張雪樂 高瑞

摘 要：建筑工程管理領域的日趨完善能夠促進建筑工程行業(yè)的技術指標及服務性能提升，達到增加生產(chǎn)效益，提高百姓滿意度的效果，為了配合建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理近些年來發(fā)展迅速，但是從現(xiàn)階段的情況來看，日前其完善程度還不能與現(xiàn)階段發(fā)達的建筑工程行業(yè)相匹配。因此，對于其現(xiàn)階段存在的問題及解決方式的探討是很有必要的，本文將對目前建筑工程管理中存在的問題進行深入分析，并提出與之對應的解決方式，切實解決目前存在的問題，繼而推動建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程管理；問題；提升方式

我國建筑工程行業(yè)近些年來發(fā)展迅速，與之相應的管理行業(yè)也進步飛速，但發(fā)展總是會伴隨問題的產(chǎn)生，人員素質(zhì)不高，先進技術應用匱乏等，這些問題嚴重阻礙著我國建筑工程管理領域的進一步發(fā)展，成為建筑行業(yè)提高質(zhì)量、縮減成本、增加收益的攔路虎。因此，加大對建筑管理工作的投入，對其中的問題加以深入的分析，提出切實可行的解決辦法，應該作為建筑工程行業(yè)日前工作的重中之重。

1.建筑工程管理存在的問題

1.1人員素質(zhì)參差不齊

目前我國建筑工程的管理人員大部分是從施工工地中提拔起來的，缺少必要的專業(yè)化、體系化的培養(yǎng)，而工程管理人員需要涉獵的方面多，科目廣，再加上他們的日常工作勞累，工作環(huán)境相對較差，大部分人不可能自己去成體系的學習管理方面專業(yè)知識，這就導致了我國建筑管理人員專業(yè)知識匱乏，大部分管理人員都是靠著自己在施工現(xiàn)場摸爬滾打的經(jīng)驗進行管理，這樣的管理方式既不科學，又不成體系，造成建筑工程管理領域的一些方面開展困難，進而帶來資源浪費，成本上升，質(zhì)量不高，收益減少等不良后果。除此之外，由于沒有收到過專業(yè)知識的培養(yǎng)，我國目前大部分工程管理人員缺乏創(chuàng)新意識，不知道應該從哪些方面進行創(chuàng)新，不知道該怎樣創(chuàng)新，這導致了我國建筑工程管理工作近些年來進步速度受到很大影響。

1.2對建筑工程管理工作重視度不夠

建筑工程管理是涵蓋管理學和工程學兩方面的學科，在建筑施工過程中起到監(jiān)督、管理等重要作用，隨著我國建筑行業(yè)近些年來的不斷發(fā)展，參與到建筑行業(yè)的企業(yè)越來越多，導致目前各企業(yè)之間競爭越來越激烈，很多公司為了能夠競標成功獲得更多項目，使公司有更好的發(fā)展，而輕視工程管理工作。在加上部分企業(yè)為了節(jié)約成本，縮短施工周期，有意對建筑工程的操作規(guī)范進行違反，反映到實際施工過程中就是刻意降低建筑工程管理人員的地位。再加上目前某些企業(yè)以施工技術，施工進度為主的發(fā)展理念導致了管理工作在施工過程中沒有統(tǒng)籌的規(guī)劃，隨意性強，企業(yè)管理者因此并不能直接看到建筑工程管理工作帶來的收益，進而更加輕視施工過程中的管理工作。

1.3建筑工程管理中計算機軟件應用不高

現(xiàn)今，計算機技術發(fā)展迅猛，很多行業(yè)都已經(jīng)不同程度的引入了計算機技術來提高辦事效率，節(jié)約花費成本。建筑施工、設計已經(jīng)引入計算機技術，例如近些年來橋梁博士和cad軟件的發(fā)展，都不同程度的減輕了人力投入，增加了項目收益，而建筑工程管理工作由于各項目差異大，管理工作種類多，目前還大部分的應用人力資源來進行管理，受到個人情緒、能力影響大，管理效果差異大，不穩(wěn)定，都為項目管理工作的效率產(chǎn)生了很大負面影響。而解決這個問題的辦法，就是在管理工作中大規(guī)模應用計算機技術，計算機技術相對人力來說，更加準確，不會情緒化，能很大程度管理提升工作效率，但是鑒于我國計算機技術起步比較晚，在建筑工程管理工作中的應用更加不多，嚴重阻礙著我國建筑工程領域管理工作的發(fā)展，因此，建立一套符合我國國情的建筑領域管理工作體系是非常必要的。

