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關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化的若干思考

2018-06-23 09:17費(fèi)云珊
中國市場 2018年17期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位問題對策

費(fèi)云珊

[摘 要]文章在深入分析當(dāng)前時(shí)期下行政事業(yè)單位內(nèi)控工作存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了具體的構(gòu)建行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化體系的具體策略。

[關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制信息化建設(shè);問題;對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.161

行政事業(yè)單位與其他類型的單位不同,屬于社會性服務(wù)機(jī)構(gòu),主要以提高社會效益為目的。隨著國家財(cái)政體制改革步伐的不斷加快,事業(yè)單位應(yīng)注重內(nèi)部調(diào)整,尤其要強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控工作。文章首先從財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識不強(qiáng)、對固定資產(chǎn)缺乏規(guī)范化管理、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)處理缺乏實(shí)效性以及內(nèi)部控制核算方式有待優(yōu)化等方面的問題入手,提出了當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的具體策略,旨在為行政事業(yè)單位的內(nèi)控工作的全面開展與實(shí)施提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。

1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)意義

1.1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)內(nèi)涵概述

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)指的是利用先進(jìn)高效的信息技術(shù),把傳統(tǒng)內(nèi)部控制手段與信息技術(shù)緊密融合。隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,市場上涌現(xiàn)了諸多的信息技術(shù),極大改變了人們的生活和工作方式。信息化時(shí)代背景下,人們對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。所以事業(yè)單位應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,滿足時(shí)代發(fā)展要求。傳統(tǒng)內(nèi)部控制手段與信息技術(shù)的緊密融合,不僅強(qiáng)化了單位財(cái)務(wù)管理水平及內(nèi)部控制工作效率,而且實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部控制信息精細(xì)化,進(jìn)一步推進(jìn)了財(cái)務(wù)信息化管理。

1.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)的意義

信息技術(shù)與內(nèi)部控制經(jīng)營流程具有千絲萬縷的關(guān)系,因此行政事業(yè)單位要加強(qiáng)信息保護(hù)力度,充分發(fā)揮信息技術(shù)資源的整體效用,提高內(nèi)部控制人員的技術(shù)水平。事業(yè)單位在內(nèi)部控制信息化建設(shè)過程中,應(yīng)時(shí)刻注重信息的安全性,還要掌握信息技術(shù)管理技巧。隨著計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用,有效提高了信息的傳播速率,方便人們及時(shí)掌握所需的信息,信息化時(shí)代背景下,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們生活工作的重要工具。而事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè),能夠增強(qiáng)內(nèi)部控制工作效率,減輕內(nèi)部控制勞動(dòng)強(qiáng)度。

2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的突出性問題分析

2.1 對固定資產(chǎn)缺乏規(guī)范化管理

某些行政事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系過程中忽視了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性,對于固定資產(chǎn)的領(lǐng)取及保管信息缺乏詳細(xì)的記錄;而某些行政事業(yè)單位在購進(jìn)固定資產(chǎn)后,在各部門中運(yùn)行一段時(shí)間就發(fā)生了資產(chǎn)憑空消失的現(xiàn)象,固定資產(chǎn)采購過程中缺乏系統(tǒng)規(guī)范的招標(biāo)流程,并且未配備專業(yè)的資產(chǎn)管理人員,對資產(chǎn)的清查力度不夠,部分人員在資產(chǎn)報(bào)廢過程中忽視了相關(guān)規(guī)范流程,擅自做主將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人,導(dǎo)致單位固定資產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的耗損。有的事業(yè)單位制定的固定資產(chǎn)賬目缺乏科學(xué)性,隨意地實(shí)施會計(jì)合并,固定資產(chǎn)記錄不全、記錄錯(cuò)誤的現(xiàn)象屢見不鮮,賬面上只記錄了固定資產(chǎn)總體價(jià)值,忽視了資產(chǎn)的細(xì)化,進(jìn)而帶來了各種違紀(jì)違規(guī)問題。

2.2 會計(jì)業(yè)務(wù)處理缺乏實(shí)效性

大部分行政事業(yè)單位的會計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)效性都不強(qiáng),引起這一問題的根本原因在于盡管大部分行政事業(yè)單位開展了體制改革,但現(xiàn)行了財(cái)務(wù)制度與會計(jì)核算方法依舊沒有擺脫傳統(tǒng)的思路,有的財(cái)務(wù)人員不具備單獨(dú)履行職權(quán)的能力,影響了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的具體落實(shí),財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)劃分不清晰,財(cái)務(wù)工作人員因工作熱情不高而影響了工作效率,最終造成會計(jì)業(yè)務(wù)難以得到有效處理。除此之外,與財(cái)務(wù)人員有關(guān)的監(jiān)督機(jī)制缺乏完善性,進(jìn)而引起了工作散漫、舞弊等現(xiàn)象,并且財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)逐步弱化,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的會計(jì)業(yè)務(wù)處理效果。

2.3 對單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足

行政事業(yè)單位并未對會計(jì)信息化建設(shè)地重視程度顯得嚴(yán)重不足,并未意識到開展內(nèi)部控制信息化建設(shè)的重要作用。實(shí)際上而言,事業(yè)單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作效率的提高方面,而且更是將單位的財(cái)務(wù)方面的全部業(yè)務(wù)融為一個(gè)整體,簡化復(fù)雜的信息管理流程,加快無紙化管理進(jìn)度。

