本刊記者
合作社為社員送化肥到田間。
簡(jiǎn)介
內(nèi)蒙古巴彥淖爾市榮豐商貿(mào)專業(yè)合作社,榮獲2015—2016中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎(jiǎng)“雙佳合作社”稱號(hào)。
合作社組建于2003年,自成立以來,始終牢記辦社宗旨,全力服務(wù)“三農(nóng)”,著力做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷,在開拓經(jīng)營(yíng)范圍、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化綜合服務(wù)上做好文章。目前,合作社有入社社員159名,股金380萬元,身份社員2300余名,累計(jì)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶6000余戶。
眼下,正值“雙搶”時(shí)節(jié),內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市榮豐商貿(mào)專業(yè)合作社的社員們忙得熱火朝天,理事長(zhǎng)李海軍更是如此。
“在2016年,合作社參加了中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。在參與活動(dòng)的過程中,我們不僅收獲了‘雙佳合作社’的榮譽(yù),更交流了合作社發(fā)展的關(guān)鍵,吸收到了新的發(fā)展理念?!崩詈\姳硎?,從那次活動(dòng)后,合作社有了新動(dòng)作——延伸產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。在這樣的經(jīng)營(yíng)理念下,合作社不斷發(fā)展壯大,已由最初的農(nóng)資經(jīng)銷部的小體量發(fā)展為擁有159戶入股社員、2300戶身份社員的合作社。
15年過去了,合作社這一路穩(wěn)扎穩(wěn)打、一心為農(nóng),不斷探索著助農(nóng)致富的新道路。
現(xiàn)如今,“入主流,下基層,立大志,成大業(yè)”已經(jīng)成為很多有志青年的選擇。但在20年前,大學(xué)畢業(yè)后放棄城建環(huán)保辦公室工作而投身農(nóng)資經(jīng)銷部,走出了農(nóng)村卻又重返農(nóng)村,合作社理事長(zhǎng)李海軍的選擇很難被外人理解和接受。但這并不影響他扎根農(nóng)村、回饋故里的決心,看著村民們農(nóng)資需求尚不能滿足,看著農(nóng)村尚有廣闊天地可以大有作為,從那時(shí)起,“更多地為農(nóng)民們做點(diǎn)什么”就成為了他的工作方向。
2003年,得益于巴彥淖爾市供銷合作社和臨河區(qū)供銷合作社的幫助,李海軍組建了榮豐商貿(mào)專業(yè)合作社。合作社成立初期,一次又一次地下鄉(xiāng)宣傳動(dòng)員、進(jìn)行田間服務(wù)和社員培訓(xùn)。那時(shí)的鄉(xiāng)間土路顛簸崎嶇,送農(nóng)資的車輛損耗快,常常壞在半路。為了能盡快將農(nóng)資送到農(nóng)戶手中,合作社的社員們經(jīng)常修車到半夜,甚至天明。這樣盡心盡力的服務(wù)也為合作社贏得了好口碑和農(nóng)戶們的信賴。
在2007年以前,國(guó)內(nèi)的尿素、二銨等化肥原料緊俏,滿足不了農(nóng)民需求,針對(duì)此,合作社采取化肥“冬儲(chǔ)春售”的方式,以降低成本、讓利于農(nóng)戶,但倉(cāng)儲(chǔ)面積卻成為了最大的制約。“最艱難的時(shí)候,我們把部分化肥儲(chǔ)存在院子中,遇到一場(chǎng)大雪,我們就得從早到晚打掃整整兩天,以保證化肥不受影響?!被叵牒献魃绲钠鸩诫A段,李海軍充滿感慨。后來,在中華全國(guó)供銷合作總社“新網(wǎng)工程”的助力下,合作社建起了占地40畝的倉(cāng)庫(kù),徹底解決了農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)難題。此外,合作社主動(dòng)與大型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)廠家合作,采取總代理、總經(jīng)營(yíng)和委托銷售的辦法,相互之間建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系,依托內(nèi)蒙農(nóng)資臨河分公司貨源充足、質(zhì)量保證、經(jīng)營(yíng)便捷的優(yōu)勢(shì),合作社在當(dāng)?shù)亟⒘?5個(gè)鎮(zhèn)、村、社三級(jí)農(nóng)資直銷連鎖店,化肥、農(nóng)藥、地膜、種子等重要生產(chǎn)資料的組織供應(yīng)占到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的80%以上。
在農(nóng)資農(nóng)機(jī)服務(wù)上,合作社不斷拓展領(lǐng)域,引入新技術(shù)。合作社聘請(qǐng)巴彥淖爾市土肥站、臨河區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)技專業(yè)人員,開設(shè)莊稼醫(yī)院。組織農(nóng)技人員深入到田間地頭,現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民疑難,接受咨詢、對(duì)癥下藥,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。結(jié)合土壤條件和作物生產(chǎn)情況,開展測(cè)土施肥活動(dòng),科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民合理使用化肥。此外,合作社還著力改善經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式,配置了3輛農(nóng)資商品配送車,對(duì)種植大戶開展預(yù)約銷售、送貨上門、服務(wù)到家的服務(wù)模式。合作社制定和完善了農(nóng)資銷售服務(wù)承諾書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書,讓農(nóng)民放心購(gòu)買、放心使用。
