文/本刊記者 張?jiān)讫?特約記者 劉曉林

山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司黨委書記、總經(jīng)理許允和。

山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司是中國(guó)重要的中小功率柴油機(jī)生產(chǎn)基地，是中國(guó)第一臺(tái)強(qiáng)制水循環(huán)單缸機(jī)柴油機(jī)發(fā)源地，上個(gè)世紀(jì)70年代獲得全國(guó)“小動(dòng)力行業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)，受到國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng)；先后獲“山東省文明單位”“全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等殊榮。企業(yè)主要從事發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易。近年來(lái)，在企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，華源萊動(dòng)始終堅(jiān)持以文化建設(shè)為導(dǎo)向，以培育文化新風(fēng)為重點(diǎn)，在企業(yè)中營(yíng)造積極向上的濃厚氛圍，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您分享貴公司在推進(jìn)文化宣貫方面的經(jīng)驗(yàn)。

許允和：華源萊動(dòng)已走過(guò)75年歷程，企業(yè)積累了豐厚的文化底蘊(yùn)。近年來(lái)，企業(yè)融合具有現(xiàn)代理念的中國(guó)恒天和中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)文化，對(duì)企業(yè)發(fā)展史進(jìn)行了系統(tǒng)整理、歸納和提煉，形成企業(yè)的特色文化理念，“業(yè)績(jī)、規(guī)則、誠(chéng)信”成為華源萊動(dòng)的核心價(jià)值觀；“協(xié)同、創(chuàng)新、卓越”成為新的企業(yè)精神。2010年編印出版了《企業(yè)文化手冊(cè)》，并圍繞文化理念對(duì)職工進(jìn)行宣貫，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

以推進(jìn)企業(yè)文化宣傳為切入點(diǎn)，抓好企業(yè)文化落地轉(zhuǎn)化。通過(guò)編撰出版廠志、制作企業(yè)專題宣傳片等形式，進(jìn)一步充實(shí)和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵；通過(guò)各種會(huì)議、企業(yè)報(bào)、OA網(wǎng)、舉辦企業(yè)文化講座、制作統(tǒng)一企業(yè)文化宣傳板等形式，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。

以創(chuàng)業(yè)和發(fā)展史回顧為主要方式，深入進(jìn)行傳統(tǒng)教育。利用《萊動(dòng)報(bào)》開辟“萊動(dòng)故事”專欄，對(duì)企業(yè)發(fā)展史進(jìn)行深入回顧宣傳；運(yùn)用廠史知識(shí)競(jìng)答、廠慶演講比賽等形式，引導(dǎo)員工自覺認(rèn)同企業(yè)文化理念；加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的企業(yè)文化培訓(xùn)和灌輸，將價(jià)值理念滲透到企業(yè)規(guī)章、流程和標(biāo)準(zhǔn)制定之中，讓員工充分了解企業(yè)發(fā)展歷程的同時(shí)，更多感知先輩們創(chuàng)業(yè)的艱辛，進(jìn)而喚起員工們的歷史自豪感和發(fā)展緊迫感；引導(dǎo)員工在回顧中發(fā)奮勵(lì)志，增強(qiáng)信心，在企業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

以先進(jìn)為榜樣，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)以職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)道德模范、黨員示范崗、十佳青年和十佳女工等評(píng)選，用先進(jìn)典型弘揚(yáng)正氣，引領(lǐng)企業(yè)文明新風(fēng)，使員工學(xué)有方向、趕有目標(biāo)；鼓勵(lì)員工自覺踐行企業(yè)文化，向先進(jìn)看齊，爭(zhēng)做道德建設(shè)表率，自覺養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信、文明守紀(jì)新風(fēng)尚；通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型選樹和宣傳，用員工身邊踐行企業(yè)文化先進(jìn)典型影響和感染員工，形成濃厚的爭(zhēng)先氛圍，不斷壯大優(yōu)秀員工隊(duì)伍，逐步形成企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)良“小氣候”，員工理念逐漸趨向一致化。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您談?wù)勝F公司是如何強(qiáng)化企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的？

