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科研管理的痛點(diǎn)在哪里

2018-06-28 08:42:00支振鋒
環(huán)球時報(bào) 2018-06-28
關(guān)鍵詞:行政化痛點(diǎn)科研人員

支振鋒

“要尊重科研規(guī)律,尊重科研管理規(guī)律,尊重科研人員意見。”“不能讓繁文縟節(jié)把科學(xué)家的手腳捆死了,不能讓無窮的報(bào)表和審批把科學(xué)家的精力耽誤了!”“把人的創(chuàng)造性活動從不合理的經(jīng)費(fèi)管理、人才評價等體制中解放出來?!笨倳浽趦稍涸菏看髸系倪@些話,講到了廣大科研人員的心坎上,也講到了當(dāng)前科研管理的痛點(diǎn)上。

改革開放以來,我國科研事業(yè)得到了前所未有的繁榮和發(fā)展。無論是自然科學(xué)還是人文社會科學(xué),知識分子都地位更高了,待遇更好了,成果更多了。但奇怪的是,一邊干活一邊抱怨,一邊工作一邊吐槽,也是科研人員生活的常態(tài)。問題是學(xué)術(shù)研究的“良田”,良性競爭可以激起科研人員的斗志,常規(guī)、有序的數(shù)據(jù)報(bào)送與依法嚴(yán)謹(jǐn)而符合實(shí)際的經(jīng)費(fèi)制度也不會妨礙大家安心研究。否則,科研管理可能就事與愿違了。

由于管理的行政化,為了職稱、課題、評獎、學(xué)位點(diǎn),學(xué)術(shù)界也有點(diǎn)淪為江湖的感覺,“跑部錢進(jìn)”、利益交換、黨同伐異等現(xiàn)象頗不鮮見。“學(xué)霸”“學(xué)閥”長期把持,甚至壟斷重要學(xué)術(shù)崗位,嚴(yán)重阻礙“青椒”成長和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。由于地域差異,同樣的學(xué)術(shù)水平,有的地方連副高也評不上,換個地方就可以評教授博導(dǎo)。在日常工作中,各種填表不勝其擾。而經(jīng)費(fèi)管理上的預(yù)算煩、稅費(fèi)重、報(bào)銷難,有時候一半的經(jīng)費(fèi)都被稅費(fèi)拿走了。此外,不少黨政機(jī)關(guān)高高在上,學(xué)者獲取哪怕非保密的資料或數(shù)據(jù)都難乎其難。而沒有一手資料,不僅具體對策建議是“空對空”,闡釋中國發(fā)展的政道法理,提煉中國話語和中國理論,往往也是空中樓閣。

科研人員亦平常人,所做的也不過是平常事。他們的特殊在于其所從事的科研,往往是創(chuàng)造性的甚至開拓性的工作,具有高度的不確定性、非常規(guī)性,有時候皓首窮經(jīng)才能解決一個問題,有時候靈光一現(xiàn)就可能下筆萬言。凡此種種,都是與科層制、形式主義和長官意志或者早九晚五的按部就班很難兼容的。所以,尊重科研人員就是要認(rèn)識到他們工作的特殊性和規(guī)律;要信任他們,打破行政化思維和長官意志,尊重科研人員的主體地位,以專業(yè)判斷專業(yè);讓科研人員不再是科研管理被動的旁觀者甚至種種改革的“對象”,而是能動的參與者,以主人翁的精神積極創(chuàng)造,最終形成良性的學(xué)術(shù)生態(tài)和健康的學(xué)術(shù)共同體。

要以平常心來對待科研人員的報(bào)酬。有些行政部門的管理人員往往不理解,為什么科研人員已經(jīng)有了工資,做課題研究還要勞務(wù)費(fèi)。先不說科研人員從大學(xué)到博士的十年苦讀,冬三九夏三伏的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,以及在一個領(lǐng)域精耕細(xì)作所形成的專業(yè)智慧。就是從工作量上來看,科研人員一般沒有朝九晚五或者八小時的概念,很多時候他們都是在完成了教書和其他本職研究工作之外,才會進(jìn)行做課題、做科研的“業(yè)余”勞動。無論是為了激勵科研人員的積極性,鼓勵理論創(chuàng)新、推動社會發(fā)展,還是對辛勤勞動的基本尊重,承認(rèn)科研人員的智力和體力投入,允許他們獲取相應(yīng)報(bào)償,于情于理于法,都是應(yīng)該的。

科研人員渴望人格被尊重,勞動被承認(rèn),他們也有同樣對美好生活的期待。只有將科研管理變成科研服務(wù),真正重視科研,尊重人才,以養(yǎng)士的寬容,給他們靜思的空間,給他們參與的機(jī)會,我們才能真正實(shí)現(xiàn)哲學(xué)社會科學(xué)的繁榮與發(fā)展,構(gòu)建自己的話語和理論體系。▲

(作者為中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所研究員)

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