趙紅梅

【摘要】水作為人類生產(chǎn)和生活活動(dòng)不可或缺的重要資源，在人類的生存過程中占有重要的地位。水利工程主要是通過調(diào)配與控制自然界中地下水和地表水，以達(dá)到趨利避害目的的一種工程項(xiàng)目。水利工程能合理配置水量和水流，滿足人們的生產(chǎn)和生活需要。本文主要分析了水電施工企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題，提出了進(jìn)行合理的人力資源管理模式的方法，以達(dá)到提高水利施工企業(yè)的工作效率，節(jié)省淡水資源的目的。

【關(guān)鍵詞】水電施工企業(yè)，人力資源，管理模式

在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，水利水電工程既能實(shí)現(xiàn)能源開發(fā)又能提高經(jīng)濟(jì)效益，是符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工程項(xiàng)目。在我國目前的水利施工企業(yè)中，對(duì)人力資源的管理工作存在一些問題，這種現(xiàn)象制約了我國水利施工企業(yè)的管理水平，不利于水利施工企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。所以，應(yīng)采取有效的方法解決水利施工企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題，提高人力資源管理工作效率，促進(jìn)水利施工企業(yè)的發(fā)展。

一、水利施工企業(yè)中人力資源管理的現(xiàn)狀

（一）人力資源管理與水利施工企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。在水利施工企業(yè)中處處體現(xiàn)著人力資源管理工作，而人力資源管理工作最終目標(biāo)是為水利施工企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，所以應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源管理辦法。然而我國目前人力資源管理工作與水利施工企業(yè)的發(fā)展并不協(xié)調(diào)。許多企業(yè)并沒有重視到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，對(duì)人力資源管理工作沒有形成足夠的重視，導(dǎo)致人力資源管理部門在進(jìn)行人才的晉升、招聘以及調(diào)整工作時(shí)與企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略不相統(tǒng)一，這種現(xiàn)象阻礙著水利施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）缺乏現(xiàn)代化的人力資源管理模式。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息化技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域，并不斷提高著人們的生活質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在水利施工企業(yè)中，對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用能創(chuàng)新企業(yè)的人才管理模式，打破傳統(tǒng)的人力資源管理方法，提高企業(yè)人力資源管理工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。然而在我國水利施工企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀中，仍然存在一些問題，制約著現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效應(yīng)用。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：第一，水利施工企業(yè)中人力資源管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次，加之繁雜的工作人員的活動(dòng)，導(dǎo)致在水利施工企業(yè)中信息處理速度較慢，政策的制定與實(shí)施過程也浪費(fèi)較多的時(shí)間。第二，水利施工企業(yè)部門與部門之間缺乏及時(shí)有效的溝通，使部門之間溝通脫節(jié)，信息無法快速傳遞。第三，在傳統(tǒng)的水利施工企業(yè)人力資源管理工作中，工作人員的調(diào)動(dòng)與晉升活動(dòng)主要根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)與資歷決定，在晉升過程中不能保證晉升活動(dòng)的完全透明公開，致使水利施工企業(yè)容易流失一部分管理人才。

二、對(duì)水電施工企業(yè)人力資源管理模式的思考

（一）將人力資源管理模式與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。在水利施工企業(yè)中，管理人員應(yīng)重視人力資源管理工作，將人力資源管理工作的重心放在管理政策與管理職能上面，綜合考量水利施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將每一項(xiàng)人力資源管理工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的促進(jìn)性與適應(yīng)性結(jié)合，使人力資源管理工作的最終目的是幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，進(jìn)行有效的水利施工企業(yè)人力資源管理需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃各方面人力資源，進(jìn)行工作人員的招聘、調(diào)動(dòng)與晉升工作時(shí)，將能否幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)放在主要的考量因素之內(nèi)，達(dá)到幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的目的。

（二）進(jìn)行信息化的水利施工企業(yè)人力資源管理工作。利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行水利施工企業(yè)的人力資源管理工作需要將信息化融入人力資源管理工作的每一部分中，充分進(jìn)行水利施工企業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)進(jìn)行人才的招聘以及利用信息平臺(tái)進(jìn)行工作人員的相關(guān)培訓(xùn)等。首先，信息化技術(shù)需要人力資源管理工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公、建立人力資源數(shù)據(jù)庫以及自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理等工作。其次，利用信息平臺(tái)進(jìn)行人才的招聘就是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，相關(guān)人才從網(wǎng)上投遞簡歷，水利施工公司進(jìn)行網(wǎng)上篩選等工作。最后，利用信息平臺(tái)資源進(jìn)行人員的培訓(xùn)，要求企業(yè)將人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)分析，然后制定出與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的培訓(xùn)方案，再由公開的信息平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，幫助員工實(shí)現(xiàn)綜合能力的提升。

三、結(jié)束語

綜上所述，水利施工企業(yè)需要將戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源管理工作相結(jié)合，進(jìn)行信息化建設(shè)、信息化的人才招聘以及通過信息平臺(tái)進(jìn)行工作人員的專業(yè)水平培訓(xùn)等，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的相互協(xié)調(diào)，使企業(yè)的人力資源管理體系滿足時(shí)代的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)水利施工企業(yè)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

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