王意日格樂吐
【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平得到了大幅度提高,人們對房屋的需求量也日益劇增,雖然在國家的宏觀調(diào)控下,房價也有所下降,但房地產(chǎn)庫存量依然很大,人們對房屋的購買欲望依然很強,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也很激烈,消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷模式在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用普遍。因此本文將對基于消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷應(yīng)用進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的對策。
【關(guān)鍵詞】消費者導(dǎo)向;房地產(chǎn)體驗式營銷;應(yīng)用分析
房地產(chǎn)體驗式營銷是指房地產(chǎn)企業(yè)在營銷過程中,以消費者、產(chǎn)品、企業(yè)及企業(yè)代理人之間的互動為營銷基礎(chǔ),以此加強房地產(chǎn)企業(yè)與消費者之問的情感交流,并利用有利的營銷條件獲取消費者對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品和銷售服務(wù)的認(rèn)可,是一個交流性、定義性和服務(wù)性很強的營銷過程。
一、消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷模式存在的問題
(一)營銷主題定位準(zhǔn)確度不高
1.房地產(chǎn)企業(yè)的市場定位精準(zhǔn)度不高,房屋產(chǎn)品無法吸引消費者目光,導(dǎo)致消費者在眾多房地產(chǎn)品牌中難以識別出自己想要的房屋產(chǎn)品。如開發(fā)商的樓盤開發(fā),因貪大求洋,使很多開發(fā)商房屋建成“高檔區(qū)、上流品味、水岸雅景、傳名宅”等風(fēng)格,導(dǎo)致這房屋建筑內(nèi)容空泛,使消費者難以認(rèn)知這些房屋的具體功能、具體定位和質(zhì)量優(yōu)越性。
2.一些房地產(chǎn)企業(yè)對房屋營銷主題定位、品牌宣傳過度重視,營銷主題定位和品牌打造被忽視。
3.很多房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行營銷主題定位過程中,沒有充分做好商品房銷售全流程設(shè)計工作,增加消費者對房屋的了鋸障礙。
(二)營銷產(chǎn)品設(shè)計與消費者實際需求不符
1.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計時,沒有深入考慮消費者的周邊景觀設(shè)計需求,主要體現(xiàn)在:第一,房地產(chǎn)企業(yè)在景觀設(shè)計前,沒有做好準(zhǔn)備工作,忽視了房地產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)目標(biāo)客戶有效溝通。第二,開發(fā)商“貪大求洋”心態(tài)的誤導(dǎo),導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計人員盲目追求景觀設(shè)計的奢華效果,突顯房屋奢華、浮躁和異國情調(diào)特點,忽視了消費者對房屋“和睦、溫馨”特色的需求。第三,房地產(chǎn)企業(yè)在景觀設(shè)計過程中,沒有將消費者的個性需求設(shè)計其中,導(dǎo)致景觀設(shè)計個性化不足,脫離消費者個性化需求。
2.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計‘時忽略了設(shè)計師與消費者之間的有效互動,致使房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計方案與消費者導(dǎo)向不符,致使消費者體驗水平的下降。
3.房地產(chǎn)企業(yè)的不科學(xué)、不合理營銷方案,不利于消費者體驗水平的提升。
(三)營銷方案的設(shè)計及實施內(nèi)容單調(diào)
1.房地產(chǎn)企業(yè)營銷過程中的促銷價格過于單調(diào),不利于消費者體驗水平的改善和房地產(chǎn)企業(yè)營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.房地產(chǎn)企業(yè)的促銷策略單調(diào),重視形式華麗,忽視實質(zhì)利益,缺乏對消費者的實質(zhì)性讓利行動。
3.房地產(chǎn)企業(yè)對效果圖和浮夸的廣告語過于重視,忽略了消費的個性化需求,難以激發(fā)消費者的購買欲。
二、提高消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷應(yīng)用效率的具體措施
(一)提高體驗式房地產(chǎn)營銷主題定位的精準(zhǔn)度
房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行體驗式房地產(chǎn)營銷策略制定時,要以生態(tài)宜居性為體驗式房地產(chǎn)營銷的主題。要根據(jù)消費者特征的變動規(guī)律及趨勢,營造消費者體驗氛圍為方案的設(shè)計主導(dǎo)。設(shè)計出符合大多數(shù)消費者需求的“生態(tài)性、宜居性”房地產(chǎn)產(chǎn)品及營銷策略。
(二)根據(jù)消費者需求創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提高消費者對房屋的體驗感知度,通過營造營銷情景,在產(chǎn)品設(shè)計中融入房地產(chǎn)項目參與體驗項目,提高消費者體驗感知度,即情境式營銷體驗法。情境式營銷體驗是指房地產(chǎn)企業(yè)利用多種高科技手段,營造營銷房屋產(chǎn)品的消費氛圍,實現(xiàn)消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷,有效傳遞了產(chǎn)品價值。
(三)豐富和創(chuàng)新營銷方案設(shè)計內(nèi)容
1.房地產(chǎn)營銷方案設(shè)計應(yīng)以增進(jìn)消費者物業(yè)價值為核心理念。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強對消費者需求特征的調(diào)查力度,以此深入的把握消費群體的需求特征,然后根據(jù)消費者實際需求設(shè)計具有針對性和個性化特征的房地產(chǎn)產(chǎn)品及房地產(chǎn)營銷方案:房地產(chǎn)企業(yè)積極接受消費者的建議及意見,并針對建議提出解決相應(yīng)房地產(chǎn)營銷問題的有效措施后加以實施,實施過程中還要將消費者放在企業(yè)經(jīng)營的核心地位,實現(xiàn)良好企業(yè)形象的塑造。
2.房地產(chǎn)企業(yè)要及時了解和把握本行業(yè)的競爭形式,重新定位于其他競爭對手的合作競爭關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)信息技術(shù)對房地產(chǎn)客戶信息資源及營銷策略等進(jìn)行統(tǒng)計和分析,并實現(xiàn)資源與知識的共享:第二,應(yīng)加強房地產(chǎn)企業(yè)與周邊同行業(yè)的聯(lián)盟,以便于共同防御外部競爭者對本地市場的入侵。
3.房地產(chǎn)企業(yè)要將強化內(nèi)部管理水平作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),以此實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)體驗式營銷。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建良好的員工工作環(huán)境和營造優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)文化。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定有利于激發(fā)員工營銷才華的營銷制度,為員工提供一個安全、公平、公正的發(fā)展空間及競爭環(huán)境:加強員工人文素養(yǎng)培養(yǎng),營造良好的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)員工之間可以相互了解和交流,有利于房地產(chǎn)企業(yè)健康、持久性的發(fā)展。
三、結(jié)語
任何一個產(chǎn)品的銷售都離不開消費者的需求,沒有需求就沒有生產(chǎn),就沒有供應(yīng)。房地產(chǎn)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和提高國家稅收的關(guān)鍵途徑,提高它的銷售效率對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大意義。消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷作為提高房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售效率的重要途徑,應(yīng)高度重視。進(jìn)一步強化。
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