吳亞平

摘要：市政工程是一個(gè)城市生存發(fā)展以及平穩(wěn)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。我國一直以來都對(duì)市政設(shè)施建設(shè)工程非常重視，但在市政工程施工過程中，或多或少的存在一些問題，這就導(dǎo)致市政工程的最終質(zhì)量難以令人滿意，針對(duì)這些問題，本文筆者提出了如下對(duì)策。希望有益于控制施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步與城市的發(fā)展，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，復(fù)雜程度越來越高。加強(qiáng)市政工程建設(shè)施工技術(shù)以及施工管理變得十分有必要。

一、現(xiàn)階段國內(nèi)外市政施工技術(shù)質(zhì)量管理工作情況

1.1國內(nèi)市政施工技術(shù)質(zhì)量管理工作情況。和很多西方發(fā)達(dá)國家相比較而言，中國的市政事業(yè)發(fā)展起步時(shí)間比較晚，初期的工程較小，很多方面的技術(shù)水平也相對(duì)較低，針對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作不夠重視。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們文化生活水平的不斷提高，市政工程質(zhì)量管理也隨著慢慢得到各界人士的廣泛重視。自改革開放以來，我國開始實(shí)施新的市政工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，市政工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作情況也得到了明顯的改善，很大的提升空間?；诖耍覀冞€應(yīng)在實(shí)踐的過程當(dāng)中堅(jiān)持學(xué)習(xí)和借鑒國外的一些先進(jìn)理論與工作管理方式，并結(jié)合我們自身發(fā)展實(shí)際而整合出適用于我們自己的市政施工技術(shù)質(zhì)量管理體系，為社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)。

1.2國外市政施工技術(shù)質(zhì)量管理工作情況。很多國家針對(duì)市政工程的發(fā)展起步時(shí)期都比較早，因此其對(duì)應(yīng)的施工理念和管理方式等比相對(duì)先進(jìn)些，而這些正好為我國市政施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作提供了指導(dǎo)與啟發(fā)。具體來講國外有較為嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制度，明確的職責(zé)劃分，從整體上激發(fā)了施工與管理人員的主觀能動(dòng)性，高度提倡全員參與，這對(duì)市政工程的建設(shè)質(zhì)量管理工作水平的提高有著很大的意義。同時(shí)很多國家都具有相對(duì)完善的施工技術(shù)監(jiān)管體系，針對(duì)施工過程中比較關(guān)鍵的部分更是被重點(diǎn)關(guān)注，把發(fā)現(xiàn)工程施工過程中的問題當(dāng)成一種任務(wù)來對(duì)待，在這一施工理念的深入性普及下，市政工程質(zhì)量安全隱患的發(fā)生幾率大意全面降低。國外的市政工程質(zhì)量管理注重基礎(chǔ)工作的開展，對(duì)于全體施工人員和管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)的教育都特別注重，還具有鮮明的責(zé)權(quán)制度，不同部門的交流密切，利于工作的統(tǒng)一。

二、市政工程質(zhì)量管理工作的主要特點(diǎn)分析

首先市政工程的質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目的施工全過程，而整個(gè)項(xiàng)目的施工過程實(shí)際上指的就是一種工程質(zhì)量的積累過程，所以說市政工程的設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)投標(biāo)以及實(shí)際施工不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理針對(duì)市政工程整體的建設(shè)質(zhì)量具有直接性的影響作用；其次，市政工程的建設(shè)需要很長的周期，而在實(shí)際施工的過程中必然會(huì)受到各種因素的影響，包括自然因素和人為因素。例如工程施工設(shè)計(jì)、施工建材以及技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)等，這些因素都會(huì)從不同層面對(duì)市政工程的施工建設(shè)造成影響。再次，中國國土面積遼闊，不同地區(qū)的施工環(huán)境也具有其各自的特點(diǎn)，不同項(xiàng)目技術(shù)人員和施工人員的綜合素養(yǎng)水平也不盡相同，部分市政項(xiàng)目的施工建材也比較特殊，而以上種種因素都會(huì)使市政工程的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量水平出現(xiàn)一定的變化，所以在展開實(shí)際施工的過程中務(wù)必要落實(shí)好針對(duì)系統(tǒng)性質(zhì)量變異情況的有效監(jiān)督，控制和降低質(zhì)量問題的產(chǎn)生；最后，在進(jìn)行市政工程的建設(shè)工作中可能會(huì)產(chǎn)生一些不易顯露出來的質(zhì)量隱患，而造成隱患產(chǎn)生的原因就在于工程施工程序的復(fù)雜性，很多施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的把握并非僅僅通過單獨(dú)的一項(xiàng)質(zhì)量檢查就能夠完成的，不同工序之間的緊密銜接以及后續(xù)的施工問題都需要做好調(diào)節(jié)和審核，從而全面提高施工質(zhì)量，控制和降低相關(guān)隱患的產(chǎn)生。