2.提升辦法

2.1建立淘汰機制嚴把企業(yè)招聘關

在建筑施工過程中，管理人員是直接對建筑質(zhì)量負責的人員，管理人員素質(zhì)的高低將直接影響工程的好壞，因此加大對建筑工程管理人才的投入是非常有必要的。為了應對這種情況，應對現(xiàn)有的建筑工程管理人員進行培訓，根據(jù)不同管理人員參與的不同工作進行再教育，提高建筑工程管理人員的專業(yè)水平，然后統(tǒng)一進行選拔，把不適合管理工作的人員淘汰出去，讓懂管理的人才走進企業(yè)，定期舉辦建筑工程管理方面的培訓班，定期淘汰不合格管理人員，通過優(yōu)勝劣汰的淘汰機制使建筑管理人員自覺提高自身管理水平，保持管理工作長久持續(xù)發(fā)展。除具有專業(yè)的技能外，管理人員的道德素質(zhì)水準對工程質(zhì)量的影響也是非常重要的，管理者不光要能夠利用專業(yè)技能發(fā)現(xiàn)問題，還要能有勇氣指出問題所在，而不是為了縮短工期節(jié)省成本，閉口不言，為日后的工程質(zhì)量埋下安全隱患，造成更大的危害，因此還要注重管理人員的道德素質(zhì)培養(yǎng)。除了要對現(xiàn)有管理人員進行培訓，還要嚴把企業(yè)招聘關，提高企業(yè)招聘門檻，大量吸收各大高校優(yōu)質(zhì)人才，聘用在管理領域進行過專業(yè)化培養(yǎng)的人才，從源頭上解決建筑工程管理人員素質(zhì)參差不齊的問題。

2.2建立完善的管理體制

建筑工程類企業(yè)的主要競爭力是技術的強弱，導致大部分企業(yè)注重本公司設備先進程度，而輕視建筑工程中的管理工作，因此提升管理工作在建筑工程中的地位，是非常有必要的。制度是大家都要遵守的行為準則，是不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準則，是保證企業(yè)運行的最有效方式，推廣到建筑工程管理的工作中也是非常有效的，為快速提升我國建筑工程管理工作發(fā)展，可以借鑒國外先進管理制度，制定出符合我國國情的建筑行業(yè)管理制度，制度建立后，必將在短期內(nèi)提升建筑工程質(zhì)量，達到縮短工期，增加收益的目的，而后企業(yè)管理層必將看到建筑工程過程中管理的重要作用，間接達到讓企業(yè)管理層重視建筑工程管理工作的作用。

2.3提高建筑工程中的通用信息化水平

由于各個項目特點相差較大，適用于本項目的信息化管理軟件并不適用于其他項目，信息化系統(tǒng)開發(fā)后重復利用率不高，以至于信息化成本極具增加，企業(yè)負擔過重，導致目前建筑工程信息化程度不高，因此發(fā)展各個項目都通用的信息化管理軟件是非常必要的，例如近些年來發(fā)展起來的建筑信息化管理軟件的大規(guī)模應用，就印證了這一點，目前存在的問題是，目前從事軟件開發(fā)的人員比較少，開發(fā)難度依然很大，因此接下來加大對通用信息化技術的投入是當前提升管理水平的重點。除此之外，在運用計算機技術提升建筑工程的通用信息化程度過程中，管理人員也要充分的考慮本項目施工情況及項目特點，在保證施工質(zhì)量中逐漸應用信息化管理系統(tǒng)，逐步提高建筑工程管理信息化水平，避免在信息化過程中造成企業(yè)負擔。在信息化系統(tǒng)建立后，還應及時建立相應規(guī)范，完善信息化細節(jié)，不讓管理信息化夭折在萌芽階段，這些工作都有條不紊的完成后，建筑工程管理信息化才會得到很大的提升，繼而推動建筑工程行業(yè)的進步。

結(jié)語

建筑工程管理工作的發(fā)展是時代發(fā)展的需要，也是建筑工程行業(yè)發(fā)展的需要，其的重要性正日益凸顯。但目前建筑工程中的管理工作存在諸多問題，人員素質(zhì)層次不齊，企業(yè)高層管理者的不重視，信息化程度不高等，這些都嚴重阻礙著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，如果不加以重視，日后必將對建筑工程質(zhì)量，生產(chǎn)成本等產(chǎn)生負面的影響，本文對其存在的問題進行了深入的探討，并提出了相應的解決方式，也在實踐中得到了驗證，對我國建筑管理工作的進步頗有益處。

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