王景杰

摘要：當(dāng)前建筑工程廣泛開(kāi)展，加速著城市化進(jìn)程，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用，在建筑工程管理中，需要考慮到工人素質(zhì)、施工材料質(zhì)量、管理制度制定等諸多因素，只有完善的管理措施才能保證施工的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。然而部分建筑工程在管理環(huán)節(jié)存在一些問(wèn)題，需要加以解決?；诖耍疚膶?duì)建筑工程管理的重要性概述，討論筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題，并分析如何利用管理方法提升施工質(zhì)量，希望有利于打造精品工程，助力我國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)；施工質(zhì)量控制；策略；探析

當(dāng)前的建筑工程領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，施工單位要通過(guò)科學(xué)管理方法先進(jìn)的施工手段提升工程質(zhì)量，保證群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還要保證工程實(shí)現(xiàn)效益最大化，進(jìn)而提升建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是當(dāng)前的建筑工程管理個(gè)技術(shù)利用上依然存在一些問(wèn)題，以下就相關(guān)問(wèn)題的解決做出詳細(xì)分析。

一、建筑工程技術(shù)的重要性

建筑施工安全與質(zhì)量管理的關(guān)聯(lián)密切，具體說(shuō)來(lái)：首先，建筑工程管理和先進(jìn)的施工技術(shù)可以提升工程質(zhì)量，在建筑工程施工過(guò)程中，不僅要關(guān)注建筑的質(zhì)量，還需要重視安全問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)建筑施工問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，不僅體現(xiàn)在施工中由于監(jiān)管不當(dāng)和操作不當(dāng)導(dǎo)致的人員傷亡事故，還包括部分建筑在使用中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)人們的生活造成影響。其次，建筑工程在打造精品工程的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這是因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ幸坏┏霈F(xiàn)安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的形象造成影響，對(duì)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展十分不利。因此，建筑施工管理和質(zhì)量管理必須得相關(guān)部門(mén)的高度重視才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化[1]。

二、建筑工程技術(shù)及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

縱觀當(dāng)前我國(guó)的建筑工程管理和施工質(zhì)量控制整體上較為理想，但是依然存在一些人員安排、制度落實(shí)、能源利用、技術(shù)使用等問(wèn)題，具體如下：

（一）管理工作落實(shí)不到位

在當(dāng)前的建筑施工單位中，絕大多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管人員對(duì)施工過(guò)程的管理，但是部分監(jiān)管人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不高，并且存在一人兼多職的情況，使得監(jiān)管人員不能發(fā)揮出真正作用，使得部分施工人員不能完全按照施工工藝操作，沒(méi)有掌握建筑工程技術(shù)，并且也容易埋下安全隱患，一旦出現(xiàn)建筑施工問(wèn)題，監(jiān)管人員不能第一時(shí)間處置，進(jìn)而降低整個(gè)建筑工程施工的水平[2]。

（二）施工人員素質(zhì)不高

在部分建筑工程中，施工單位的工人不是來(lái)自專(zhuān)門(mén)施工隊(duì)伍的人員，而是部分施工經(jīng)驗(yàn)不足的務(wù)工人員，這就導(dǎo)致在施工環(huán)節(jié)自身的安全意識(shí)不足，并且施工工人素質(zhì)不高，施工隨意性較強(qiáng)，沒(méi)有沒(méi)有掌握建筑工程技術(shù)和樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于一些施工的關(guān)鍵技術(shù)不能掌握，進(jìn)而不能保證施工質(zhì)量。

（三）管理制度不完善

在不同施工項(xiàng)目中，具體的施工內(nèi)容也會(huì)存在差異，但是部分施工單位在制度建設(shè)上存在問(wèn)題，或者照抄照搬同類(lèi)工程制度，未能結(jié)合工程實(shí)際，導(dǎo)致不能滿足國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量也造成了影響，比如沒(méi)有健全管理機(jī)構(gòu)、安全施工管理工作未詳細(xì)說(shuō)明、獎(jiǎng)懲機(jī)制不明確等[4]。

（四）建筑工程施工技術(shù)有待提升

雖然當(dāng)前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量不斷提升，施工技術(shù)也在進(jìn)步，但是在部分大型施工項(xiàng)目上依然不能達(dá)到國(guó)際的施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，在部分建筑工程項(xiàng)目中，還存在施工技術(shù)不能滿足工程建設(shè)的情況，比如人員的操作水平不高、設(shè)備使用不熟練等情況。

