本刊記者 江夏
普洛可(playkids),中山市普洛可嬰童用品有限公司旗下品牌。在淘寶網(wǎng)1500元~2000元童車(chē)價(jià)格區(qū)間里,這一品牌的嬰兒手推車(chē)位于銷(xiāo)量排名的前列。創(chuàng)立至今不足1年時(shí)間,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)童車(chē)市場(chǎng),一個(gè)新崛起的品牌是如何快速占領(lǐng)市場(chǎng)呢?記者在采訪(fǎng)了普洛可董事長(zhǎng)廖振輝、總經(jīng)理何存優(yōu)后,為這一謎題找到了答案。
“普洛可是我們2017年創(chuàng)立的線(xiàn)下品牌。以前我們只專(zhuān)注于做線(xiàn)上銷(xiāo)售,同時(shí)運(yùn)營(yíng)高中低定位不同的3個(gè)品牌?!眲傋哌M(jìn)何存優(yōu)的辦公室,他便滔滔不絕地介紹起了自家的品牌戰(zhàn)略。何存優(yōu)在童車(chē)行業(yè)工作多年,他認(rèn)為國(guó)內(nèi)童車(chē)市場(chǎng)非常大、前景好,關(guān)鍵是看企業(yè)如何發(fā)展、用什么樣的經(jīng)營(yíng)模式和思維方式??催^(guò)童車(chē)行業(yè)的低端模仿,也了解到市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,因此普洛可從創(chuàng)立之初就定下了走高端特色品牌道路的發(fā)展目標(biāo)。
何存優(yōu)表示,普洛可作為高端產(chǎn)品不與同行拼低價(jià)搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。公司目前在中山有多家自營(yíng)工廠(chǎng)和合作工廠(chǎng),與對(duì)方配合研發(fā)新品,從中選擇外觀、質(zhì)量、功能最優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
“今后我們會(huì)要求工廠(chǎng)研發(fā)一些更高價(jià)值的產(chǎn)品。”在何存優(yōu)看來(lái),在目前高成本的形態(tài)下,那種薄利多銷(xiāo)的思維模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)了。“一個(gè)企業(yè)沒(méi)有合理的利潤(rùn)支撐,還談什么新品投入、市場(chǎng)推廣?”
普洛可系列嬰兒手推車(chē)
很多企業(yè)都想利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)配合線(xiàn)下推廣業(yè)務(wù),但目前真正做得好的不多。何存優(yōu)做了近10年的線(xiàn)下業(yè)務(wù),對(duì)國(guó)內(nèi)線(xiàn)下市場(chǎng)的渠道很了解。而廖振輝則擁有豐富的電商平臺(tái)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),其公司業(yè)績(jī)更是行業(yè)領(lǐng)先,兩人強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果就是用互聯(lián)網(wǎng)思維做銷(xiāo)售,以線(xiàn)上帶動(dòng)線(xiàn)下,而線(xiàn)下又可以驅(qū)動(dòng)線(xiàn)上,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn)。
利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式解決經(jīng)銷(xiāo)商和終端渠道的痛點(diǎn)。何存優(yōu)表示,許多企業(yè)都要求經(jīng)銷(xiāo)商有較大的起訂量,因此經(jīng)銷(xiāo)商的壓貨風(fēng)險(xiǎn)、資金壓力比較大?!拔覀儾豢唇?jīng)銷(xiāo)商一次性拿多少貨,我們看的是返單率,這才能看出品牌的吸引力有多大?!焙未鎯?yōu)告訴記者,他們甚至提供一件代發(fā)服務(wù),普洛可可以直接用物流、快遞發(fā)送到消費(fèi)者手上,這樣經(jīng)銷(xiāo)商就沒(méi)有庫(kù)存壓力。此外,為了保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益,普洛可對(duì)各經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊竄貨行為。
據(jù)介紹,普洛可所有的產(chǎn)品在線(xiàn)上不授權(quán)其他第三方銷(xiāo)售,全部都是公司團(tuán)隊(duì)自主運(yùn)營(yíng),這樣更有利于品牌的推廣和價(jià)格的管控。網(wǎng)絡(luò)的定價(jià)可以讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端銷(xiāo)售渠道有足夠的利潤(rùn)空間,線(xiàn)下的終端銷(xiāo)售價(jià)格就有更好的參考性,促使很多的消費(fèi)者可以就近區(qū)域買(mǎi)到普洛可的產(chǎn)品。新的零售模式可以讓經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)得舒心,消費(fèi)者也買(mǎi)得安心。
普洛可目前在國(guó)內(nèi)各大省市已經(jīng)建立了較健全的銷(xiāo)售渠道,針對(duì)一些消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域投入更多的資金進(jìn)行廣告宣傳,為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商提供更多的助力。而在線(xiàn)上,廖振輝也表示,普洛可不惜重本在淘寶、天貓進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,尤其是做天貓直通車(chē)的廣告。粗略計(jì)算,公司品牌每年用于宣傳推廣的投入都有上千萬(wàn)元。
談及未來(lái)發(fā)展方向,廖振輝表示他們要繼續(xù)做有特色、多品類(lèi)的品牌發(fā)展思路,爭(zhēng)做童車(chē)行業(yè)的引導(dǎo)者。