王艷群
【摘要】激勵(lì)就是組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為。推動(dòng)農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí),需要采用一些激勵(lì)措施,但需要遵循實(shí)用性、區(qū)別性、關(guān)照性、適度性等原則。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村中學(xué)教師 自主學(xué)習(xí) 激勵(lì)原則
【基金項(xiàng)目】本文系四川省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地·四川中小學(xué)教師師德研究中心項(xiàng)目“新時(shí)期農(nóng)村中學(xué)教師師德建設(shè)研究”(編號(hào):CJSD17-14)和四川省教育發(fā)展研究中心項(xiàng)目“農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)問題及對(duì)策研究”(編號(hào):CJF13079)的成果。
【中圖分類號(hào)】G632.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2018)03-0104-01
知識(shí)的發(fā)展日新月異,在知識(shí)大爆炸的今天,不學(xué)習(xí)必不能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。學(xué)習(xí)是非常重要的,是隨時(shí)隨地的,也是終生的。當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)教師學(xué)習(xí)主要有兩種方式:一是自主學(xué)習(xí),二是離職培訓(xùn)。而教師自主學(xué)習(xí)對(duì)教師成長起主要作用,是教師專業(yè)成長的核心。學(xué)校在制定實(shí)施農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)的激勵(lì)策略時(shí),應(yīng)遵循一定的原則。
一、實(shí)用性原則
實(shí)用性是農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)激勵(lì)的核心原則。在對(duì)多位農(nóng)村中學(xué)教師的訪談中發(fā)現(xiàn),學(xué)?;蚶^續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)缺乏實(shí)用性,如:每年都會(huì)舉辦的賽課,參賽教師精心準(zhǔn)備,從課件設(shè)計(jì)到課堂組織每個(gè)環(huán)節(jié)都滴水不漏,但現(xiàn)實(shí)卻是日常教學(xué)活動(dòng)中,教師無法按照參加賽課的標(biāo)準(zhǔn)備課,日常課的課堂教學(xué)情景與賽課時(shí)的課堂教學(xué)情景相去甚遠(yuǎn),賽課時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)不能在日常課堂中得到很好的實(shí)施。
農(nóng)村中學(xué)教師經(jīng)常會(huì)聽教學(xué)講座,講授者舉的事例豐富,語言幽默風(fēng)趣,大多數(shù)教師聽得熱血澎湃,都有種摩拳擦掌,躍躍欲試的感覺,但回來后一總結(jié),發(fā)現(xiàn)主講者的講座,是建立在單獨(dú)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,建立在學(xué)生己有相當(dāng)?shù)奈淖止Φ椎募僭O(shè)上,建立在學(xué)生有強(qiáng)烈的文字表達(dá)愿望的前提上,而現(xiàn)實(shí)是這樣的假設(shè)恰恰是中學(xué)教師傾盡全力想要達(dá)到的目標(biāo)。所以,學(xué)校制定中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)的激勵(lì)策略應(yīng)遵循實(shí)用性原則?!叭绻麩o視這些層次性和多樣性,對(duì)所有參與學(xué)習(xí)的教師群體制定統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及考核標(biāo)準(zhǔn)將是無效的。”[1]實(shí)用不僅是指激勵(lì)的內(nèi)容要有針對(duì)性,同時(shí),還應(yīng)考慮到教育教學(xué)中的實(shí)際,不能作孤立的、脫離實(shí)際的假設(shè)。
二、區(qū)別性原則
農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)的激勵(lì)策略,在面對(duì)具體對(duì)象時(shí),要堅(jiān)持區(qū)別性原則。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同性別、不同職稱的教師,在自主學(xué)習(xí)中面臨不同的阻力,有不同的動(dòng)機(jī)。在問卷分析的性別對(duì)比分析中,我們發(fā)現(xiàn)男教師更信賴學(xué)校的規(guī)章制度,而女教師對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的要求更加強(qiáng)烈;中學(xué)二級(jí)教師在影響教師自主學(xué)習(xí)的歸因中,更多地從自身尋找主觀因素;而中學(xué)一級(jí)教師和中學(xué)高級(jí)教師,更多地從學(xué)校、社會(huì)的客觀因素中尋找原因。因此我們應(yīng)根據(jù)不同群體的不同特征制定不同的激勵(lì)策略。
馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為:在同一時(shí)間內(nèi),可能存在幾種需要,個(gè)體的行為受多種需要的支配。然而多種需要中總是存在有一種優(yōu)勢(shì)需要對(duì)行為起主導(dǎo)作用。剛走上工作崗位的新教師,主要的需求是盡快熟悉教材、教法,學(xué)習(xí)組織課堂的基本技能,可以為他們指定導(dǎo)師,手把手地指導(dǎo)他們處理各種突發(fā)事件,幫助他們盡快適應(yīng)教師角色。年輕教師己經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),這時(shí)他們需要進(jìn)一步的突破,摸索自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在工作中肯定他們的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)他們的自信,為他們創(chuàng)造展示的平臺(tái),就是他們此時(shí)的優(yōu)勢(shì)需求。中年教師教學(xué)風(fēng)格成熟,自主學(xué)習(xí)的熱情開始減退,此時(shí),為他們提供學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì),開闊眼界,拓展視野,就能將他們推向新的高度。
三、關(guān)照性原則
農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)的激勵(lì)策略,在使用的過程中,要堅(jiān)持關(guān)照性原則。一些西方學(xué)者將馬斯洛的需要層次理論與管理措施相結(jié)合指出,生理的需要在工作中表現(xiàn)為:對(duì)薪水、健康的工作環(huán)境、各種福利的需求,因而要求管理者能夠提供諸如:身體保?。ㄡt(yī)療設(shè)備)、工作時(shí)間(休息)、住宅設(shè)施、福利保健等保障措施。只有基本的生理需求得到滿足時(shí),教師才會(huì)產(chǎn)生更高層次的學(xué)習(xí)的需要。也就是說,教師的基本需求得到滿足,才能產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)的愿望。
在問卷調(diào)查中顯示,農(nóng)村中學(xué)教師對(duì)自主學(xué)習(xí)的物質(zhì)條件和時(shí)間保障,是所有項(xiàng)目中最不認(rèn)可的。例如,對(duì)于本校教師的工作量適中,教師有足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間一項(xiàng),選擇符合、比較符合、不符合的教師人數(shù)比例分別是25%、50%、25%;本校教師的經(jīng)濟(jì)狀況,足夠支撐教師靜下心來自主學(xué)習(xí)一項(xiàng),選擇符合、比較符合、不符合的教師人數(shù)比例分別是30%、50%、20%。兩項(xiàng)中選擇不符合的教師人數(shù)比都超過了20%。所以激勵(lì)農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí),一定要為教師設(shè)身處地地著想。激勵(lì)教師學(xué)習(xí),為教師創(chuàng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,工作量、工作強(qiáng)度過大,都易于引起教師的疲勞厭倦。
四、適度性原則
農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)的激勵(lì)策略,在學(xué)習(xí)內(nèi)容和激勵(lì)策略運(yùn)用上,還要堅(jiān)持適度性原則,學(xué)校為教師推薦或提供的自主學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)難易適中。如果太容易,教師會(huì)感到厭煩;如果太難,教師會(huì)產(chǎn)生挫敗感,最能激勵(lì)教師學(xué)習(xí)的是,讓教師做出經(jīng)過一定努力能達(dá)到較高水平的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
激勵(lì)策略可能會(huì)被濫用,而任何特定的激勵(lì)手段如果被過度頻繁地使用都會(huì)喪失它的有效性。掌握適度性原則,激勵(lì)農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí),還要處理好物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的關(guān)系,將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)激勵(lì)是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以,物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式,也是目前學(xué)校內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)模式。但在實(shí)踐中,不少單位在使用物質(zhì)激勵(lì)的過程中,耗費(fèi)不少,而預(yù)期的目的并未達(dá)到,教師自主學(xué)習(xí)的積極性不高。例如有些學(xué)校在物質(zhì)激勵(lì)中為了避免矛盾實(shí)行不偏不倚的原則,極大地抹殺了教師自主學(xué)習(xí)的積極性,平均等于無激勵(lì);而且目前學(xué)校沒有力量在物質(zhì)激勵(lì)上大做文章。事實(shí)上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要。因此學(xué)校單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來,才能真正地調(diào)動(dòng)廣大教師學(xué)習(xí)的積極性。農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)的激勵(lì)策略,在制定、實(shí)施中應(yīng)把握適度的原則;在引導(dǎo)上,為教師提供難易適度的自主學(xué)習(xí)內(nèi)容;在鞏固中,把握物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)兩者之間的適度,最大限度地發(fā)揮農(nóng)村中學(xué)教師自主學(xué)習(xí)激勵(lì)策略的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]郭炯.遠(yuǎn)程教育環(huán)境下農(nóng)村教師自主學(xué)習(xí)模式的研究[J].中國遠(yuǎn)程教育,2006(2).