三、市政工程的質(zhì)量管理工作分析

在著手施工項(xiàng)目之前一定要確定將準(zhǔn)備工作落實(shí)完畢，例如施工計(jì)劃的審查，施工成本的預(yù)算以及施工場(chǎng)地環(huán)境的勘察等等。在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，具體包括不同施工環(huán)節(jié)的銜接、施工計(jì)劃的合理性、施工方案會(huì)審的細(xì)致性以及針對(duì)一些隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收等。并且全面加強(qiáng)對(duì)于那些技術(shù)相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和工作檢查，然后將監(jiān)督與審查結(jié)果生成詳細(xì)的記錄。施工后的質(zhì)量管理工作由施工質(zhì)量的檢查與評(píng)定和施工資料的完善等幾個(gè)部分組成，施工部門應(yīng)在進(jìn)行工程最后的驗(yàn)收之前自行檢查一遍，從而全面確保自身的施工質(zhì)量，并贏得業(yè)界好評(píng)。

四、針對(duì)施工人員的管理

4.1深化施工人員和管理人員的技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。人員是施工行為的主體，因此有必要對(duì)其予以合理的管理，管理應(yīng)從工作意識(shí)抓起，首先要消除施工人員的種種負(fù)面情緒，要求其具備足夠的責(zé)任意識(shí)，針對(duì)施工過程中的技術(shù)應(yīng)用做到精益求精，以促進(jìn)自身施工技術(shù)水平的持續(xù)性提升，從而使市政工程的建設(shè)質(zhì)量得到突破。

4.2完善質(zhì)量監(jiān)督考核制度體系。工程質(zhì)量的基礎(chǔ)就是嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考核制度，只有在完善的質(zhì)量監(jiān)督考核體系的保障下工程質(zhì)量管理工作才能獲得更好的效果。要有合理的考核制度，針對(duì)工程的施工操作需要制定一套明確的標(biāo)準(zhǔn)，并通過這套標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí)以提高技術(shù)應(yīng)用的可靠性。同時(shí)還應(yīng)制定嚴(yán)格的工作責(zé)任制，將項(xiàng)目不同施工環(huán)節(jié)的工作分別交由多個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行分管，以此來進(jìn)行責(zé)任的明確，這樣一來，一旦在施工過程中出現(xiàn)任何問題都能夠快速找出問題所在，并及時(shí)擬出有效措施進(jìn)行解決，從而保證工程的質(zhì)量。

4.3加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制管理力度。工程的施工進(jìn)度管理工作具有很大的復(fù)雜性與困難性，項(xiàng)目的具體施工進(jìn)度會(huì)受到多種因素的影響，因此首先需要對(duì)此項(xiàng)工作制定一個(gè)階段性的進(jìn)度目標(biāo)然后由多個(gè)階段性目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)整體，而想要很好的完成目標(biāo)的確定就應(yīng)縱觀工程全局進(jìn)行綜合考慮，例如工地所在地的自然氣候因素、施工所需的資金預(yù)算以及工程實(shí)際規(guī)模等。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要從內(nèi)部的短期目標(biāo)入手，根據(jù)某一時(shí)間點(diǎn)內(nèi)工程短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行項(xiàng)目整體進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

五、完善市政工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的措施

首先應(yīng)明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)。施工質(zhì)量要點(diǎn)的明確有利于工程施工人員與管理工作者針對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量重心的把握。同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作。組織人員對(duì)施工實(shí)際情況進(jìn)行持續(xù)性檢查與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)了違背設(shè)計(jì)方案規(guī)定的操作以及建筑材料方面等問題一定要在第一時(shí)間找出問題關(guān)鍵所在，制定合理措施予以及時(shí)解決，當(dāng)出現(xiàn)施工操作問題時(shí)需要進(jìn)行及時(shí)的糾正，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，保證工程的質(zhì)量；其次應(yīng)注意完善對(duì)工程的定期驗(yàn)收工作。想要確保施工質(zhì)量全面達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，那么除了工程的整體驗(yàn)收工作之外還應(yīng)加強(qiáng)工程的階段性驗(yàn)收，從而使一些問題能夠被及早發(fā)現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保證項(xiàng)目的施工效果。同時(shí)，這樣還可以提高施工質(zhì)量檢查工作的全面性，使那些比較隱蔽的施工質(zhì)量得以顯現(xiàn)出來；再次，提高員工的技術(shù)交流，從而不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)素養(yǎng)。

六、結(jié)束語

在市政工程施工過程中需要運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的施工技術(shù)質(zhì)量管理來保證市政工程的質(zhì)量。我們需要制定質(zhì)量控制的要點(diǎn)，對(duì)于這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)嚴(yán)格的檢查把關(guān)。在對(duì)工程施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制的同時(shí)還需要對(duì)工程進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格的進(jìn)行工程定期驗(yàn)收工作。

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