王立東,譚 杰,楊世飛
(中國石油化工股份有限公司化工事業(yè)部,北京 100728)
國外企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性管理一直處于領(lǐng)先水平,眾多國外優(yōu)秀企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,進而提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值,值得我們借鑒[1]。陶氏化學(xué)1897年成立于美國,是位居世界化學(xué)工業(yè)界第二名的國際跨國化工公司。為了提高企業(yè)質(zhì)量控制水平,引入六西格瑪質(zhì)量管理體系來保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),利用頂尖的試驗設(shè)計能力(DOE)以及高度圖形化的統(tǒng)計分析,將質(zhì)量管理系統(tǒng)與LIMS、MES、過程歷史數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、ERP等系統(tǒng)集成,使數(shù)據(jù)能夠通過系統(tǒng)自動集成,質(zhì)量工程師和普通員工只需要簡單培訓(xùn)就可以對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析、跟蹤,降低了操作的難度和復(fù)雜度,提高了工作效率,提升了質(zhì)量穩(wěn)定性水平。開德電器公司是一家老牌德國制造有載分接開關(guān)的廠家,2005年進入中國。因為較快的國產(chǎn)化過程,導(dǎo)致零件質(zhì)量不穩(wěn)定,裝配質(zhì)量不穩(wěn)定。通過SPC進行產(chǎn)品穩(wěn)定性分析運行近一年,給公司帶來了諸多益處,產(chǎn)品不良率明顯降低,從5月份產(chǎn)品不良數(shù)是31片,到11月的6片,創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。另外,一趟生產(chǎn)線由初期的3名檢驗員到1名檢驗員可以獨立完成檢驗任務(wù),節(jié)省了人工成本[2]。
現(xiàn)階段中國石化化工產(chǎn)品實物質(zhì)量是以等級品率來評判,因各企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致評價的口徑不一致,不能真實反映各企業(yè)化工產(chǎn)品實物質(zhì)量情況,因此,建立合理的化工產(chǎn)品穩(wěn)定性分析方法十分必要。中國石化以質(zhì)量管理系統(tǒng)提升為契機,開發(fā)了化工產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性分析功能模塊,建立了客觀、公正、準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性分析方法[3,4]。
目前,石化企業(yè)制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)范圍值相對比較寬松,對于客戶來說有些產(chǎn)品合格,但實物質(zhì)量在一定范圍內(nèi)波動較大,也就是存在合格不好用的問題,使用合格率去評價企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不能反映產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。在實際應(yīng)用中,為了對總體質(zhì)量穩(wěn)定性情況有一個概括全面的了解,需要用幾個數(shù)字表達出總體的情況,這少數(shù)幾個數(shù)字在數(shù)理統(tǒng)計中稱為特征值。常用的特征值分為兩類:一類是位置特征值;另一類是離散特征值。位置特征值一般是指平均值,平均值表達了數(shù)據(jù)的集中位置,對一組測定值而言,平均值具有代表性和典型性。常用的離散特征值是方差和標(biāo)準(zhǔn)偏差,用以表示一組測定數(shù)據(jù)波動程度或離散性質(zhì),是表示一組測定值中各測定值相對于某一確定的數(shù)值而言的偏差程度;通常采用平均值和方差去表征數(shù)據(jù)的總體分布情況[5,6]。
中國石化的地方企業(yè)眾多,如果考核指標(biāo)有兩個則無法量化比較企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)定性。平均值和標(biāo)準(zhǔn)差可以推算Cpk,Cpk是指工序在一定時間里,處于控制狀態(tài)(穩(wěn)定狀態(tài))下的實際加工能力[7,8]。Cpk表征的是產(chǎn)品穩(wěn)定性,既可以體現(xiàn)產(chǎn)品實物質(zhì)量數(shù)據(jù)的集中性又能表征實物質(zhì)量的波動情況,可以更高效率的體現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性[9,10]。從三個層面設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,一是產(chǎn)品分析組分穩(wěn)定性分析;二是單產(chǎn)品穩(wěn)定性分析;三是化工產(chǎn)品整體穩(wěn)定性分析。