許允和：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。為培養(yǎng)員工主動(dòng)配合、互幫互學(xué)，企業(yè)通過(guò)多種方式，營(yíng)造積極向上的爭(zhēng)先意識(shí)。

建立班組長(zhǎng)效管理機(jī)制。在全公司范圍推行班組建設(shè)，出臺(tái)班組管理辦法，實(shí)行一線班組長(zhǎng)補(bǔ)貼政策。每季度，對(duì)班組建設(shè)綜合考評(píng)前三名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；每年年末，在全公司范圍評(píng)選“明星班組”。其中：總裝一分廠單缸工段總裝三組連續(xù)兩年被中國(guó)恒天集團(tuán)評(píng)為“金牌班組”；加工分廠班長(zhǎng)隋學(xué)海帶領(lǐng)班組全體職工攻堅(jiān)克難，表現(xiàn)突出，今年4月份，被省總工會(huì)授予“山東省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

完善高技能人才激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)《試車全能工管理辦法》《崗位技能帶頭人評(píng)聘管理辦法》。試車全能工享受50元/月技能津貼，按月發(fā)放。崗位技能帶頭人津貼按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。同時(shí)，鼓勵(lì)高技能人才參加煙臺(tái)市“有突出貢獻(xiàn)技師”“煙臺(tái)市首席技師”和“山東省首席技師”評(píng)審。近幾年，有1人連續(xù)三屆被評(píng)為“山東省首席技師”、1人被評(píng)為“山東省機(jī)械行業(yè)首席技師”、9人被評(píng)為“煙臺(tái)市首席技師”、12人被評(píng)為“煙臺(tái)市有突出貢獻(xiàn)技師”、2人被評(píng)為“萊陽(yáng)市梨鄉(xiāng)首席技師”，并享受政府有關(guān)首席技師津貼。

選豎典型鼓勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。對(duì)于工作上表現(xiàn)突出的員工，企業(yè)年終按照職工總數(shù)5%的比例評(píng)選星級(jí)員工，重點(diǎn)傾斜于基層一線。對(duì)當(dāng)選的星級(jí)員工按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，企業(yè)正順應(yīng)新時(shí)代要求，加快推動(dòng)建設(shè)一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的技術(shù)工人隊(duì)伍，使更多技術(shù)工人在“工匠精神和勞模精神”引領(lǐng)示范下迅速成長(zhǎng)，讓華源萊動(dòng)工匠逐漸從“亮一點(diǎn)”變成“亮一片”。

企業(yè)先后獲得萊陽(yáng)市級(jí)、煙臺(tái)市級(jí)和省部級(jí)以上勞動(dòng)模范稱號(hào)的有23人，獲得煙臺(tái)市級(jí)以上科技成果20多項(xiàng)。今年5月份，王俊堂獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，光榮參加全國(guó)五一慶?；顒?dòng)，并榮耀當(dāng)選“全國(guó)最美職工”。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：貴企業(yè)在搭建展示平臺(tái)、促進(jìn)職工創(chuàng)新方面做出了哪些成績(jī)呢？

許允和：政策是引導(dǎo)職工行為的重要導(dǎo)向。為提高勞動(dòng)者職業(yè)技能素質(zhì)和社會(huì)地位，激勵(lì)高技能人才多做貢獻(xiàn)，企業(yè)按照“全員參與，重點(diǎn)培育”原則，不斷建立和完善各種激勵(lì)機(jī)制。

設(shè)立百萬(wàn)創(chuàng)新基金。為調(diào)動(dòng)全體員工參與創(chuàng)新的積極性，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，企業(yè)鼓勵(lì)全員參與，全員創(chuàng)新，設(shè)立“百萬(wàn)創(chuàng)新基金”，出臺(tái)《崗位創(chuàng)新基金管理辦法》，每年拿出100萬(wàn)元，對(duì)公司員工創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每季度對(duì)各部門創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。自設(shè)立創(chuàng)新基金以來(lái)，崇尚學(xué)習(xí)，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造的風(fēng)氣在員工中不斷升溫。2017年，共提出創(chuàng)新項(xiàng)目452項(xiàng)，崗位創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)10.79萬(wàn)元，可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益646.5萬(wàn)元。

