熊鋒

摘要：配網(wǎng)指的是電能到達(dá)用戶的最后一段距離電路，如果配網(wǎng)停電會(huì)直接影響用戶的生活以及生產(chǎn)用電，因此在需要對(duì)配網(wǎng)停電時(shí)必須要做好調(diào)控以及運(yùn)維工作。如果各部門間的溝通不及時(shí)或者協(xié)調(diào)不充分等將會(huì)導(dǎo)致物資不充足、現(xiàn)場(chǎng)勘察不充分以及人員無法到位等情況。因此必須要做好配網(wǎng)停電計(jì)劃管控體系的建設(shè)和完善。本文主要對(duì)大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)下配網(wǎng)停電計(jì)劃的管控體系建設(shè)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；配網(wǎng)停電計(jì)劃；管控體系

電力業(yè)務(wù)開展中在營銷業(yè)務(wù)體系中存在計(jì)劃停電信息、用電信息以及停送電信息等，為了保證各項(xiàng)信息的準(zhǔn)確性以及傳達(dá)的及時(shí)性，需要采用電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)對(duì)這些信息進(jìn)行處理，并通過大數(shù)據(jù)智能分析和處理技術(shù)對(duì)配網(wǎng)停送電信息進(jìn)行深度對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)停送電零時(shí)差的管控目標(biāo)。并根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘中存在的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，同時(shí)通過量化考核的方式對(duì)各單位的管控以及停電計(jì)劃安排等加強(qiáng)管控，保證配電停電計(jì)劃的合理控制。

一、配網(wǎng)停電計(jì)劃的零時(shí)差管控指標(biāo)體系

配網(wǎng)停電計(jì)劃中通過零時(shí)差管控體系的建設(shè)，能夠?qū)芸氐牧鞒桃约耙蟮冗M(jìn)行明確，進(jìn)而建立相應(yīng)的停電計(jì)劃評(píng)價(jià)體系以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)算方法，做好停電計(jì)劃，提升業(yè)務(wù)效率，保證配網(wǎng)停電計(jì)劃的安全管理效率，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作[1]。在指標(biāo)體系的建設(shè)中需要以計(jì)劃和實(shí)際時(shí)間的差值為主要的考核對(duì)象，對(duì)二者間的差值進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，并選擇合適的范圍，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)多重標(biāo)準(zhǔn)的控制和評(píng)估，通過反饋機(jī)制的建設(shè)對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行校正，進(jìn)而使停電計(jì)劃能夠在可控的范圍內(nèi)。

停電零時(shí)差指的是實(shí)際停電的時(shí)間不能比預(yù)告的時(shí)間早，如果超出計(jì)劃的時(shí)間需要控制在30分鐘。送電的零時(shí)差指的是送電時(shí)間不能比計(jì)劃時(shí)間滯后。在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建中，以月度為單位進(jìn)行，分為五個(gè)考核部分，分別為70%以下、70%到85%、85%到95%、95%到100%以及100%[2]。

二、配網(wǎng)停送電信息處理

在配網(wǎng)停送電信息采集和處理的過程中，主要對(duì)電力營銷業(yè)務(wù)中停電計(jì)劃以及調(diào)度計(jì)劃中進(jìn)行抽取，對(duì)于專變以及公變的終端停送電信息則需要通過用電信息采集系統(tǒng)中的有效停電信息中進(jìn)行抽取，將這些進(jìn)行互聯(lián)和共享，保證停送電信息數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性。

對(duì)于數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)中匹配要素主要為主線路名稱和日期，通過專變以及公變實(shí)際停電信息與計(jì)劃停電信息的智能匹配對(duì)比，對(duì)計(jì)劃停電信息為依據(jù)的實(shí)際停電信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)通過數(shù)據(jù)的前期處理、篩選以及最后的分類，針對(duì)不同的數(shù)據(jù)要求進(jìn)行分析，保證數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

停電計(jì)劃系統(tǒng)中信息采集以及停送電數(shù)據(jù)對(duì)比等必須要通過一一對(duì)比和匹配，然后對(duì)輸出的結(jié)果信息進(jìn)行整合輸出。

三、配網(wǎng)停送電管理

首先，對(duì)配網(wǎng)停送電零時(shí)差偏差的分析和管理。通過智能分析平臺(tái)的應(yīng)用，選擇不符合要求的停電以及送電零時(shí)差的指標(biāo)管控條次。同時(shí)根據(jù)具體的分析結(jié)果對(duì)停電的周停電計(jì)劃、月停電計(jì)劃以及年停電計(jì)劃等進(jìn)行橫縱向?qū)Ρ群头治?，探尋管控中的不足，并?duì)這些問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，以此作為考核中量化的依據(jù)[3]。

其次，閉環(huán)反饋機(jī)制的建設(shè)。需要在配網(wǎng)停送電檢測(cè)工作中建立可視平臺(tái)，公司通過檢測(cè)資源的應(yīng)用對(duì)每天的檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行管理，同時(shí)保證執(zhí)行檢測(cè)的可視化。對(duì)零時(shí)差工作進(jìn)行線上監(jiān)督和監(jiān)測(cè)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行即時(shí)預(yù)警，通過短信通知的方式通知整改。并通過檢修計(jì)劃的審核以及用戶自動(dòng)通知和分析等使零時(shí)差工作能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。在配網(wǎng)停電進(jìn)度的視頻管理中，可以通過3G視頻的方式進(jìn)行監(jiān)控，了解監(jiān)控的計(jì)劃、操作時(shí)間、設(shè)備操作流程、檢修等因素的管理和跟蹤，合理分配工作進(jìn)度管理人員數(shù)量，縮短停電的檢修時(shí)間。

