蔡瑞權(quán)

[提要] 在新形勢(shì)下，社會(huì)競爭日趨激烈，企業(yè)也面臨更多新的問題。本文主要研究新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題，并找出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);問題;解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2018年4月8日

近年來，隨著時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)越來越人性化，在追求利益的同時(shí)，也開始關(guān)注職工的需求。企業(yè)工會(huì)在我國工會(huì)中位于非常重要的地位，它作為我國工會(huì)的工作基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，維護(hù)并代表著企業(yè)職工和企業(yè)工會(huì)成員的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)能夠調(diào)動(dòng)職工的積極性、激發(fā)職工的創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和正常發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，必須改進(jìn)措施，對(duì)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)管理，工會(huì)要積極迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，提高工作水平，研究新思路和新舉措，企業(yè)才能得到進(jìn)步和發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)存在的問題

（一）工作重心不明確，面臨多種挑戰(zhàn)。企業(yè)工會(huì)為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、維護(hù)企業(yè)職工的利益和激發(fā)職工的積極性，做了大量的工作，但工作重心都被放在了活動(dòng)和福利上，并沒有切實(shí)履行職能，也沒有將思想落實(shí)到實(shí)踐上。甚至在許多企業(yè)尤其是非公企業(yè)中，工會(huì)成員僅遵循企業(yè)老板的指示，在勞動(dòng)關(guān)系問題中，對(duì)職工的訴求不做出回應(yīng)和舉措。企業(yè)工會(huì)目前面臨著許多挑戰(zhàn)，比如合作伙伴和客戶的訴求、資金問題、環(huán)保帶來的壓力、煤炭市場的不順等。在競爭如此激烈的社會(huì)背景下，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，如果不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的管理，就會(huì)被淘汰。

（二）權(quán)利得不到有效的維護(hù)。一方面企業(yè)工會(huì)缺乏維權(quán)力度、缺乏有力的措施，難以維護(hù)自己的權(quán)益，只能通過企業(yè)行政部門來解決這一問題，維權(quán)困難，成本消耗量大，工會(huì)組織進(jìn)退兩難;另一方面企業(yè)一般只注重經(jīng)濟(jì)效益，而不在乎職工的利益，這不僅削弱了職工的積極性，還使有關(guān)政策無法落實(shí)。職工的利益被侵害，工會(huì)卻難以發(fā)揮維權(quán)的作用，這對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展也及其不利。另外，企業(yè)工會(huì)干部的工資和合同都在企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營者決定著企業(yè)工會(huì)工作的開展，工會(huì)干部的權(quán)利被企業(yè)經(jīng)營者限制，工會(huì)不會(huì)為了職員的利益去冒犯經(jīng)營者，所以維權(quán)工作進(jìn)行起來更加困難。

（三）工會(huì)干部缺乏。企業(yè)工會(huì)干部除了管理企業(yè)之外，還身兼數(shù)職，擔(dān)負(fù)著許多重任，在繁重的工作中，難免分身乏術(shù)，不能兼顧企業(yè)工會(huì)的工作。許多工會(huì)成員常常對(duì)工會(huì)的工作敷衍了事，不切實(shí)履行其職責(zé)，工作馬馬虎虎。而且很多企業(yè)工會(huì)干部不專業(yè)、不熟悉業(yè)務(wù)、能力不足、缺乏經(jīng)驗(yàn)，在大量的各種工作中，更無法用充沛的精力和足夠的時(shí)間思考和落實(shí)工會(huì)工作，也不關(guān)注形式的發(fā)展，因此無法發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。所以，必須給工會(huì)成員做專業(yè)培訓(xùn)和思想工作，提高他們的素質(zhì)和能力，培養(yǎng)他們的責(zé)任感。

（四）工會(huì)成員缺乏創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是開拓新局面的基礎(chǔ)，在新形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，企業(yè)工會(huì)仍保持陳舊的思想理念和工作方式，但過去的思想理念和工作方式已不適合當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展。許多工會(huì)成員不改革創(chuàng)新、尋找新思路，也沒有想到甚至不去思考和研究適合企業(yè)發(fā)展的工作方法，以致很多企業(yè)陷入泥潭無法自拔。沒有企業(yè)工會(huì)的指引，企業(yè)很難應(yīng)對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。

二、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的解決對(duì)策?

（一）增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。在競爭激烈的新形勢(shì)下，首先，企業(yè)必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，了解當(dāng)今社會(huì)的新形勢(shì)，意識(shí)到競爭的激烈性，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎性、警惕性和危機(jī)感，否則就相當(dāng)于井底之蛙?？床坏叫蝿?shì)的變動(dòng)就是安于現(xiàn)狀，安于現(xiàn)狀就會(huì)使企業(yè)退步，或者看到形勢(shì)的變動(dòng)但無動(dòng)于衷，那必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗;其次，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)所處的地位，尋找企業(yè)工會(huì)工作的不足，正視工作中的缺點(diǎn)。預(yù)測企業(yè)的發(fā)展方向，提前做好充分的準(zhǔn)備工作，做好準(zhǔn)備工作才能百戰(zhàn)不殆，贏得企業(yè)的發(fā)展。