創(chuàng)建個(gè)人工作室。為發(fā)揮首席技師的模范帶頭作用，引領(lǐng)職工積極參與崗位創(chuàng)新。2012年分別建立了“王俊堂工作室”和“李樹才工作室”， 為一線職工搭建了一個(gè)銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地和展示才能的平臺(tái)。2014年，企業(yè)被確定為“煙臺(tái)首席技師工作站”。 2018年被授予“山東省特色技師工作站”，王俊堂工作室先后完成K15試漏機(jī)等15臺(tái)非標(biāo)設(shè)備和28項(xiàng)工裝夾具設(shè)計(jì)、改造革新工作，先后成功試制2臺(tái)大蒜收獲機(jī)樣機(jī)等農(nóng)業(yè)裝備機(jī)械，大蒜收獲機(jī)成為全國(guó)獨(dú)家產(chǎn)品，為企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。對(duì)外，他們還競(jìng)標(biāo)承接海陽(yáng)核電站機(jī)械部分零部件加工項(xiàng)目。工作室的突出表現(xiàn)得到了企業(yè)和員工的認(rèn)可，由開始創(chuàng)建的8名人員逐步擴(kuò)大到現(xiàn)在的36名。

目前，有4個(gè)工作室被授予萊陽(yáng)市級(jí)創(chuàng)新工作室。其中，王俊堂工作室被授予山東省勞模創(chuàng)新工作室；2人獲“萊陽(yáng)工匠”、1人獲“煙臺(tái)工匠”、1人獲“齊魯工匠”提名獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)提升建設(shè)。華源萊動(dòng)對(duì)技術(shù)工人始終堅(jiān)持“招、訓(xùn)”相結(jié)合原則。通過(guò)操作技能培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)和以師帶徒活動(dòng)等方式，進(jìn)一步提高員工技能水平，選拔優(yōu)秀員工參加煙臺(tái)市“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)，這種“提升式”的培訓(xùn)方式，為員工個(gè)人成長(zhǎng)成才奠定了基礎(chǔ)。目前，企業(yè)共有154人獲得煙臺(tái)市“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)合格證書。其中鉗工55名，車工27名，內(nèi)燃機(jī)裝試工26名，內(nèi)燃機(jī)裝配工25名，鑄造工15名，維修電工6名。

為挖掘企業(yè)技術(shù)能手，企業(yè)連續(xù)多年堅(jiān)持職工技術(shù)比武和崗位練兵。在2017年萊陽(yáng)市舉辦技術(shù)比武活動(dòng)中，50多名選手獲獎(jiǎng)；連續(xù)兩屆獲得中國(guó)恒天集團(tuán)技能大賽鉗工第一名；鉗工李建軍曾獲全國(guó)技術(shù)比武第十名；2004年王俊堂獲全國(guó)技術(shù)比武第八名，被評(píng)為全國(guó)技術(shù)能手。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)總結(jié)一下貴公司在維護(hù)職工權(quán)益與豐富職工文化方面做了哪些有益嘗試？

許允和：企業(yè)積極實(shí)行民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，凡涉及內(nèi)部分配及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都充分征求職工意見，充分體現(xiàn)企業(yè)民主和監(jiān)督意識(shí)。

一是推行民主化管理。嚴(yán)格廠務(wù)公開制，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開程序和內(nèi)容。同時(shí)，積極做好暢通職工群眾訴求渠道工作，維護(hù)職工根本利益，最大限度地滿足職工合理訴求。華源萊動(dòng)專門制定和下發(fā)了“關(guān)于建立工會(huì)與行政溝通協(xié)商機(jī)制的實(shí)施意見”，對(duì)職工普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題與企業(yè)行政部門進(jìn)行溝通協(xié)商和解決，化解內(nèi)部矛盾，職工權(quán)益得到保障，實(shí)現(xiàn)職工利益最大化。

