李艷

俗話說“金窩銀窩，不如自家草窩 ”，但對于國際足聯(lián)與世界杯主辦國，球場的草窩就是金窩銀窩。世界第一運動的第一盛事蘊藏著巨大的經(jīng)濟利益。世界杯冠軍舉起金燦燦的獎杯，國際足聯(lián)與主辦國無不在意這聚寶盆。

斂財有道

調(diào)查顯示，世界各大經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中，足球排在第十七位，年生產(chǎn)總值約為5000億美元，這令很多國家和地區(qū)都難望其項背。世界杯是足球產(chǎn)業(yè)大蛋糕上最飽滿鮮美的壽桃，帶來的經(jīng)濟收益之大可想而知。國際足聯(lián)就像老壽星一樣，全世界的球迷都要送上蛋糕，壽星摘得壽桃，賺得盆滿缽滿。

世界杯是國際足聯(lián)最重要的運營項目，說是賴以生存的根本也不為過。國際足聯(lián)的財務報表中，世界杯相關收入占據(jù)了絕大部分。

世界杯轉(zhuǎn)播權在國際足聯(lián)的所有收益項中首屈一指，以 2007-2010 年的4年區(qū)間為例，國際足聯(lián)總收入為 41.89 億美元，僅南非世界杯轉(zhuǎn)播權一項的成交總額就高達 24.08 億美元，約占總收入的57.48%，其他如聯(lián)合會杯和世俱杯的轉(zhuǎn)播加起來僅有4000 萬美元。

轉(zhuǎn)播權收入最能體現(xiàn)國際足聯(lián)的斂財欲望，這一點與國際奧委會保持一定的公益性不同。奧運會簽約的電視臺必須是免費電視臺，而國際足聯(lián)出售世界杯轉(zhuǎn)播權要看誰出的錢多，從韓日世界杯開始的三屆，轉(zhuǎn)播權都由第三方買斷后分銷。

世界杯的轉(zhuǎn)播權出售按照收入高低排序，歐洲的轉(zhuǎn)播收入排在第一位，亞洲位列第二，之后是北非、南美洲和中美洲，再后面是北美洲和加勒比海地區(qū)。相關統(tǒng)計數(shù)字表明，2006年德國世界杯期間，共有214個國家和地區(qū)的376個頻道轉(zhuǎn)播，專題節(jié)目多達4.36萬個，總時長超過7.3萬小時，這個數(shù)字比法國世界杯增加了146%，比韓日世界杯增加了76.4%。從國際足聯(lián)2006年的財報來看，德國世界杯轉(zhuǎn)播權收益高達4.11億瑞士法郎。

各種贊助商的贊助也是國際足聯(lián)總收入的重要組成部分。2006年世界杯之后，國際足聯(lián)調(diào)整了贊助商結構，劃分為三個層次：第一層是全球合作伙伴；第二層是世界杯贊助商，可以使用世界杯和聯(lián)合會杯的相關商標全球推廣；第三層是主辦國支持商，只能在一定范圍內(nèi)推廣營銷當屆賽事。南非世界杯的報告顯示，國際足聯(lián)的全球合作伙伴有6家，每家公司每年大概需要支付的贊助金額在2400—4400萬美金之間，4年高達9600—17600萬美金；世界杯贊助商多達7家，每家每年支付約1000—2500萬美金，4年也多達4000—10000萬美金；主辦國支持商中，每家公司每年需要支付大約450—750萬美金，4年總計1800—3000萬美金。這三級贊助都是以世界杯為主要載體，對贊助商而言，世界杯是鮮美的大蛋糕，無論什么樣的生意人，都期待分一杯羹。

賽事接待也是國際足聯(lián)收入的一部分來源。國際足聯(lián)授權商業(yè)咨詢公司與賽事舉辦國合作，圍繞商業(yè)策略提供指導，包括國內(nèi)和國際市場分析、安排某場球賽應該在哪個城市舉行來保證收益最大等。國際足聯(lián)從中收取授權費，世界杯成為這項收入的重要支柱。

