鄧為

摘 要 聚攏一批高端作者資源群是打造出版社圖書品牌和競爭力的重要保障，也是出版社可持續(xù)發(fā)展的根本需要。中小型科技出版社可以利用翻譯優(yōu)秀外版書的機會，吸引高端作者參與；對于重點高端作者，要善于策劃，進行全方位的資源挖掘出版；同時，要積極跟蹤學術(shù)前沿，和學會積極合作，出版學術(shù)骨干的專著，扭轉(zhuǎn)中小型科技出版社在聚攏高端作者資源方面的不利局面，實現(xiàn)高端學術(shù)專著的持續(xù)出版。

關(guān)鍵詞 中小型；科技出版社；高端作者

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）214-0007-03

所謂高端作者，指的是作者群中被公認為在學術(shù)上有不凡功力和高深造詣、在專業(yè)領(lǐng)域有獨到建樹和較大影響的權(quán)威，對學術(shù)圖書來講，或者是在某一范圍內(nèi)創(chuàng)一流水平、有突出成就的名家，他們往往是同類作者中很難替代的佼佼者[1]。

聚攏一批高端作者資源群是出版社打造圖書品牌和競爭力的重要保障，也是出版社可持續(xù)發(fā)展的根本需要。對于中小型科技出版社來講，高端專業(yè)作者更加重要。但在現(xiàn)實中，高端作者往往集中在中央大社，對于中小型科技出版社來講，吸引高端作者資源往往是非常困難的。如何聚攏高端作者資源，如何組織和利用好高端作者資源，筆者簡單談談在工作實踐中的具體做法和體會。

1 翻譯優(yōu)秀外版書，吸引高端作者參與

在圖書策劃過程中，不少策劃編輯常常有這樣的苦惱：有好選題、好創(chuàng)意，但就是缺乏高端作者，或者高端作者沒有時間或興趣。特別是對于中小型出版社來講，往往不受高端學術(shù)作者青睞。很多策劃編輯與對方約稿時，常常被拒絕，對方一般表示會在某中央級大社出版，不會在地方或小型出版社出版。對于原版圖書更是如此，很多作者一生原創(chuàng)性的著作只有一兩部，大部分都會選擇這個行業(yè)最具知名度和權(quán)威的大社出版。

針對這種情況，中小型科技出版社不妨先從出版優(yōu)秀、經(jīng)典外版書開始吸引高端作者。與本版書作者指定某些出版社出版不同，外版書的版權(quán)公司主要目的是盈利，雖然出版社實力也是其考慮的重要因素，但只要能及時或提前支付版權(quán)費，并按時完成出版，很多版權(quán)公司并不介意一些優(yōu)秀的外版書在中小型科技出版社出版。

如果通過談判，能夠拿到一些經(jīng)典的外版書，很多高端作者往往會沖著優(yōu)秀外版書的影響力而參與其中，相對地對出版社的要求就會降低很多。特別是一些經(jīng)典的外版書或者是“圣經(jīng)”級的著作，對于一線專家、學者的吸引力是比較大的，這些作者往往會不在意出版社的大小，而是本著能參與經(jīng)典著作翻譯的初衷參與其中。如山東科學技術(shù)出版社翻譯出版的《坎貝爾骨科手術(shù)學》就吸引到不少“大咖”參與[2]，河南科學技術(shù)出版社翻譯《坎貝爾-沃爾什泌尿外科學》甚至有兩位院士加盟擔任主審，一大批全國知名泌尿?qū)＜覔巫g者。如果是原創(chuàng)圖書，這些高端作者往往是不會選擇這些地方出版 社的。

在出版這些優(yōu)秀外版書的同時，通過和幾十位甚至數(shù)百位本學科的專家溝通和交流，會使不少專家、學者明白中小型科技出版社的實力并不弱，出版質(zhì)量和效率也很高，后期合作的機會就很多。特別是其中一些參與的學術(shù)骨干，其人生的第一本重要的學術(shù)專著是在中小型科技出版社完成的，在后期的合作和出版中，往往會起到意想不到的支持 效果。

2 圍繞重點作者，進行全方位出版

對于一些中央大社來講，每年出版的大中型學術(shù)專著比較多，一些如院士級別的專家也不在少數(shù)。很多叢書中，院士或知名學者也不過是其中一個分冊的主編而已。由于出書較多，出書周期較長，很多專業(yè)書的出版并不快。但在一些中小型科技出版社中，這些高端作者受到的待遇完全不一樣。其著作不僅會被出版社及所在的出版主管機構(gòu)作為重點出版物，而且獲得各種出版資助和獎勵的機會也遠遠超過中央大社。

