劉宇鵬

摘 要：電氣工程在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越重要，只有全面對(duì)電氣工程進(jìn)行科學(xué)管理，才能提升電氣應(yīng)用價(jià)值，推動(dòng)電氣工程技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。文章主要通過對(duì)電氣工程投資決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工結(jié)算四個(gè)階段進(jìn)行分析，進(jìn)一步提出電氣工程造價(jià)控制措施與方法，以此推進(jìn)電氣工程建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電氣工程；造價(jià)控制；措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）17-0179-02

Abstract： Electrical engineering plays a more and more important role in economic construction. Only scientific management of electrical engineering can enhance the application value of electrical engineering and promote the innovation and development of electrical engineering technology. Through the analysis of the four stages of investment decision， design， construction and completion settlement of electrical engineering， the paper further puts forward the control measures and methods of electric engineering cost so as to promote the development of electrical engineering construction.

Keywords： electrical engineering； cost control； measures

引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開良好的電氣工程建設(shè)，為了全面提高電氣工程效益，則需要從管理上下功夫，有效提升電氣工程造價(jià)控制能力。通過電氣工程造價(jià)控制，能夠科學(xué)合理的對(duì)工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算四個(gè)階段形成有效控制，電氣工程全過程、全方位成本造價(jià)，是推動(dòng)發(fā)展的有效手段。造價(jià)控制能夠保證項(xiàng)目質(zhì)量，推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，只有全面控制好工程造價(jià)，才能實(shí)現(xiàn)良好利潤，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

1 影響電氣工程造價(jià)控制存在的問題

電氣工程在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越重要，只有全面提高管理能力，才能確保發(fā)揮電氣工程功能，實(shí)現(xiàn)良好的投資效益，成本控制與管理是重中之重，但是根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行的情況看，電氣工程造價(jià)控制方面還存在一定的問題，嚴(yán)重影響到了電氣工程功能的發(fā)揮，阻礙了電氣工程進(jìn)展。

1.1 電氣工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)工程均進(jìn)入市場(chǎng)序列，電氣工程也早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)招標(biāo)。當(dāng)前，一些施工單位在招投標(biāo)的時(shí)候，為了自身利潤，為了企業(yè)能夠在有限投入中獲取更多利潤，則在造價(jià)問題上隨意定價(jià)，使電氣工程空間出現(xiàn)定價(jià)過高的問題，而行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也使穩(wěn)定的市場(chǎng)出現(xiàn)了混亂局面，電氣工程招標(biāo)市場(chǎng)存在的問題，影響了行業(yè)健康發(fā)展。另外，相關(guān)施工單位準(zhǔn)入門檻低，內(nèi)部沒有專業(yè)的人員進(jìn)行管理，在造價(jià)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工單位不能對(duì)工程造價(jià)合理控制，影響了電氣工程正常發(fā)展。

1.2 電氣工程施工階段造價(jià)控制存在的問題

項(xiàng)目施工是重要階段，根據(jù)電氣工程施工階段情況看，存在著一些問題?？梢哉f，電氣工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)還在于施工階段的控制，施工階段是造價(jià)管理的重點(diǎn)，一定要全面有效的把握好這一階段，使人力、物力、材料、設(shè)備得到良好調(diào)配，發(fā)揮最大作用。但是在實(shí)際施工過程中，相關(guān)的施工單位在建設(shè)前，沒有調(diào)查、沒有研究，一些不確定因素的出現(xiàn)，影響到了工程造價(jià)效果，增加了投入支出。一些施工單位在內(nèi)部班組使用上，也沒有進(jìn)行合理調(diào)配，嚴(yán)重影響到了整個(gè)工程進(jìn)度與質(zhì)量。施工中出現(xiàn)的問題均需要巨大的投入才能解決，工程造價(jià)得不到良好的控制，無形中增加了企業(yè)成本，降低了企業(yè)利潤。

1.3 相關(guān)人員缺乏造價(jià)控制的意識(shí)