2.4 行政事業(yè)單位會計(jì)工作人員信息素質(zhì)水平普遍偏低

對于很多行政事業(yè)單位會計(jì)工作人員而言,只是簡單地認(rèn)為信息化建設(shè)就是對計(jì)算機(jī)軟件及硬件的應(yīng)用,其實(shí)這是行政事業(yè)單位會計(jì)工作信息化建設(shè)的一個(gè)認(rèn)識上的最大誤區(qū)。會計(jì)信息化建設(shè)工作不僅僅是對計(jì)算機(jī)軟件及硬件的應(yīng)用,更需要結(jié)合其他科目,如統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)以及管理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)知識,將其融為一個(gè)整體。但是,對于大多數(shù)事業(yè)單位而言,卻存在著諸多棘手的問題,若要將事業(yè)單位會計(jì)工作人員培養(yǎng)成為復(fù)合型人才,可以說難度非常大。于是,這就使得單位的會計(jì)工作人員與軟件開發(fā)商之間不能保持順暢的溝通,那么這就使得會計(jì)工作人員的信息化素質(zhì)水平不高。

3 行政事業(yè)單位構(gòu)建內(nèi)部控制信息化建設(shè)體系的具體策略

3.1 科學(xué)建立大數(shù)據(jù)處理平臺

行政事業(yè)單位傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理通常以集中控制手段為主,很難實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下的多元發(fā)展需求,為此行政事業(yè)單位應(yīng)適當(dāng)弱化中心權(quán)力。我們常說的“去中心化”并非一味地強(qiáng)調(diào)減輕管控力度,而是要將管控重心放在如何有效建立大數(shù)據(jù)平臺及如何在平臺中獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源上。大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)據(jù)處理能力,同時(shí)還包含表格、流程圖等各種典型模型,明確具體的建立流程與工具,以此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息有效處理和交換。此外,大數(shù)據(jù)平臺還應(yīng)發(fā)揮自身強(qiáng)大的兼容性,力爭在同一框架中綜合分析對比各種數(shù)據(jù)信息如產(chǎn)銷、資源等。當(dāng)前,大部分行政事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)平臺建立上取得了可喜的成績。簡單舉例,通過利用云計(jì)算技術(shù),工作人員可以通過云端來實(shí)時(shí)分享會計(jì)數(shù)據(jù),達(dá)到了數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控的目的,行政事業(yè)單位整體工作水平大幅提升。管理層在細(xì)致了解分析平臺數(shù)據(jù)信息后,可準(zhǔn)確預(yù)測行政事業(yè)單位潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,進(jìn)而提前做好相應(yīng)調(diào)整,增強(qiáng)行政事業(yè)單位應(yīng)對環(huán)境的能力,并實(shí)現(xiàn)了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享。

3.2 建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺

財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)兩部門在行政事業(yè)單位傳統(tǒng)運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)中處于平行狀態(tài),相互之間只注重有關(guān)業(yè)務(wù)會計(jì)核算方面的信息聯(lián)系。隨著網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺的建立,將行政事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息及管理決策結(jié)合起來,使得財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的目標(biāo)達(dá)到了一致性要求。這將很大程度上完善了行政事業(yè)單位傳統(tǒng)的管理層級制,促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)朝著扁平化、網(wǎng)絡(luò)化方向快速發(fā)展,落實(shí)了節(jié)點(diǎn)管理方式,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理職能效用。所以行政事業(yè)單位應(yīng)重新制定業(yè)務(wù)流程,在原有的財(cái)務(wù)管理模式基礎(chǔ)上加以調(diào)整創(chuàng)新,構(gòu)建基于ERP的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)程序及統(tǒng)一制式將行政事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頂?shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、開放化的資金流、信息流、物流。

3.3 構(gòu)建一批高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍

由于行政事業(yè)單位財(cái)會工作具有一定的特殊性,因此會計(jì)人員除了具備完善的會計(jì)知識外,還必須不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì),能夠正確判斷,不會被不義之財(cái)所誘惑,目前,仍有一些行政事業(yè)單位會計(jì)人員素質(zhì)水平高低不等,將重要的會計(jì)崗位交給沒有上崗資格證的人員,對于這一情況,建議行政事業(yè)單位采用專業(yè)培訓(xùn)與招聘的方式,首先,安排組織在職會計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn),以不斷提高其會計(jì)職業(yè)道德素質(zhì),全面了解財(cái)經(jīng)法律法規(guī),并且加大獎(jiǎng)罰力度,激發(fā)會計(jì)人員的工作熱情,保證在職會計(jì)人員的良好素質(zhì)。其次,單位在招聘過程中,應(yīng)側(cè)重于審核應(yīng)聘人員的會計(jì)專業(yè)知識及從業(yè)資格,加快構(gòu)建一批綜合素質(zhì)高的會計(jì)隊(duì)伍。

4 結(jié) 論

綜上所述,當(dāng)前時(shí)期下行政事業(yè)單位內(nèi)控工作中存在著諸多突出性的問題,諸如:對固定資產(chǎn)缺乏規(guī)范化管理、會計(jì)業(yè)務(wù)處理缺乏實(shí)效性、對單位內(nèi)部控制信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足以及行政事業(yè)單位會計(jì)工作人員信息素質(zhì)水平普遍偏低等方面的突出性問題,應(yīng)該強(qiáng)化問題導(dǎo)向的基本原則,以提高行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化水平。

參考文獻(xiàn):

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