如湖北科學技術(shù)出版社出版的《王忠誠神經(jīng)外科學》是由中國工程院王忠誠院士主編的，該書從1998年開始，不停修訂重印，從最初的黑白版的《神經(jīng)外科學》到后來彩色版的《王忠誠神經(jīng)外科學》，始終圍繞王忠誠院士及其團隊在神經(jīng)外科學領(lǐng)域的研究進展做重點工作，使這本書成為長銷不衰的好書。

任應秋先生是中醫(yī)界著名的理論家與教育學家，中國中醫(yī)藥出版社出版《任應秋醫(yī)學全集》打破了一般出版社出版任應秋先生單本學術(shù)專著的常規(guī)，將任應秋先生1934年至1984年50年中主要的學術(shù)論著，整理成12卷、近800萬字的《任應秋醫(yī)學全集》出版[3]，這本書不僅獲得了國家出版基金資助，而且也獲得了第四屆中國出版政府獎圖書獎的榮譽。

河南科學技術(shù)出版社出版中國工程院院士程書鈞的《癌前病變和癌前疾病》，在獲得國家出版基金資助后，目前正對癌前病變等有關(guān)資料，進行收集整理，計劃以數(shù)據(jù)庫、圖書、科普手冊、App等形式，全方位整理和出版。

圍繞高端作者，進行高端作者學術(shù)內(nèi)容的全方位整理，不僅有助于這些學術(shù)成果早日被更多讀者接觸，也有利于中小型科技出版社對高端作者資源的維護。特別是近年來，在國家出版大獎評選中，諸如中華優(yōu)秀出版物獎、中國出版政府獎等申報名額，大社和小社基本一致，這就提高了中小型科技出版社高端作者撰寫的專著獲獎的概率，也能成為吸引高端作者的一個重要原因。

3 跟蹤學術(shù)前沿，積極謀劃出版

對于學術(shù)出版來講，只有出版最新的研究成果，才能實現(xiàn)選題創(chuàng)新。對于編輯來講，跟蹤學術(shù)前沿，把握學科發(fā)展的動向，才能出版作者愿意寫、讀者愿意讀的學術(shù)著作。對于中小型出版社來講，如果不善于跟蹤學術(shù)前沿，不積極出版具有學術(shù)前沿甚至前瞻性的著作，就不能獲得高端作者的青睞，在市場上的銷售也會大打折扣。

跟蹤學術(shù)前沿的主要途徑有以下幾種：一是關(guān)注國家科技政策及國家重大科研項目的申請指南及批準情況；二是利用國際國內(nèi)高水平學術(shù)期刊獲取學術(shù)前沿信息；三是關(guān)注業(yè)內(nèi)知名專家的學術(shù)研究動態(tài)；四是利用數(shù)據(jù)庫、學術(shù)網(wǎng)站、專業(yè)論壇等獲取學術(shù)前沿信息；五是參與學術(shù)會議，積極進行學術(shù)交流，獲取學術(shù)前沿信息[4]。

關(guān)注這些學術(shù)前沿的動態(tài)，對于那些具有出版價值的項目，及早和項目承擔者聯(lián)系，“先下手為強”，在學術(shù)組織者和承擔者還沒有充分評估項目的出版價值且大社還未約稿或確定出版時，就為其策劃項目專著出版的各種方式及寫作要求，使該項目的圖書在中小型科技出版社出版成為可能。

另外，積極關(guān)注這些學術(shù)前沿的動態(tài)，也是選題差異化競爭的重要手段之一，如果能及早在其中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀選題，并積極與作者溝通，大多都能達成出版。河南科學技術(shù)出版社的編輯在一次學術(shù)會議中，無意間發(fā)現(xiàn)本省的一個作者參與的一個院士項目，是關(guān)于大面陣數(shù)字航空攝影原理與技術(shù)的，此類選題在國內(nèi)還沒有出版過，其研究內(nèi)容和成果也是國際領(lǐng)先水平?！洞竺骊嚁?shù)字航空攝影原理與技術(shù)》出版以后，不僅獲得國家出版基金資助，而且獲得了中華優(yōu)秀出版物獎圖書獎提名獎。

4 關(guān)注中青年骨干，與學術(shù)精英共同成長

不少出版大社，往往集中較大精力在著名專家和學者身上，對于那些不知名的中青年骨干，往往關(guān)注較少。其實從學術(shù)成長的規(guī)律來看，很多專家、學者，包括院士的創(chuàng)新性成果，都是在中青年時期完成的。高度重視和關(guān)注這些中青年骨干，及早進行學術(shù)成果的整理與出版，與他們一起成長，即使他們功成名就，對于當初支持過他們的中小型出版社，也會念念不忘，一些重要著作反而會放在這些出版社出版。