其中:—算數(shù)平均值
s—樣本標(biāo)準(zhǔn)差
δ—總體標(biāo)準(zhǔn)差,近似取樣本標(biāo)準(zhǔn)差s
Cpu—單側(cè)上限過程能力指數(shù)
Cpl—單側(cè)下限過程能力指數(shù)
Cpk—雙側(cè)規(guī)格過程能力指數(shù)
ZUSL—單側(cè)上限西格瑪水平
ZLSL—單側(cè)下限西格瑪水平
Z—雙側(cè)規(guī)格西格瑪水平
USL—規(guī)格上限,取產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值上限
LSL—規(guī)格下限,取產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值下限
DPMO—百萬機會缺陷數(shù)
基于分析組分的穩(wěn)定性,擬用權(quán)重系數(shù)(重點分析組分)分析單產(chǎn)品的穩(wěn)定性,以Cpk量化單產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
分別對單產(chǎn)品不同組分分配權(quán)重,再進行單產(chǎn)品合格率計算,只有配置了權(quán)重的組分才參與計算,具體計算步驟如下:
1)單產(chǎn)品合格率(權(quán)重系數(shù))=(1-(DPMO1/1000000)×權(quán)重1)×(1-(DPMO2/ 1000000)×權(quán)重2)×…×(1-(DPMOn/1000000)×權(quán)重n);
2)單產(chǎn)品合格率換算成單產(chǎn)品缺陷率,查取單產(chǎn)品Z值;
3)單產(chǎn)品Cpk為Z值除以3。
基于單產(chǎn)品DPMO,按照產(chǎn)量加權(quán),根據(jù)產(chǎn)品分類累加,逐級計算企業(yè)產(chǎn)品DPMO,查表得到企業(yè)Z值,進而得到Cpk,整體表征企業(yè)或集團公司的產(chǎn)品穩(wěn)定性,計算如下:
1)類別產(chǎn)品DPMO=(DPMO1×產(chǎn)量1+DPMO2×產(chǎn)量2+…+DPMOn×產(chǎn)量n)/(產(chǎn)量1+產(chǎn)量2+…+產(chǎn)量n);
2)根據(jù)DPMO,查找Z值;
3)整體Cpk為Z值除以3。
優(yōu)先按照一級企標(biāo)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、二級企標(biāo)順序選取,執(zhí)行二級企標(biāo)、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等的產(chǎn)品按照指標(biāo)值選取嚴格的標(biāo)準(zhǔn)。
具體如下:
1)同一牌號多家企業(yè)生產(chǎn)
a)有一級企標(biāo),又有國家標(biāo)準(zhǔn)、二級企標(biāo)的情況,選擇一級企標(biāo);
b)無一級企標(biāo),有國家標(biāo)準(zhǔn)、二級企標(biāo)的情況,選擇國家標(biāo)準(zhǔn);
c)無一級企標(biāo),無國家標(biāo)準(zhǔn),有二級企標(biāo)的情況,選擇指標(biāo)值最嚴的二級企標(biāo)。
2)同一牌號一家企業(yè)生產(chǎn)
選取該牌號執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
全部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中同一牌號指標(biāo)值,分為優(yōu)級品、一級品、合格品,就低原則選取指標(biāo)值進行穩(wěn)定性計算,也就是說按照合格品所對應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)范圍進行計算。
根據(jù)理論研究情況和模型設(shè)計情況,在中國石化質(zhì)量管理(煉油化工)系統(tǒng)中新開發(fā)質(zhì)量穩(wěn)定性分析功能模塊。穩(wěn)定性分析相關(guān)功能包括穩(wěn)定性基礎(chǔ)配置和化工產(chǎn)品穩(wěn)定性分析兩部分功能,其中穩(wěn)定性基礎(chǔ)配置包括產(chǎn)品類別維護和權(quán)重配置?;ぎa(chǎn)品穩(wěn)定性分析包括化工產(chǎn)品分析組分穩(wěn)定性分析、化工單產(chǎn)品穩(wěn)定性分析、以及化工產(chǎn)品整體穩(wěn)定性排名等相關(guān)功能。通過分析組分的箱形圖數(shù)據(jù)和單產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析圖、Cpk值等能夠了解企業(yè)化工產(chǎn)品在特定時間范圍內(nèi)的穩(wěn)定性趨勢,并能通過各個企業(yè)的產(chǎn)品Cpk值進行穩(wěn)定性評比。