在授權方面，世界杯周邊產(chǎn)品的收入也不可缺少，令人印象深刻的是2010 年的嗚嗚祖拉，授權收入約為 7100 萬美元。盡管門票并不是國際足聯(lián)在世界杯上的主要收入，但也是相對其他收入和球市而言。巴西世界杯，接近340萬現(xiàn)場觀眾提供了超過3億美元的門票收入，國際足聯(lián)在主辦方那里分得一杯羹，也注定不是小數(shù)。國際足聯(lián)還有一些常規(guī)性小利潤，如區(qū)別于世界杯授權的國際足聯(lián)品牌授權，對足球、草皮提供認證服務，以及罰金等其他收入。

永不賠錢

據(jù)英國《金融時報》報道，從2011年到2014年的4年周期里，世界杯為國際足聯(lián)帶來的整體收益達到40億美元。英國一家機構發(fā)布的數(shù)據(jù)估計，國際足聯(lián)從2014年巴西世界杯收益約為43億美元，遠遠超過前兩屆世界杯純收入的20億美元和36.7億美元。

國際足聯(lián)在2017年4月7日公布2016年財政報告， 繼2015年后，國際足聯(lián)居然持續(xù)虧損，數(shù)額達到3.69億美元，這當然是腐敗案帶來的震蕩。國際足聯(lián)在深陷腐敗泥潭后，亟須大力推進改革措施，于是，提高了會員協(xié)會的利潤分成，興建足球博物館，投入總額大幅提高。在這份財報中，國際足聯(lián)認為這種財政狀況仍處于健康狀態(tài)，原因是2018年世界杯將是打翻身仗的重要砝碼，希望在2018年世界杯后的凈利潤實現(xiàn)10億多美元。如此信心滿滿，足見世界杯收益巨大，甚至可以說，只要有世界杯存在，國際足聯(lián)就永遠不會賠錢。

此外，涉及國際足聯(lián)的收入，人們自然會想到世界杯擴軍計劃。盡管因凡蒂諾曾信誓旦旦地表示擴軍有利于世界各地足球發(fā)展，有利于保護這項運動的完整性，但幾乎沒人不將此舉與經(jīng)濟收益聯(lián)系在一起。隨著比賽增多，廣播公司和贊助商的數(shù)量自然水漲船高，擴軍可能使國際足聯(lián)的收入實現(xiàn)20%的漲幅，達到驚人的65億美元。俄羅斯世界杯預估的收入為55億美元，考慮到其他因素，擴軍后會增加將近6億美元的利潤。

不會賺錢

世界杯這個大壽桃不僅能填飽國際足聯(lián)的肚子，也讓主辦國嘗到甜頭。主辦國胃口各異，沒有確切的標準來分析各國的收益情況。總體而言，國際足聯(lián)先切上幾刀，剩下的由主辦國掂量著辦。

以2010年世界杯為例，南非組委會和南非政府對世界杯帶來的收益估計過于樂觀，認為這場盛事會讓全國GDP增長3%，吸引將近50萬游客，于是將預算提高到35億美元，預計將近120億美元的總收益看似超過了往屆世界杯。但是最終南非入不敷出，重要原因是2004年國際足聯(lián)和南非政府簽訂了“全部收益免稅”備忘錄，國際足聯(lián)在南非的收益和活動皆可免稅，同時有權不受制于南非匯率兌換制度，收益的大頭被國際足聯(lián)拿走。

世界杯收益中的大頭無外乎電視轉(zhuǎn)播費和商業(yè)贊助，都被國際足聯(lián)壟斷，就連紀念品銷售，掌握規(guī)則的國際足聯(lián)也“技高一籌”，可以注冊與國際足聯(lián)、世界杯相關的各類名稱，納入商標保護。在南非媒體看來，自己能盈利的紀念品只有國旗和球迷喇叭了。

那么留給東道主的收益項有哪些？主要是旅游和門票，還有旅館、餐飲和汽車租賃等服務項目。然而，由于南非世界杯之前治安丑聞頻發(fā)，外國游客銳減到37.3萬人，導致連鎖反應，門票總收入僅2.72億美元，其他各項收入情況都很不樂觀。更何況大筆的基礎設施投入并沒有明顯降低失業(yè)率。一項報告顯示，南非世界杯給主辦國帶來的GDP實際增長僅有可憐的0.5%，是預期的1/6。