相對知名度較高的專家、學者而言，中青年骨干是出版社編輯比較容易接觸的群體，相對而言，這些中青年骨干也愿意和出版社編輯交流溝通。如果發(fā)現(xiàn)他們有重要出版價值的著作，中小型科技出版社應毫不猶豫地加以出版，實際上，依照學術(shù)第一的原則，這些專著出版以后，往往也能獲得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

另外，不少中青年骨干在編寫專著或編譯國外著作時，也經(jīng)常會主動邀請知名專家，包括學科主任委員或院士級別的專家參與。相對來講，由這些業(yè)內(nèi)的中青年骨干邀請知名專家參與，遠比出版社的邀請要容易得多。這些知名專家能夠發(fā)現(xiàn)中青年骨干撰寫著作的亮點與創(chuàng)新之處，對其不足能加以正確指導，在署名時，知名專家往往也是著作的重要作者之一。這樣一來，中小型科技出版社就能夠吸引到高端學術(shù)作者的參與。

需要指出的是，這些中青年骨干可以在學科的委員、常委中尋找，對于如中華醫(yī)學會這樣的學術(shù)組織來講，能成為某一個分支學科的委員，已經(jīng)是對其學術(shù)地位和學術(shù)成果的重大承認。他們也正好處在一個急需要重點圖書和學術(shù)專著繼續(xù)進一步提高其學術(shù)地位的關(guān)鍵時期，中小型科技出版社如果能高度重視，往往能吸引到這些學術(shù)骨干的積極 參與。

5 重視各級學會，推選優(yōu)秀作者與著作

目前，大部分學會是各行業(yè)學術(shù)組織的重要形式。不少學會成立以后，除了組織和召開學術(shù)會議以外，各級學會也需要做一些和學術(shù)活動有關(guān)的工作，這已經(jīng)成為各級學會日常的工作任務和目標之一，論文發(fā)表、成果申報、圖書出版等是其工作任務和成果的重要呈現(xiàn)形式和手段。中小型科技出版社可以和各級學會，特別是一些剛成立或力量較薄弱的學會先合作，出版一些確實有學術(shù)價值的圖書。

同時，由學會出面組織，能夠團結(jié)和吸引學會中的主要學術(shù)骨干，這遠比出版社去尋找一個一個作者要容易得多。另外，也可以由學會出面來組織優(yōu)秀著作推選，推選出來的優(yōu)秀著作由出版社來出版。這樣一來，不少極具學術(shù)價值的選題和高端作者，在中小型科技出版社出版就成為可能。

出版單位與學術(shù)學會的合作可以有多種方式：安排編輯參加學術(shù)會議，組織策劃各類選題；共同組織各種類型的學術(shù)研討會；與學術(shù)學會合作成立編輯出版工作平臺，開展多方面、多層次工作；在學術(shù)學會層面宣傳對口專業(yè)圖書及數(shù)字產(chǎn)品，為學術(shù)學會提供更多需要的增值服務[5]。

只要雙方能夠?qū)崿F(xiàn)合作出版，實現(xiàn)互利共贏，編輯就能和學會的大部分學術(shù)骨干建立密切而深厚的聯(lián)系，也就提高了中小型科技出版社的無形資產(chǎn)和形象。

在出版競爭日益激烈的語境下，中小型科技出版社吸引高端作者殊為不易，但通過多種形式和途徑的努力，吸引高端作者并非不可能。通過對高端作者的重視和全方位打造，以及和學會、中青年骨干的合作，中小型科技出版社完全可以在學術(shù)出版領(lǐng)域占有一席之地。

參考文獻

[1]陳麥青.高端作者的意義及合作方法[J].編輯學刊，2005（8）：49-50.

[2]王勇，單曉巍，鄧曉群.例談醫(yī)學專著選題策劃的“進”與“退”[J].出版發(fā)行研究，2008（9）：44-45.

[3]張伏震.從叢書項目管理看責任編輯的職責——以《任應秋醫(yī)學全集》項目管理為例[J].出版參考，2015（7）：62-63.

[4]鐘羨芳，邱水珍.學術(shù)期刊編輯跟蹤學術(shù)前沿的必要性及途徑[J].常州工學院學報，2011，24（2）：93-96.

[5]王京濤.出版單位與學術(shù)學會合作模式初探[J].科技與出版，2016（4）：46-48.