任旭龍

【摘 要】根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)有體育資源的現(xiàn)狀，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出以后，借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)社會體育資源利用的模式，達到我國社會體育資源的整體有效化的利用，已成為我們“互聯(lián)網(wǎng)2.0” 時代最新研究目標。本論文將通過二次文獻法、案例法等研究方法，結(jié)合商業(yè)模式、區(qū)塊鏈等相關(guān)理論，將社會體育資源的整合與互聯(lián)網(wǎng)新生代的特性實現(xiàn)完美地融合，最終實現(xiàn)社會體育資源在互聯(lián)網(wǎng)為大數(shù)據(jù)下具備智能化的多維鏈式的整合，達到社會體育資源在這新模式下利用率最大化。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；社會體育資源；整合模式；智能化；信息化；人性化

隨著社會科學(xué)技術(shù)的不斷革新發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了我們的日常；傳統(tǒng)逐漸地接軌于互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)實生活和虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界在不斷融合，一切事物不再局限于小的地理范圍之內(nèi)，而是在時間、空間等多方向擴展。鑒于體育以人為中心的傳統(tǒng)性比較強，體育資源在社會上的分散性強、資源局限性等，作為體育工作的從事者，我們必須找到切實可行的新模式，將我們傳統(tǒng)的體育資源數(shù)字化、信息化，實現(xiàn)社會體育中的人力資源、物力資源、財力資源和社會資本的整體化、數(shù)字化、信息化，形成一個有效的社會體育資源大數(shù)據(jù)庫。因互聯(lián)網(wǎng)與生活的融合，很多的行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)新互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，我們體育也必須全面地發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，根據(jù)社會體育資源分類，找到傳統(tǒng)社會體育資源運行模式的優(yōu)缺點，通過供應(yīng)鏈、體育產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)模式等理論，重新塑造新時代“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的社會體育資源，為社會體育資源得到更加合理高效地運作提供幫助。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與社會體育資源

首先，我們要理解“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。2015年 3 月 5 日，李克強總理在十二屆全國人大三次會議的政府工作報告中，首次提出“互聯(lián)網(wǎng) + ”行動計劃。然后習近平總書記在第 2 屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式上提出： “十三五 ” 時期，中國將大力實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng) + ” 行動計劃，發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間，促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合發(fā)展?！彼某霈F(xiàn)我們社會體育資源的發(fā)展提供了新的導(dǎo)向。值得一提的是：最先表現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”雛形的是我們體育項目，2003年11月18日在我國的體育史上出現(xiàn)了一個新的成員：電子競技，它就在這天被國家體育總局正式認定為第99個體育項目；電子競技運動正已難以想象的快速發(fā)展，逐漸形成完善體系和規(guī)模。這個項目的為我們體育資源的整合帶來了很多啟發(fā)。

對于體育資源的分類標準是多樣的，并沒有具體的統(tǒng)一標準，我們對于體育資源的分類一般還是按照普通分類進行劃分，我們這里采用兩種分類標準：按資源存在形態(tài)，可分為有形資源與無形資源；有形資源包括：人力資源、物力資源、財力資源，無形資產(chǎn)包括社會資本等。由于我國特殊國情的影響，我國社會體育資源一直以來還是以國家提供為主，市場模式為輔的界面，個人模式發(fā)展的極少。

二、社會體育資源的現(xiàn)狀分析

（一）財力資源的現(xiàn)狀

進入“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展時期后，我們發(fā)現(xiàn)社會體育資源的整合存在整合模式單一的問題。對于社會體育資源中的財力資源，一直都是政府部門一手抓，幾乎所有的體育項目等活動都是體育相關(guān)部門進行一家獨大的操作模式，根本無法進行財力資源的整合，能接受企業(yè)廣告贊助費用等外來的資源也很有限，更加不用提到協(xié)會組織等團體的加入。由此可見，未進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息發(fā)布相對比較閉塞的傳統(tǒng)體育時代，幾乎所有的大型體育活動都是政府來舉辦，來聯(lián)系場地，賽前很久發(fā)送書信或者電話邀請函，區(qū)域性的中小型比賽更是鮮有人知，這樣的比賽優(yōu)勢也是在于政府主辦可以調(diào)用更多的人力資源和物力資源來投入到體育賽事當中去，弊端和優(yōu)勢總是相互的。