金貴與昂貴

德國世界杯的收益狀況與南非世界杯形成鮮明參照。相關數(shù)據(jù)顯示，德國世界杯游客消費收入高達30億歐元，僅旅游業(yè)總收入就占當年GDP總量0.04%。此外，門票收入約為4億歐元，其他私人消費40億歐元，創(chuàng)造就業(yè)崗位多達13.8萬個。

究其原因，既有先天條件的推動，也是人為因素所致。經(jīng)濟發(fā)達且足球底蘊深厚的德國具有南非無法比擬的優(yōu)勢，多年來形成了商業(yè)足球傳統(tǒng)和球迷消費模式。德國人利用歐洲中心這一商業(yè)足球最發(fā)達的地區(qū)，創(chuàng)造各種便捷的渠道，更大程度地挖掘周邊球迷的消費能力與消費欲望。另外，2006年國際足聯(lián)官方統(tǒng)計中沒有專門列出世界杯紀念品特許經(jīng)營權的條款，世界杯經(jīng)濟的壟斷性低還沒那么高，更多的商品收益直接落入德國人的腰包。

巴西世界杯情況又如何？在世界杯開幕前三個多月，有一份名為《可持續(xù)的巴西：2014世界杯的經(jīng)濟社會沖擊》的報告面世，稱世界杯收益將主要體現(xiàn)在7個方面：外國游客消費增加、經(jīng)濟總量增加、機場容量翻倍、中小企業(yè)受益、就業(yè)增加、稅收增加、國際形象提高。到了世界杯尾聲，媒體引用巴西經(jīng)濟研究所基金會的研究成果：巴西經(jīng)濟因世界杯而注入大約300億雷亞爾，約合134億美元，遠遠超過聯(lián)合會杯給巴西GDP帶來的97億雷亞爾。其中旅游業(yè)收益被是最重要的方面。巴西旅游部估計，來巴西的外國游客多達60萬人，平均消費比平時增加了42%，外國游客消費總量為帶來了68.5億雷亞爾，300萬本國游客的消費量高達183.5億雷亞爾，更為可觀。

巴西為舉辦世界杯投入了多達117億美元的巨資。巴西世界杯被認為是歷屆最昂貴的，比南非世界杯的花費多出兩倍，是德國世界杯花費（僅為16億美元）的大約7倍。在這一點上，巴西無法與前兩屆世界杯相比，球場條件的落后與基礎設施的不足拖了后腿。巴西在球場建設方面投資近35億美元，機場、道路和相關基礎設施花了80億美元。德國世界杯是建立在一流的球場、發(fā)達的交通和住宿設施基礎上的，就連南非的很多基礎設施都要強于巴西，比賽城市比巴西更集中。

2018 非比尋常

萬眾矚目的俄羅斯世界杯，收益前景會如何？據(jù)俄媒報道，俄羅斯世界杯的總花費可能達到110億美元，還不包括某些基礎設施和場館建設，遠遠超出預期。從世界杯之前的境遇來看，本屆世界杯未來的收益前景很難讓主辦國乃至國際足聯(lián)吃下定心丸。因腐敗丑聞的影響，距離世界杯開幕僅剩6個多月時，國際足聯(lián)有多達22個贊助席位空缺，其中20個支持商席位僅售出一個。分組抽簽儀式上，國際足聯(lián)只能在贊助商背景板上用兩個不同的 FIFA 標識來遮羞。這種窘境可能導致贊助權益的貶值。此外，一些強隊出局勢必削弱收益。據(jù)估算，意大利隊的缺席至少讓國際足聯(lián)的媒體版權收入損失1 億美元。美國隊無緣世界杯，《華爾街郵報》質(zhì)疑道：“沒有美國了，為什么還要關心世界杯呢？”

當然，也有積極的信號傳出。世界杯期間對外國觀眾實施免簽政策，很大程度上刺激了俄羅斯旅游業(yè)和比賽現(xiàn)場上座率。此外，一份關于世界杯經(jīng)濟的報告中指出，世界杯開賽之前已經(jīng)提供了大約22萬個工作崗位，對俄羅斯經(jīng)濟的總體影響預計達到近310億美元。當然這是宏觀考量，具體的收益情況還有待現(xiàn)實來給出答案。