（二）建立健全新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)制度，完善新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)建設(shè)。眾所周知，企業(yè)制度是企業(yè)正常發(fā)展的前提和保障，建立健全新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的制度是企業(yè)工會(huì)發(fā)展的前提。只有制度的保障才能夠保障企業(yè)工會(huì)人員的工作和生活，良好制度的保證不僅可以提高企業(yè)的工作效率，同時(shí)可以提高企業(yè)在市場的競爭力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)層出不窮，企業(yè)在市場的競爭力加大。若一個(gè)企業(yè)在開展工作時(shí)有良好的制度，將會(huì)顯著降低工作困難。完善新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的建設(shè)。企業(yè)工會(huì)工作的進(jìn)度需要完善企業(yè)工會(huì)建設(shè)來維持，完善企業(yè)工會(huì)自身建設(shè)為新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的發(fā)展提供前進(jìn)的動(dòng)力，為發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（三）提高新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的整體素質(zhì)。工會(huì)是一個(gè)基層群眾組織，工會(huì)就是一個(gè)大家庭，如同整個(gè)社會(huì)一樣，黨要求從群眾出發(fā)。企業(yè)工會(huì)同理，一切從群眾出發(fā)，從基層做起，提高企業(yè)工會(huì)工作人員的素質(zhì)和知識(shí)水平是新形勢(shì)下提高企業(yè)工會(huì)整體素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)人員要以積極的態(tài)度面對(duì)工作，培養(yǎng)自身素質(zhì)，在日常生活中提高自身修養(yǎng)，提高自身思想素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)工會(huì)來講，在工作人員提高自身修養(yǎng)的同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于表現(xiàn)好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等，同時(shí)定時(shí)開展相應(yīng)的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員之間的交流與溝通，樹立良好的工作環(huán)境，整治企業(yè)工會(huì)中不良的行為，為新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的全面發(fā)展做好鋪墊。

（四）改變企業(yè)工會(huì)工作模式。目前，企業(yè)改革已步入重要環(huán)節(jié)，企業(yè)工會(huì)工作需要跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，繼承傳統(tǒng)工作模式的精髓，同時(shí)研究新的工作模式，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，探索出適合企業(yè)發(fā)展的新思路和新道路。由于改革進(jìn)程不斷加快，企業(yè)內(nèi)部模式也出現(xiàn)多樣化，企業(yè)工會(huì)必須認(rèn)清自己在企業(yè)中所處的位置，為迎接挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備，尋找機(jī)遇進(jìn)行改革。改革后需要根據(jù)自身情況，確立新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的工作方法、工作內(nèi)容和工作重心。另外，還要加快維權(quán)工作的建設(shè)，使企業(yè)更加人性化，建立民主的機(jī)制，讓全部職工參與到企業(yè)的決策和工作當(dāng)中，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，完善職工管理機(jī)制，激發(fā)職工對(duì)工作的積極性。企業(yè)工會(huì)人員要落實(shí)維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益的工作，切實(shí)履行檢查與監(jiān)督職能。最后，企業(yè)工會(huì)要高度完成工會(huì)的內(nèi)容，實(shí)打?qū)嵏桑怀鲋匦?，不僅要改變企業(yè)工會(huì)工作的模式，也要注重個(gè)人素質(zhì)。此處提到的重心即工作的關(guān)鍵，要想抓住工作重心，需要職員和資源整體水平的提高，對(duì)工作重心的重視能帶動(dòng)對(duì)所有工作的重視，以便達(dá)成理想的目標(biāo)。實(shí)打?qū)嵏墒侵腹?huì)干部要將理論融入到實(shí)踐中去，深入基層，掌握職工的狀況，為職工解決工作及生活中的難題，認(rèn)真思考職工出現(xiàn)的問題，并研究解決措施，為職工做好服務(wù)工作。主動(dòng)反映職工的具體情況，激發(fā)職工的創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)職工的積極性，做好分內(nèi)工作，盡量完成職工提出的合理訴求。在這種模式下，企業(yè)一定會(huì)得到發(fā)展。

（五）抓住機(jī)遇，發(fā)展企業(yè)。雖然企業(yè)工會(huì)的工作面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但其中蘊(yùn)藏著許多機(jī)遇，機(jī)遇需要企業(yè)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住并合理運(yùn)用，才能得到理想的效果。比如，目前煤炭企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)是市場低迷、轉(zhuǎn)型升級(jí)等，這關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就需要煤炭企業(yè)掌握其缺陷，抓住機(jī)遇，積極做出有針對(duì)性的改革措施，以下是具體措施：樹立創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)工會(huì)要做好宣傳工作，給企業(yè)職工做思想工作，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，讓職工了解新形勢(shì)。企業(yè)工會(huì)在這個(gè)過程中發(fā)揮著極其重要的作用。

隨著社會(huì)競爭日趨激烈，企業(yè)也迎來了更多挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，隨著時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)越來越人性化，在追求利益的同時(shí)，也開始關(guān)注職工的需求。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、追趕時(shí)代的腳步，作為國家工會(huì)中重要的一部分，企業(yè)工會(huì)必須及時(shí)做出相應(yīng)的舉措。工會(huì)成員要明確自己的位置，提高危機(jī)意識(shí)，在建立健全企業(yè)工會(huì)制度、完善企業(yè)工會(huì)建設(shè)的前提下，提高企業(yè)工會(huì)的整體素質(zhì)，改變企業(yè)工會(huì)的工作模式，切實(shí)完成應(yīng)盡的職責(zé)，抓住機(jī)遇發(fā)展企業(yè)，提高企業(yè)的整體水平。在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，關(guān)注企業(yè)職工的工作狀況，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督和維權(quán)的作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性。企業(yè)工會(huì)人員也要不斷提高自身素質(zhì)，敬崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。在企業(yè)工會(huì)與企業(yè)所有成員的共同努力下，企業(yè)一定能夠抓住機(jī)遇，突破種種考驗(yàn)。

主要參考文獻(xiàn)：

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