要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)，則需要造價(jià)專業(yè)人才，使電氣工程造價(jià)合理有效，滿足市場(chǎng)、滿足發(fā)展。而造價(jià)意識(shí)非常重要，沒有良好的意識(shí)，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損，影響利潤。為了更好地做好電氣工程造價(jià)，除了招投、施工、竣工結(jié)算各個(gè)階段實(shí)行控制外，更需要專業(yè)人才進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)。造價(jià)控制意識(shí)非常重要，只有具備了專業(yè)的造價(jià)意識(shí)，才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)形成控制，節(jié)省企業(yè)投資支出，確保工程建設(shè)質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)需要嚴(yán)格管理與控制，通過各級(jí)管理、技術(shù)人員的意識(shí)提升，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，全面減少工程建設(shè)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

2 電氣工程造價(jià)控制的措施

為了全面提高電氣工程質(zhì)量與效益，則需要通過科學(xué)的方法進(jìn)行造價(jià)系統(tǒng)控制，全面推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，滿足企業(yè)利潤分配。

2.1 重視投資決策階段造價(jià)控制

電氣工程項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)決定了最終的效果，需要從開始就重視起來，形成科學(xué)的造價(jià)管理，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)做好控制，精準(zhǔn)定位工程造價(jià)，確保合理性。工程造價(jià)涉及到的方面較多，主要包括材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)等，另外，稅金、水電費(fèi)等也占用部分資金，在造價(jià)設(shè)計(jì)中要合并計(jì)算。建設(shè)單位要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)造價(jià)，則需要對(duì)市場(chǎng)全面了解，精準(zhǔn)掌握各種費(fèi)用來源、數(shù)量、預(yù)支情況等，全面做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上保證造價(jià)符合實(shí)際。一個(gè)項(xiàng)目的投資效果取決于初始階段，那么，項(xiàng)目投資決策階段就需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算，這樣，通過測(cè)算才能決定后序發(fā)展能力，為下一步提供充分的指導(dǎo)。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理及控制

設(shè)計(jì)階段需要把握好三個(gè)方面：一是全面推行限額設(shè)計(jì)。通過對(duì)自身的了解，對(duì)項(xiàng)目的把握，對(duì)項(xiàng)目整體投資做好限定，保證投入與產(chǎn)出成正比。限額設(shè)計(jì)是全面有效控制工程造價(jià)的手段，限額設(shè)計(jì)需要以可研報(bào)告為基礎(chǔ)，通過對(duì)各階段、各流程的測(cè)算，提取投資估算數(shù)據(jù)，以此為限額設(shè)計(jì)的“額度”，這樣，就能夠根據(jù)測(cè)算額度很好地對(duì)設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算進(jìn)行估算。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位一定要推行限額設(shè)計(jì)，提出限額設(shè)計(jì)標(biāo)的，把相關(guān)條款例入委托設(shè)計(jì)合同，這樣，相關(guān)設(shè)計(jì)人員就能夠根據(jù)限額，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。嚴(yán)格管理、定期檢查，對(duì)限額設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)考評(píng)、主動(dòng)控制，確保限額發(fā)揮作用。設(shè)計(jì)過程中，要不斷進(jìn)行優(yōu)化，使設(shè)計(jì)更加符合工程實(shí)際，要對(duì)各類設(shè)計(jì)方案進(jìn)行類比分析，選擇省材料、省時(shí)間，保質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。二是嚴(yán)格設(shè)計(jì)投資審查。只有通過先進(jìn)技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代工程，才能實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)化方案進(jìn)行審查，全面提高建設(shè)工程投資效益、保證建設(shè)質(zhì)量，使電氣工程應(yīng)用到最為先進(jìn)的技術(shù)措施。設(shè)計(jì)審查要推行分級(jí)審查的方式，通過統(tǒng)一管控，形成歸口管理，只有全面通過審查的方案，才能進(jìn)行開工建設(shè)。 三是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)深度。控制工程造價(jià)并不是簡化設(shè)計(jì)內(nèi)容，而是在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)中選優(yōu)，工程設(shè)計(jì)深度不夠，則失去了設(shè)計(jì)的意義，要全面管理，狠抓質(zhì)量，使設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際需求，確保后續(xù)工作順利開展，避免出現(xiàn)損失。要把工程中可能出現(xiàn)的意外充分考慮進(jìn)行，形成預(yù)案應(yīng)急，出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)救，確保工程整體品質(zhì)不受影響。