根據(jù)產(chǎn)品用途對三大類化工產(chǎn)品(合成樹脂、合成橡膠、合成纖維)內(nèi)的物料進行詳細分類,收集重點客戶和企業(yè)專家意見,針對不同功能的產(chǎn)品,重點考慮客戶意見,討論確定產(chǎn)品分析組分的權(quán)重系數(shù),將相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)依次配置到不同功能下的產(chǎn)品。權(quán)重系數(shù)制定原則如表1所示。
表1 權(quán)重系數(shù)制定原則表
以產(chǎn)品聚丙烯(PPH-T03)為例,采用化工產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性分析方法,了解2017年中國石化聚丙烯(PPH-T03)產(chǎn)品實物質(zhì)量數(shù)據(jù)穩(wěn)定性情況。
5.2.1 產(chǎn)品分析組分穩(wěn)定性分析
以中國石化2017年1-12月聚丙烯(PPH T03)產(chǎn)品的熔體質(zhì)量流動速率為例進行產(chǎn)品分析組分穩(wěn)定性分析。
通過箱線圖展示(見圖1)中國石化2017年1-12月聚丙烯(PPH-T03)產(chǎn)品的分析組分熔體質(zhì)量流動速率的穩(wěn)定性,可以看出企業(yè)A、企業(yè)E、企業(yè)G和企業(yè)I在2017年產(chǎn)品聚丙烯(PPH-T03)的熔體質(zhì)量流動速率存在異常值,企業(yè)應(yīng)該查找原因,穩(wěn)定生產(chǎn)。
5.2.2 化工單產(chǎn)品穩(wěn)定性分析
以2017年1-12月公司A聚丙烯(PPH-T03)產(chǎn)品為例進行產(chǎn)品穩(wěn)定性分析。
通過對公司A聚丙烯(PPH-T03)產(chǎn)品進行產(chǎn)品穩(wěn)定性分析(見圖2),可以看出公司A的管理水平約在2.5西格瑪水平,過程能力欠缺,可以提高過程控制能力水平,爭取達到3西格瑪水平。具體分析組分的穩(wěn)定性,可以看到色粒、大粒和小粒以及拉伸斷裂應(yīng)力的控制水平非常高,下一步應(yīng)該重點考慮提高熔體質(zhì)量流動速率的過程控制水平。
5.2.3 化工產(chǎn)品整體穩(wěn)定性分析
以2017年1-12月中國石化聚乙烯樹脂為例進行產(chǎn)品整體穩(wěn)定性分析。
圖1 產(chǎn)品分析組分穩(wěn)定性分析
圖2 化工單產(chǎn)品穩(wěn)定性分析(權(quán)重系數(shù))
通過對中國石化聚乙烯數(shù)值進行整體穩(wěn)定性分析(見圖3),可以得到集團公司聚乙烯樹脂的穩(wěn)定性水平為2.7西格瑪水平。公司H、公司I、公司J和公司K的穩(wěn)定性水平低于集團水平,需要查找原因,像穩(wěn)定性水平高的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高公司的整體穩(wěn)定性水平。
經(jīng)過化工產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性分析方法的建立,可以指導(dǎo)企業(yè)進行產(chǎn)品分析組分穩(wěn)定性分析、化工單產(chǎn)品穩(wěn)定性分析和化工產(chǎn)品整體穩(wěn)定性分析。通過產(chǎn)品分析組分的穩(wěn)定性分析,可以及時發(fā)現(xiàn)異常值,防止不合格產(chǎn)品的出廠。經(jīng)過化工單產(chǎn)品穩(wěn)定性分析,可以了解某一化工產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的控制水平,并找到影響產(chǎn)品控制水平的關(guān)鍵分析組分,方便企業(yè)針對關(guān)鍵分析組分進行關(guān)鍵管控,進而提高客戶滿意度。利用化工產(chǎn)品整體穩(wěn)定性的分析,可以比較不同化工企業(yè)化工產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的整體控制水平,便于建立標(biāo)桿企業(yè),實現(xiàn)中國石化化工企業(yè)間質(zhì)量控制水平的“比學(xué)趕幫超”。該項目的應(yīng)用,有助于中國石化為社會提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品,提升了中國石化的品牌形象,使中國石化的金字招牌更加熠熠生輝。
圖3 化工產(chǎn)品整體穩(wěn)定性分析