許周寧

摘 要：在電力企業(yè)正常運行發(fā)展的過程當中，加強對變電站的管理是一項重要任務(wù)，因此，為了推動電力企業(yè)快速發(fā)展，必須要高度重視變電站檢修操作一體化管理，提高變電站管理的水平和效率，確保電力資源能夠得到有效的運輸，避免浪費，實現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，滿足生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展對電力能源的需求。本文主要圍繞變電站檢修操作一體化管理模式展開分析討論，首先介紹變電站檢修操作一體化管理的重要作用，然后介紹變電站檢修操作一體化管理模式的流程，最后提出加強變電站檢修操作一體化管理模式的有效途徑。

關(guān)鍵詞：變電站 檢修操作一體化管理模式 重要作用 有效途徑

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）01（c）-0177-02

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于電力能源的需求也越來越高，電力企業(yè)要想保證電力能源的正常輸送，必須要加強對變電站檢修操作一體化管理。面對當下檢修人員不足、專業(yè)水平有限、工作量較大等現(xiàn)狀，必須要創(chuàng)新變電站檢修操作一體化管理模式，采用有效的措施和手段，才能夠提高變電站檢修操作一體化管理的水平和效率，使得電力運輸?shù)母影踩?、穩(wěn)定，實現(xiàn)電力企業(yè)的進一步快速穩(wěn)定發(fā)展。

1 加強變電站檢修操作一體化管理的重要作用

加強變電站檢修操作一體化管理是電力企業(yè)發(fā)展的必要需求，通過加強變電站檢修操作一體化管理，具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一方面，緩解人員不足。隨著我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，運維檢修人員出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)狀，因此為了保障變電站工作的正常開展，必須要進行變電站檢修操作一體化建設(shè)，實現(xiàn)檢修人員的一崗多能，緩解技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀，提高了人才的使用效率，從而提高工作的效率和水平，推動變電站各項工作正常開展。

另一方面，提高變電站管理的水平和效率。隨著電力系統(tǒng)的“三集五大”體系的不斷深入和發(fā)展，大檢修已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，僅僅掌握單一的技術(shù)已經(jīng)不適應(yīng)電力企業(yè)的進一步發(fā)展，所以，只有開展檢修操作一體化管理，提高檢修人員的綜合素質(zhì)，能夠熟練掌握各種設(shè)備的運行原理和實驗方法，并且進行檢修管理，有效地規(guī)避變電站檢修操作中的一些問題，及時地排除故障，才能夠有效地保證變電站管理的綜合水平，確保變電站的正常發(fā)揮作用，保證電源的正常輸送。

2 變電站檢修操作一體化的主要流程

變電站的檢修操作主要包括停電、檢修、送電以及成本優(yōu)化等各個方面，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，停電處理流程。實施檢修操作一體化管理之后，值班工作人員接到上級安排之后，明確具體工作任務(wù)。而調(diào)度人員依據(jù)計劃停電時間，對具體操作任務(wù)命令進行下達。完成該項工作之后，值班負責人召集工作人員，對各項操作任務(wù)進行安排和部署，使其明確具體工作內(nèi)容及其存在的安全隱患等。為了保證停電處理符合規(guī)范，應(yīng)該做好各個環(huán)節(jié)的溝通，做好交接工作，一旦出現(xiàn)問題，要及時溝通解決問題。

第二，檢修工作流程。由于變電站在運行的過程當中總會出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全隱患，所以需要加強檢修工作。應(yīng)該根據(jù)檢修的相關(guān)規(guī)劃，提前下發(fā)工作任務(wù)單，確保相關(guān)人員能夠及時進行檢修工作，由于檢修本身需要工作人員具備較高的專業(yè)技能。在檢修的過程當中也應(yīng)該兼顧質(zhì)量問題，安全地進行檢修，避免在檢修的過程當中出現(xiàn)安全事故。在檢修結(jié)束之后，要做好檢修工作的資料整理和記錄工作，并且歸檔以便以后的檢修工作的開展。