2017年,合作社與和其他公司共同引進(jìn)了農(nóng)機(jī)新設(shè)備——無人機(jī)。過去,農(nóng)民在夏日里勞作容易中暑,遇到病蟲害打藥時(shí)也有中毒的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在使用無人機(jī)為農(nóng)作物打藥除草,不僅提高了生產(chǎn)效率,也避免了夏日打藥為人體帶來的危險(xiǎn)。今年以來,合作社的無人機(jī)已經(jīng)服務(wù)農(nóng)田1000余畝,比去年同期增長(zhǎng)了10%。
合作社為社員開展農(nóng)資選購(gòu)會(huì)。
農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷是合作社為農(nóng)服務(wù)的另一主線。合作社位于黃河“幾”字彎上美麗富饒的河套平原腹地,有獨(dú)特的自然條件和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)厥a(chǎn)小麥、玉米、番茄、青紅椒、西瓜、蜜瓜、葵花籽(油葵)等各類農(nóng)產(chǎn)品,特色農(nóng)產(chǎn)品總量很大。為了疏通農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷渠道,2012年,合作社多方籌措資金1200萬元,建起了占地90余畝的農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng),建設(shè)了7000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、600平方米的綜合服務(wù)樓、800平方米的農(nóng)資百貨門市部,配置3輛拉運(yùn)車及1臺(tái)80噸電子衡器,開設(shè)了電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí),合作社把辦公區(qū)的院落硬化了2萬平方米,栽種各種苗木3000余株,合作社經(jīng)營(yíng)環(huán)境有了極大的改善。
合作社社員在購(gòu)買農(nóng)資。
此外,合作社主動(dòng)與農(nóng)產(chǎn)品大型生產(chǎn)廠家和經(jīng)營(yíng)單位合作,采取委托收購(gòu)和分期直供的辦法,按合同組織收購(gòu),集中調(diào)運(yùn),建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。2015年,合作社已經(jīng)通過其他公司向洽洽食品股份有限公司間接供貨兩年了。在這一年,李海軍聯(lián)系了洽洽公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人來到合作社參觀調(diào)研,兩年供貨的穩(wěn)定品質(zhì)以及合作社的規(guī)模和信譽(yù),促成了這次的合作。雙方約定,“冬天定價(jià)格,春天放種子”,即于當(dāng)年冬季提前約定來年葵花籽的收購(gòu)價(jià)格,第二年春天由洽洽公司負(fù)責(zé)發(fā)放葵花種子以保證品質(zhì)。合作社的這一舉措,將平時(shí)每畝700元—1000元浮動(dòng)變化的葵花籽價(jià)格,提升并穩(wěn)定到了每畝1500元。2018年,合作社又分別與中糧集團(tuán)、巴彥淖爾市恒豐公司簽約訂單,在3000余畝簽約地塊上種植永良4號(hào)的小麥品種,這又為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的生產(chǎn)生活提供了極大的保障。
2016年,在參加中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)中,來自東北的一家蜂蜜合作社引起了李海軍的注意。該蜂蜜合作社建立了自己的品牌,通過不斷參加各種展會(huì)、交易會(huì)進(jìn)行品牌推廣,提升了品牌價(jià)值,形成了完善的產(chǎn)銷鏈條。這讓李海軍意識(shí)到了建立農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的重要性,對(duì)于合作社以后的發(fā)展道路,他有了新的想法,不能再僅僅滿足于訂單農(nóng)業(yè)的“粗加工”“生貨供應(yīng)”,合作社也該有屬于自己的品牌。
說干就干,2017年下半年,合作社購(gòu)置了先進(jìn)設(shè)備,將所種植的葵花籽進(jìn)行精選、加工,并著手申請(qǐng)產(chǎn)品品牌“芯大地”。2018年,“芯大地”通過認(rèn)證。合作社聯(lián)合其他加工廠,計(jì)劃將其做成瓜子品牌中的中高端產(chǎn)品,并實(shí)行線上、線下同步銷售。目前,品牌建設(shè)和產(chǎn)品包裝、銷售的相關(guān)工作正在火熱且有序地推進(jìn)中。
“在鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中,合作社要做的就是聯(lián)合更多的農(nóng)戶,通過產(chǎn)業(yè)化,做好深加工、做好品牌化,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入。只有農(nóng)民的生活好了,鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)才算真正完成。在這條路上,合作社愿意帶領(lǐng)更多農(nóng)戶,走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)?!崩詈\娮孕艥M滿地說。