二是實(shí)施困難幫扶救助。為實(shí)施扶貧幫困，體現(xiàn)企業(yè)溫暖，企業(yè)兩次為中國(guó)恒天紅十字救助基金募集善款28.5萬(wàn)元；每年向萊陽(yáng)市慈善總會(huì)愛心捐款7萬(wàn)元；每年對(duì)困難職工進(jìn)行建檔救助。2017年，對(duì)符合救助條件的53名困難職工分別按不同層次救助金額10萬(wàn)元；為體現(xiàn)對(duì)職工的關(guān)懷，企業(yè)每?jī)赡陮?duì)年滿45周歲以上的員工組織健康查體，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的疾病早預(yù)防、早治療；每年定期組織對(duì)特殊崗位職工進(jìn)行職業(yè)病及女工專項(xiàng)查體，體現(xiàn)了企業(yè)人情化管理，充分彰顯了企業(yè)的關(guān)愛文化。

華源萊動(dòng)始終堅(jiān)持開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)形式愉悅職工身心，融合勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工向心力，為企業(yè)發(fā)展累積人氣。

一是創(chuàng)新開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。企業(yè)堅(jiān)持寓教于樂的職工文體活動(dòng)原則，注重活動(dòng)的群眾性，開展豐富多彩的體育文化活動(dòng)。賽事活動(dòng)形成常態(tài)化，大型職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽間年舉辦，各種文化活動(dòng)和小型體育比賽每年舉辦多次。2017年，華源萊動(dòng)以“勞動(dòng)美·萊動(dòng)情，轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨步未來(lái)”為主題， 成功舉辦職工大型文藝匯演；舉辦了集運(yùn)動(dòng)競(jìng)技、健身娛樂和集體拓展項(xiàng)目于一體的全廠職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分體現(xiàn)了趣味性、群眾性和廣泛性特點(diǎn)。另外，企業(yè)通過(guò)組織參與社會(huì)文化活動(dòng)，展示了企業(yè)整體形象，增強(qiáng)了職工們的發(fā)展信心。先后組隊(duì)參加中國(guó)恒天集團(tuán)慶祝建黨九十周年歌詠比賽奪得第一名、中國(guó)恒天集團(tuán)演講比賽榮獲第二名、代表萊陽(yáng)參加煙臺(tái)市八運(yùn)會(huì)職工組集體跳繩、拔河和乒乓球比賽，分別取得優(yōu)異成績(jī)。

二是不斷加強(qiáng)硬件投入，擴(kuò)大職工活動(dòng)陣地。為正確引導(dǎo)職工，積極倡導(dǎo)職工讀書活動(dòng)，華源萊動(dòng)建立職工圖書室，為職工提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所，藏書2萬(wàn)冊(cè)，每周定時(shí)向職工開放圖書室，圖書室被總工會(huì)授予“全國(guó)職工書屋”；為給職工提供活動(dòng)場(chǎng)所，企業(yè)專門修建職工籃球場(chǎng)、設(shè)立乒乓球室，在家屬區(qū)增設(shè)健身器械，受到職工廣泛歡迎和好評(píng)。

企業(yè)振興離不開優(yōu)秀文化引領(lǐng)，離不開文化新風(fēng)助推。多年來(lái)，企業(yè)堅(jiān)持以文化樹人，靠文化興企，通過(guò)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等系列工作，用先進(jìn)文化理念塑造職工、影響職工，把價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為員工共識(shí)和言行，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成文明守紀(jì)的良好職業(yè)道德和行為習(xí)慣。企業(yè)深知：文化建設(shè)不會(huì)一勞永逸，文化風(fēng)尚培育更非一日之功，將不斷夯實(shí)文化基礎(chǔ)，打造文化品牌，助推企業(yè)發(fā)展，完成“成就百年萊動(dòng)，造福社會(huì)民眾”的企業(yè)使命。