對于社會體育資源信息不對稱的這個不足，存在于所有的社會體育資源當中，不像財力資源一樣具有明顯單一局限的專屬特性。在未進入“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時代，社會體育資源中物力、財力、人力資源都具有信息不對稱的缺點存在，比如體育運動項目所使用的場地、器材有可能不符合比賽需求等問題；信息的不對稱影響的也是我們體育工作者本身。

（二）人力資源的現(xiàn)狀

并且人力資源更是體現(xiàn)了信息的閉塞，對于人力資源中的提供工作者獲得的相關(guān)專業(yè)的最新信息不能夠及時更新學(xué)習，以及各級體育部門及文化、教育等相關(guān)系統(tǒng)的各類體育相關(guān)政策、法規(guī)、標準、制度等及時接收執(zhí)行，舉辦運動比賽項目找不到合適的裁判等等，都是由于信息的不對稱所造成的，雖然現(xiàn)在逐漸的建立了很多相關(guān)的網(wǎng)站，更甚者為了整合體育資源為體育鍛煉者及工作者等資源也是出現(xiàn)了眾多地體育類APP。

通過對一些運動APP的使用體驗以及一些體育資訊進行整合的網(wǎng)站調(diào)查，大多數(shù)的運動類APP都是屬于各種資源進行堆砌在一起，并沒有進行合理的分類，對于定位使用者的需求不夠具有針對性，并且有些運動APP廣告繁多，界面結(jié)構(gòu)不合理，甚至是充滿了購物鏈接廣告等，最終也就導(dǎo)致了整合模式繁多針對性弱的問題。這些APP的使用引發(fā)我們也要關(guān)注這樣一個問題，那就是體育資源價值觀問題。

每個人的體育健身觀念、體育娛樂觀念、體育休閑觀念、體育交往觀念、體育消費觀念等觀念都會有不同的側(cè)重，不同的價值觀念將會決定你對體育運動的熱愛程度或者是運動項目以及風格；不同區(qū)域生活的人、不同年齡的人、不同性別的人等都會對于社會體育資源的看待不一樣，所以這就需要我們在“互聯(lián)網(wǎng)+”下新的模式關(guān)注這個問題，實現(xiàn)資源的人性化。

（三）物力資源的現(xiàn)狀

社會體育資源中物力資源是主要是指體育場地和體育器材，存在后一般無法通過人的意念而發(fā)生轉(zhuǎn)移的，物力資源具有固定化的特性。正式由于這個屬性，也導(dǎo)致了場地分布等一系列的問題，最主要的體現(xiàn)就是場地的分布不合理和利用率不高，這個問題也是信息化不足導(dǎo)致的?，F(xiàn)在物力資源的來源也主要是政府公益性的提供，或者是部分體育產(chǎn)品工業(yè)的提供，因此物力資源的提供也是需要我們進行整合的必要元素。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”的特征

在新時代，我們實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”的整合探索，主要是為了解決現(xiàn)有的社會體育資源在整合與利用中問題；同時尋找符合新時代社會體育資源更有效合理利用的新整合模式，讓體育事業(yè)得到更好地發(fā)展。

將社會體育資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，就必須了解互聯(lián)網(wǎng)的特性，直觀表現(xiàn)的就是互聯(lián)網(wǎng)的信息化的特性，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”整合信息化的特性，是我們將現(xiàn)面臨的第一個考驗，也是最最基礎(chǔ)的，只有將資源信息化后我們才可以將后續(xù)社會體育資源完美地與互聯(lián)網(wǎng)進行契合，這樣的社會體育資源才可以通過互聯(lián)網(wǎng)被我們合理有效地利用。