第三，送電工程流程。在工作人員進行完停電或者檢修工作之后，要及時恢復(fù)電力的暢通，這就需要明確送電的時間，然后由調(diào)度人員進行操作。調(diào)度人員進行送電任務(wù)時，要有監(jiān)護人員和操作人員的同時參與，通過明確分工，對送電線路進行嚴格的檢查，排除短路或者是接地故障等問題，確保設(shè)備狀態(tài)無誤后，實現(xiàn)電路的暢通，正常送電。同時也要做好資料存檔工作。

第四，成本優(yōu)化流程。只有嚴格的控制成本，才能夠使得電力企業(yè)增加社會效益和經(jīng)濟效益，因此在變電站檢修操作管理一體化過程當中，也應(yīng)該注重成本優(yōu)化流程。這就需要對變電站的成本進行統(tǒng)一的規(guī)劃，注重成本控制，減少不必要的檢修和成本浪費現(xiàn)象。本著節(jié)約的理念，對整個變電站的檢修操作一體化流程進行管理。

3 加強變電站檢修操作一體化管理模式創(chuàng)新的有效途徑

第一，確保管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。電力能源直接關(guān)乎到人們的正常生產(chǎn)生活，因此必須要保證電力的正常供應(yīng)，這就需要工作人員在對變電站進行檢修操作等一體化管理的過程當中，進行規(guī)范化的管理。只有使得管理更加規(guī)范，才能夠節(jié)約成本，優(yōu)化資金的正常使用，才能夠保證電力系統(tǒng)更加安全平穩(wěn)地運行。

第二，要進行模式上的創(chuàng)新。正所謂“創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的動力和源泉”。因此，為了推動電力變電站管理水平的提升，也應(yīng)該注重模式的創(chuàng)新，應(yīng)該結(jié)合變電站的實際運行情況進行全面分析和綜合考量，進行操作模式的改革和創(chuàng)新，這樣才能夠有效地控制運行成本，提高變電站的運行管理水平。并且能夠確保整個電力系統(tǒng)的更加安全、穩(wěn)定，從而提高電力企業(yè)的市場競爭力，在日益激烈的能源競爭中立足。

第三，要統(tǒng)一管理標準。為了真正實現(xiàn)對變電站的一體化管理，就應(yīng)該建立具有適用性的統(tǒng)一標準，這樣才能夠保證工作人員能夠嚴格按照工作標準和規(guī)定進行規(guī)范化施工，明確崗位職責，各自分工，形成合力，推動變電站檢修操作一體化的建設(shè)。電力企業(yè)要結(jié)合自身運營及發(fā)展背景，立足原有管理模式，分析變電站實際情況，兼顧標準化和適用性兩項內(nèi)容，對各項工作進行分解，并對新型業(yè)務(wù)流程進行構(gòu)建，明確具體管理標準和崗位職責等，使變電站檢修操作一體化管理效率不斷提升。

第四，要提高工作人員的專業(yè)技能。由于開展變電站檢修操作一體化管理工作需要專業(yè)人員具備更多的專業(yè)知識和技能，這就需要加強對工作人員的培訓(xùn)，使得工作人員能夠掌握更多的專業(yè)技能，并且熟練地進行各種操作，確保檢修送電以及停電等各個流程能夠有效地開展，規(guī)避一些由于操作不當所引發(fā)的安全事故，提高管理的水平和效率。

4 結(jié)語

面對電力事業(yè)的快速迅猛發(fā)展，有必要建立現(xiàn)代化的管理方式，提高管理水平，變電站管理作為電力企業(yè)管理的重要組成部分，為了進一步提高當下變電站檢修操作一體化管理的水平和效率，電力部門必須要規(guī)范管理模式并且推動管理模式的規(guī)范化建設(shè)，及時地規(guī)避當下管理中存在的問題和不足，一定要創(chuàng)新技術(shù)，通過應(yīng)用新技術(shù)有效地提高管理水平。同時應(yīng)該適當?shù)卦鰪娮冸娬緳z修操作一體化管理人員的綜合素質(zhì)，確保工作正常有序的開展。另外就是要建立統(tǒng)一的管理標準，從而明確崗位職責，形成合力，提高變電站檢修操作一體化管理的質(zhì)量。

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