三、如何利用管理方法提升施工質(zhì)量

（一）完善施工質(zhì)量體系

建筑施工單位需要建立質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，對(duì)材料采購(gòu)、材料使用情況以及施工情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，監(jiān)管人員要及時(shí)的、高頻率的檢查施工材料質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格要求施工人員的操作，確保建筑工程技術(shù)的使用，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，避免出現(xiàn)返工的情況。監(jiān)管人員要每天把檢查施工質(zhì)量和存在的問(wèn)題做成報(bào)告，便于上級(jí)管理人員和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)問(wèn)題解決，比如加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)、更改施工周期，要保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，為確保施工工序的進(jìn)行提供保障。此外，施工單位要制定責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和具體工作崗位，進(jìn)而在出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以追究到個(gè)人，同時(shí)在施工質(zhì)量體系下，要將如下環(huán)節(jié)進(jìn)行明確：a施工準(zhǔn)備；b材料采購(gòu)；c施工安全；d施工交驗(yàn)，進(jìn)而為提升建筑整體質(zhì)量提供保障。

（二）保證施工材料質(zhì)量

對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，在保證施工人員具有良好施工能力的同時(shí)，還要保證施工材料滿足施工要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，原材料質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程影響深遠(yuǎn)，不同小的構(gòu)建上型號(hào)差異會(huì)導(dǎo)致不同的工程質(zhì)量，比如商品房樁基需要考慮到混凝土質(zhì)量，其中的砂石、水泥質(zhì)量和配比都要科學(xué)；再如公路施工的瀝青路面中，要關(guān)注瀝青標(biāo)號(hào)、磨耗值、含泥量、礦粉摻量，以及使用混合料時(shí)的溫度，最終保證公路建設(shè)滿足施工要求再如水泥砼路面施工中粗集料的硬度、含泥量、最大粒徑、粒形同樣要根據(jù)相關(guān)要求去選擇[5]。

（三）做好節(jié)能減耗工作

當(dāng)前建筑工程施工中，各個(gè)施工單位都在大力貫徹國(guó)家節(jié)能減排的要求，這需要施工人員在具體的施工環(huán)節(jié)中，不僅要利用建筑工程技術(shù)施工，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況做出判斷，而施工人員自身需要樹(shù)立良好的節(jié)能意識(shí)，在保證施工順利進(jìn)行的前提下合理利用施工材料。部分施工單位對(duì)施工環(huán)節(jié)沒(méi)有善如分析，導(dǎo)致大型機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)使用，或者施工耗能較大、投入過(guò)高。因此，在施工環(huán)節(jié)需要全體施工人員樹(shù)立節(jié)能減耗意識(shí)，這需要施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員節(jié)約意識(shí)的即培訓(xùn)，這對(duì)于減少材料消耗、降低噪聲污染和空氣污染都有一定意義，對(duì)節(jié)約建設(shè)成本也有幫助。

（四）創(chuàng)新施工技術(shù)

隨著我國(guó)現(xiàn)代施工工藝的進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前的建筑工程施工質(zhì)量在不斷提升，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，要具有創(chuàng)新意識(shí)和，做到與時(shí)俱進(jìn)，改變技術(shù)形式單一的現(xiàn)狀，主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，建筑企業(yè)可以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并且主動(dòng)創(chuàng)新施工藝術(shù)，提升設(shè)計(jì)和施工的科學(xué)性、合理。同時(shí)，施工單位要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，整合我國(guó)優(yōu)秀的建筑實(shí)體項(xiàng)目和施工案例，并且還要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、信息化施工，進(jìn)而提升施工質(zhì)量。

（五）做好施工設(shè)備管理

當(dāng)前的大型建筑工程項(xiàng)目繁多，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的需求更加明顯，所以為保證機(jī)械設(shè)備使用壽命得到延長(zhǎng)，確保施工的順利進(jìn)行，就要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，具體說(shuō)來(lái)：在購(gòu)進(jìn)新設(shè)備時(shí)，需要保證施工單位的操作人員對(duì)設(shè)備可以熟練操作，以保證初期可以長(zhǎng)期處于使用狀態(tài)，并且適應(yīng)實(shí)際施工條件。其次，在施工之前以及設(shè)備使用過(guò)程中要檢查設(shè)備質(zhì)量情況，確認(rèn)無(wú)異常再使用，這需要設(shè)備的使用人員以及施工單位的維護(hù)人員要注重日常對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理，避免出現(xiàn)腐蝕、漏油、電路等問(wèn)題。最后，隨著施工機(jī)械化程度的提升，部分設(shè)備對(duì)操作人員也提出了更高的要求，在具體施工項(xiàng)目中，要先對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，這也是掌握建筑工程技術(shù)和保證施工質(zhì)量的措施。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，諸多的建筑工程項(xiàng)目也在開(kāi)展，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)一直是施工單位的工作重點(diǎn)，需要完善施工質(zhì)量體系，保證施工材料質(zhì)量，做好施工設(shè)備管理和節(jié)能減耗工作。此外，還要?jiǎng)?chuàng)新施工技術(shù)，這樣才能不斷打造出精品工程。

參考文獻(xiàn)

[1]符小文. 關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（3）.

[2]鐘敏. 探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 建材與裝飾，2015（46）.

[3]張武. 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J]. 江西建材，2016（21）：295-295.

（作者單位：內(nèi)蒙古汗都建筑工程有限公司）