體育主要是以人為中心的一個特殊存在，這就要我們在科技發(fā)達的信息化時代，摒棄將資源變成冰冷沒有溫度的條條信息，而是賦予社會體育資源人性化，讓體育需求者在使用資源的過程中感覺面對的不是沒有單一的文字、圖片、音視頻等信息，而是給人以感覺充滿人性化的感覺。這就需要我們對于資源整合具有個性化定制的特色，私人化定制所滿足的需求并不是我們發(fā)展的終點，還需要給予升華，實現(xiàn)信息定位準確，此時就需要把AI（人工智能）的特性添加到社會體育資源的屬性當中。具有智能化的社會體育資源才是我們整合社會體育資源的新時代的目標。

四、對“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”整合與利用新探索

（一）建立“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”的理論基礎(chǔ)

社會體育資源理論的發(fā)展，是不能脫離現(xiàn)在基礎(chǔ)發(fā)展的，我們還需要一定程度的遵循，我們將借助供應(yīng)價值鏈相關(guān)理論和商業(yè)模式相關(guān)理論來開拓新模式?！段锪餍g(shù)語》（GB/T18354-2001）對供應(yīng)鏈的定義是："生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品更新?lián)Q代或服務(wù)提供給最終客戶的上游或下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)"i。馬士華在《供應(yīng)鏈管理》中提出了供應(yīng)鏈是圍繞核屯、企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)ii。

由此我們可以知道：相對于舊的依賴自然資源、資金和新產(chǎn)品技術(shù)的傳統(tǒng)管理模式，以最終客戶為中心、將客戶服務(wù)、客戶滿意、客戶成功作為管理出發(fā)點的供應(yīng)鏈管理的確具有多方面的優(yōu)勢。我們體育資源在互聯(lián)網(wǎng)流通的信息就是一種具有價值的商品。而要做到這些，供應(yīng)鏈管理還要有先進的信息系統(tǒng)和強大的信息技術(shù)作為支撐。最終只有供應(yīng)鏈的各個主體組成部門得到內(nèi)外達到合理的協(xié)同配合，才能將社會體育資源得到充分的發(fā)揮利用。

新時代下的體育必然需要走向市場化這條道路，所以我們在新模式的整合與利用模式探索中不能相悖于商業(yè)化。泰莫斯定義商業(yè)模式：是指一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。我們體育就是一個價值不斷體現(xiàn)的過程，終點為實現(xiàn)客戶需求滿足和社會體育資源利用率最大化，把社會體育資源各要素整合起來，形成一個完整高效率的運行系統(tǒng)，并通過新模式達成體育發(fā)展的愿望。

（二）構(gòu)建完整的“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”的整合模式

在進行最終整合模式探索的構(gòu)建前，我們還需要了解一個新的互聯(lián)網(wǎng)知識，那就是區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈技術(shù)是利用塊鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來驗證與存儲數(shù)據(jù)、利用分布式節(jié)點共識算法來生成和更新數(shù)據(jù)、利用密碼學(xué)的方式保證數(shù)據(jù)傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數(shù)據(jù)的一種全新的分布式基礎(chǔ)架構(gòu)與計算方式iii。我們將借助區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)將每一種資源通過鏈的方式將物力資源、財力資源、人力資源等分別形成資源鏈。

同樣的將其他幾種資源以這樣的鏈式結(jié)構(gòu)整合到一起，其中無形資源就已經(jīng)潛移默化地在伴隨的其它資源被整合。這個結(jié)構(gòu)看似簡單的層級關(guān)系圖，但它在“互聯(lián)網(wǎng)+社會體育資源”中運作的結(jié)合模式卻是完全不同于傳統(tǒng)信息匯總的模式，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)就是通過這是哪里有什么問題形成一條消息傳送給更高層次的數(shù)據(jù)庫中；然而在新時代下，我們利用區(qū)塊鏈的特點，將每個部分獨立模塊化，我們需要獲得的是每一個節(jié)點所有的信息，賦予區(qū)塊鏈具有時間戳的特性，把每個場地當作一個服務(wù)產(chǎn)品，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)實時的信息交流，我們可以知道場地或者器材是否正在被某一個使用購買在使用，這樣我們就可以簡單的獲得物力資源的使用情況，這種立體化數(shù)據(jù)的模式整合出來的物力資源，將實現(xiàn)資源最優(yōu)化、最大化使用。也就是說我們達到的是對資源的每一個細節(jié)的對話，而不是簡單獲取。