最后，加強(qiáng)對(duì)考核工作的反饋。通過對(duì)考核指標(biāo)的量化能夠保證考核工作的有效性。利用大數(shù)據(jù)智能分析處理平臺(tái)對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行導(dǎo)出，同時(shí)對(duì)固定時(shí)間段零時(shí)差目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)不到位的情況進(jìn)行分析，并針對(duì)零時(shí)差工作情況制定月報(bào)制度，要求各級(jí)配網(wǎng)管理單位和機(jī)構(gòu)都必須要做好配網(wǎng)停電的計(jì)劃管控，并將具體的管控情況形成月報(bào)，在月報(bào)的項(xiàng)目中包括停供電的管控，管控中存在的問題以及落實(shí)停供電管控的對(duì)策和下一個(gè)的管理計(jì)劃和具體安排等。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)月度停電計(jì)劃平衡會(huì)制度的完善。需要根據(jù)具體的配網(wǎng)計(jì)劃制定管控單，并由地級(jí)以及縣級(jí)公司對(duì)配網(wǎng)的運(yùn)維、調(diào)控和檢修等工作進(jìn)行處理，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的政策、物資準(zhǔn)備、施工力量等進(jìn)行確認(rèn)，確定所有項(xiàng)目都符合要求然后再進(jìn)入到具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)。此外，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)停電計(jì)劃執(zhí)行的細(xì)化。在零時(shí)差管控過程中需要將配網(wǎng)停電計(jì)劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到具體的管控過程中，包括停電、安全措施、施工作業(yè)、工作完結(jié)、安全措施拆除以及最后的送點(diǎn)等。并建立三角六項(xiàng)以及五個(gè)零時(shí)差溝通機(jī)制，通過變電運(yùn)行、變電調(diào)控以及檢修等工作，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)和處理，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行以及變電檢修的雙重管理和溝通工作。

四、配網(wǎng)停電計(jì)劃的精益化管理

通過配網(wǎng)停電計(jì)劃精益化管理措施的實(shí)施，能夠提升配網(wǎng)停電計(jì)劃的管控。圖1為配網(wǎng)計(jì)劃停送電零時(shí)差數(shù)據(jù)處理方法及設(shè)備與流程，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的配電停電計(jì)劃管理。從2016年開始，我國開始大面積執(zhí)行配網(wǎng)月度停電計(jì)劃，而且執(zhí)行率超過97%，停電計(jì)劃中的零時(shí)差率得到大幅度提升，超過98%。

在配網(wǎng)停電計(jì)劃的環(huán)節(jié)管控中，加強(qiáng)對(duì)管控流程以及操作的規(guī)范性，并制定時(shí)間卡管理措施，使配網(wǎng)停電計(jì)劃的實(shí)施中停電、許可、開工、完工以及送電等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，并提升各部門間的協(xié)同效率。同時(shí)通過配網(wǎng)停電精益化管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升?？梢酝ㄟ^一個(gè)簡單的案例進(jìn)行分析，比如某省一年的停電次數(shù)為12萬次左右，按照一度電的利潤為0.3元進(jìn)行計(jì)算，配網(wǎng)停電每次縮短的時(shí)間為1.10小時(shí)，并根據(jù)測(cè)量分析每次停電后平均符合為5000千瓦，以此為基礎(chǔ)計(jì)算，通過對(duì)停電時(shí)間的減少產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過2100億元。

通過對(duì)停送電行為的規(guī)范，將零時(shí)差作為主要的管控目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)停電作業(yè)行為的規(guī)范，從而保證停電以及送點(diǎn)的及時(shí)性。雖然當(dāng)前仍然會(huì)存在停電超時(shí)或者送電滯后等情況，但是從總體分析來看，這種情況已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)[4]。

結(jié)語：

綜上所述，基于大數(shù)據(jù)分析的配網(wǎng)停電計(jì)劃管控體系的構(gòu)建和實(shí)施，有利于對(duì)配網(wǎng)停電計(jì)劃零時(shí)差制度的完善，有效減少停電時(shí)間以及停電次數(shù)，提升客戶的滿意度。同時(shí)通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和分析，通過橫縱向的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)停電中存在的問題，并積極采取相應(yīng)的改善措施，保證配網(wǎng)停電計(jì)劃的順利、按時(shí)實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]譚文，楊雪梅，葉敏等. 基于大數(shù)據(jù)的配電網(wǎng)停電分析與管理[J]. 四川電力技術(shù)，2018（5）.

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[3]孫保華，陳蕾，夏棟等. 基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的配電網(wǎng)智能化運(yùn)維管控平臺(tái)設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J]. 電氣自動(dòng)化，2018，40（06）：85-88.

[4]郭志民，張永浩，周興華等. 基于多源數(shù)據(jù)融合策略的配電網(wǎng)停電故障分析[J]. 電網(wǎng)與清潔能源，2018，222（01）：89-93.

（作者單位：國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司）