余平

溫州市龍灣區(qū)狀元街道優(yōu)化干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在城中村改造、民生服務(wù)、工程建設(shè)等工作中，著力打造有信念、有思路、有激情、有辦法的“狀元鐵軍”。

人和氣順，干事就有實(shí)效。狀元街道以人為本，提出“六式”工作法：“頭狼式示范”強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理、“績(jī)效式考核”強(qiáng)化條塊工作效能、“清單式包案”強(qiáng)化下派攻堅(jiān)干部管理、“集中式架構(gòu)”強(qiáng)化臨聘人員管理、“常態(tài)式訓(xùn)練”強(qiáng)化專職網(wǎng)格員管理、“面談式考錄”強(qiáng)化非選任村干部管理。通過(guò)這六招硬功夫，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高全員戰(zhàn)斗力，打造“狀元鐵軍”。

狀元街道出臺(tái)攻堅(jiān)組職責(zé)及權(quán)限、攻堅(jiān)組考核辦法、糾紛調(diào)解辦法等一系列共10余種細(xì)則方案，整理成《城中村改造流程匯編》。創(chuàng)新思路“說(shuō)拆遷”，開(kāi)設(shè)青年干部講壇，命題模擬拆遷各種情景，通過(guò)“擂臺(tái)比武”選出周冠軍、月冠軍和年度總冠軍，提高年輕干部城中村改造政策宣講水平和攻堅(jiān)應(yīng)對(duì)能力。千方百計(jì)“干拆遷”，舉行村干部、公職人員集體簽約儀式，設(shè)立黨代表、人大代表助遷工作室，開(kāi)展站所與銀企助遷活動(dòng)，開(kāi)展“攻堅(jiān)能手”評(píng)比活動(dòng)，著力提高拆遷工作實(shí)效。去年，在溫州城中村拆遷攻堅(jiān)中，狀元街道龍澤移民村成為全市第一個(gè)整村完成丈量、簽約、騰空、拆除4個(gè)100%的村。

青年干部講壇提高年輕干部政策宣講水平和攻堅(jiān)應(yīng)對(duì)能力。

拆出新空間，“狀元鐵軍”大力推進(jìn)“大建大美”。狀元街道以濕地建設(shè)為契機(jī)，協(xié)調(diào)解決三郎橋片政策遺留問(wèn)題，打造老百姓宜居環(huán)境；安置房建設(shè)速度加快，僅去年就有3000多套安置房交付使用。老百姓最關(guān)心的配套設(shè)施工程進(jìn)展順利，羅西中學(xué)等21項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。

為提升老百姓的幸福感和獲得感，狀元街道拓寬服務(wù)群眾新渠道，成立林小蘭“幸福學(xué)堂”工作室、林云華“助遷”工作室、狀元亭慈善地標(biāo)工作室等36個(gè)特色“黨員工作室”，拓展黨員服務(wù)和聯(lián)系群眾的覆蓋面，滿足不同群體、不同層次的服務(wù)需求。

針對(duì)拆遷村整村人員分散、陣地缺失、管理不順的情況，通過(guò)加強(qiáng)分散戶檔案化管理、人口網(wǎng)格日?；芾砑按寮w資產(chǎn)公司化管理等方式，強(qiáng)化對(duì)原村民的管理聯(lián)系，做到組織不散、隊(duì)伍不亂、活動(dòng)不減。運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升綜合治理現(xiàn)代化水平，打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，讓“數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑路”。

困難和挑戰(zhàn)激發(fā)斗志，責(zé)任和使命催人奮進(jìn)?！盃钤F軍”將搶抓新機(jī)遇，開(kāi)拓新局面，為建設(shè)全面小康社會(huì)標(biāo)桿城區(qū)再立新功。