各個資源整合成鏈后，我們將為所有社會體育資源構(gòu)建一個公共資源池，放在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下就是最終的大數(shù)據(jù)。它具有社會體育資源價值屬性的所有公開性信息，并不會公布涉及私密的內(nèi)容信息，公共資源池信息會對所有需求者提供使用和查看，并在AI（人工智能）幫助下實現(xiàn)私人化定制化的信息提供；因為它的智能化，可以更好明白需求者的真正訴求，進而為資源需求者提供精準資源定位。同時，智能化也為社會體育資源信息和用戶之間的人性化交互實現(xiàn)建立基礎(chǔ)，借助科技推動下出現(xiàn)的穿戴設(shè)備，可以突破傳統(tǒng)通過單一感受器對信息的接收，而是通過視覺、聽覺、音頻、觸覺等多方位的信息接收，讓你感覺自己是在和一個真實的人再進行交流學(xué)習，更甚是借助物理智能設(shè)備參加鍛煉比賽。

任何一個良性發(fā)展的系統(tǒng)，都有它自己一套完善的機制，然而這個依托“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下發(fā)展起來的社會體育資源的整合系統(tǒng)，是具有智能化、清晰化、安全性高等特點的系統(tǒng)，最大的優(yōu)勢在于智能化AI的體現(xiàn)。

社會體育資源的智能化區(qū)塊鏈的模式，將會在不斷地使用當中形成新的邏輯關(guān)系，并且將每個資源使用者進行信息化建模性，為其定制出私人化的社會體育資源使用鏈路，未來讓資源只屬于你，這個新模式再局限于大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建，更是未來智能化所需要的模式。

五、結(jié)論

社會體育資源借助信息化的時代已經(jīng)過去，新時代“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是具有信息化、人性化、自我模式重組等特征。新模式下，社會體育資源的整合將會全面智能化模式。對于智能化的理解，比如：現(xiàn)在你有喝水的需求，傳統(tǒng)方式就是，將所有類型的水提供給你，讓您自己在其中選擇；而在智能新模式下，會為您提供詳細內(nèi)容，基于您個人習慣提供口味、營養(yǎng)成分、需求量等符合您的水，同時為您考慮到您喝完水后的問題，這些都會讓您體驗不斷得到提升。所以我們這個整合的新模式也是一種運作的新模式，其實資源整合的本質(zhì)就是滿足于使用的需求，現(xiàn)在狀態(tài)只是借助互聯(lián)網(wǎng)越來越智能化、區(qū)塊化、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢對體育進行耦合發(fā)展；由此我們就會發(fā)現(xiàn)整合模式和運作模式只是同一個事物站在不同角度所觀察到的意識形態(tài)。實現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶、多方資源互相激活的立體化社會資源系統(tǒng)；使社會體育資源通過具有立體化鏈式特性的新模式得以更快速的獲取、有效地使用、不斷的豐富···更好的促進體育事業(yè)的發(fā)展，提高社會體育資源的管理以及體育鍛煉者對體育資源的利用率。為我國全民健身事業(yè)的發(fā)展提供一份助力，加快全民運動的推動“體育強國”和“體育大國”的實現(xiàn)。

注釋：

i 施先亮，李伊松.供應(yīng)鏈管理原理及巧用[M].淸華大學(xué)出版社，2006（01）：6-7

ii 馬士華，林勇.供應(yīng)鏈管理[M].高等教育出版社，2006（02）：2-3.12

iii 袁勇，王飛躍. 區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與展望[J]. 自動化學(xué)報，2016，42（04）：481-494.

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