,完善產(chǎn)業(yè)鏈,提高營銷管理效率和企業(yè)運營效率。通過融入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,將消費者擺在市場營銷管理的核心地位,可以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場滿意度,從而幫助企業(yè)爭取更高的市場份額,獲得更高的經(jīng)營效益。
參考文獻
[1] 王琳.探析新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(09):62.
[2] 楊璐.基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維[J].納稅,2017(24):149.