2.3 電氣工程施工階段造價(jià)控制

電氣工程施工要根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，這個(gè)階段雖然有設(shè)計(jì)做指導(dǎo)，但更需要進(jìn)行控制與管理，因?yàn)槭┕るA段會(huì)出現(xiàn)施工意外情況，意外的出現(xiàn)，則會(huì)影響到造價(jià)、影響到工期。電氣工程整體施工量大、涉及領(lǐng)域廣、建設(shè)周期長，任何一個(gè)問題均會(huì)影響到工程進(jìn)展。只有全面做好施工階段控制，才能避免出現(xiàn)工程超預(yù)算的現(xiàn)象，使工程造價(jià)得到良好控制。一是要實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。要列出工程清單，對(duì)整體建設(shè)過程中所需要的材料、人力、設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行核算清單，清單中，需要把工程量、材料費(fèi)用、工藝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)描述，合理控制好施工流程環(huán)節(jié)；二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更管理。工程建設(shè)過程中，往往會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響，增加整體投入，為了保證工程造價(jià)得到控制，則需要在設(shè)計(jì)變更上強(qiáng)化管理，按照實(shí)際工程標(biāo)準(zhǔn)做好變更管理，避免增加工程費(fèi)用；三是加強(qiáng)材料設(shè)備人員管理。要合理調(diào)配人員與設(shè)備，確保工程材料質(zhì)量、工程施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富，有效降低造價(jià)，節(jié)省成本。要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使施工各環(huán)節(jié)都能納入到造價(jià)管理范圍，嚴(yán)格施工程序、形成有效配套。

2.4 提高技術(shù)管理整體水平

要想實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)控制，則需要有專業(yè)的人才，以此，全面確保造價(jià)得到有效控制。工程造價(jià)管理不僅需要專業(yè)知識(shí)、更需要堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)人員一定要具備較強(qiáng)的工作能力才能保證造價(jià)合理性、可控性。做好造價(jià)，需全面了解項(xiàng)目市場(chǎng)狀況，對(duì)項(xiàng)目涉及內(nèi)容、過程、技術(shù)、法律法規(guī)等要有一個(gè)全面的了解，這樣才能綜合性的做好造價(jià)控制，使造價(jià)更具有可操作性，相關(guān)人員需要懂專業(yè)知識(shí)、技術(shù)，只有全面提升管理技術(shù)的素質(zhì)，才能加強(qiáng)工程造價(jià)管理效果提升。

2.5 加強(qiáng)工程結(jié)算階段造價(jià)管理

工程結(jié)算是最后的階段，這一階段需要嚴(yán)格控制，把握好后期投入。工程結(jié)算是施工單位最后一道關(guān)卡，一定要從根本上把好關(guān)。一項(xiàng)工程的竣工，需要進(jìn)行科學(xué)的結(jié)算，那么就需要根據(jù)工程建設(shè)全程所取得的資料進(jìn)行分析與結(jié)算，要把握好工程整體情況，對(duì)工程投資、變更等情況做好全部的匯總，這就需要相關(guān)人員要掌握好設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、人力費(fèi)等一切投入，通過對(duì)費(fèi)用的匯總，直觀體現(xiàn)出項(xiàng)目全貌，如果造價(jià)控制不當(dāng)，存在疏忽則會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用上的增長，使企業(yè)受到損失。為了更加精準(zhǔn)的控制好結(jié)算造價(jià)，則需要相關(guān)人員耐心細(xì)致工作，充分全面了解現(xiàn)場(chǎng)情況、掌握工程動(dòng)態(tài)，從本質(zhì)上控制好最后的工程結(jié)算造價(jià)。

3 結(jié)束語

我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，使得電氣工程在管理方面越來越成熟，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)根本利益，則需要在成本控制上不斷強(qiáng)化，科學(xué)預(yù)算、合理支出，不斷推動(dòng)電氣工程持續(xù)發(fā)展，全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展。

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