呂義金
摘要 目的:探討路徑化管理在社區(qū)糖尿病患者中的應(yīng)用效果。方法:收治糖尿病患者100例,分為對照組和試驗組。對照組采用常規(guī)管理,試驗組采用路徑化管理,比較兩組應(yīng)用效果。結(jié)果:干預(yù)后,試驗組的依從性優(yōu)良率和空腹血糖、餐后2h血糖、糖化血紅蛋白指標(biāo)水平改善程度均明顯優(yōu)于對照組(P<0.05)。結(jié)論:路徑化管理在社區(qū)糖尿病患者中的應(yīng)用效果顯著。
關(guān)鍵詞 路徑化管理;社區(qū);糖尿?。恢委熞缽男?/p>
2015年7月-2016年8月收治糖尿病患者100例,分析路徑化管理在社區(qū)糖尿病患者中的應(yīng)用,評價對患者治療依從性及療效的影響,現(xiàn)報告如下。
資料與方法
2015年7月-2016年8月收治糖尿病患者100例。隨機分為對照組與試驗組各50例。對照組男29例,女21例;年齡50一80歲,平均(60.3±4.8)歲;病史3一15年,平均(9.6±1.5)年。試驗組男27例,女23例;年齡50~80歲,平均(61.1±5.0)歲;病史3~15年,平均(9.9±1.8)年。兩組一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):本組患者均居住于我社區(qū),符合WHO對臨床糖尿病的診斷標(biāo)準(zhǔn),均思維正常,自愿參與本次研究。
排除標(biāo)準(zhǔn):①伴有明顯意識不清、語言交流障礙;②妊娠期或哺乳期患者;③伴有惡性腫瘤疾病者。
方法:①常規(guī)管理:對照組行常規(guī)管理,包括血糖、糖化血紅蛋白等化驗,完成相應(yīng)的調(diào)查問卷填寫,并統(tǒng)計患者基礎(chǔ)資料與聯(lián)系方式,在管理1年后行2次血糖與糖化血紅蛋白化驗,并做好相應(yīng)的評分、統(tǒng)計工作。②路徑化管理:試驗組在對照組基礎(chǔ)上依據(jù)設(shè)定程序完成社區(qū)路徑管理,并完成相關(guān)調(diào)查問卷,進行評分,此管理以年為路徑管理縱軸,項目為橫軸,“五套馬車”為基本原則,涉及患者基礎(chǔ)資料、病史、體檢指標(biāo)、干預(yù)內(nèi)容、問題反饋與處理、總結(jié)等。管理方案由路徑小組完成討論設(shè)計,依據(jù)相關(guān)專家建議,隨后依據(jù)預(yù)試驗展開修訂工作,包括“醫(yī)生”與“患者”兩版,作為醫(yī)生及患者日常管理與使用規(guī)范。在開展過程中,以月為單位定期交流,對病情出現(xiàn)異常變化或加重者,面對面展開個體化宣教工作,經(jīng)通俗易懂、親切生動言語、圖文并茂等方式展開互動。小組成員為專科醫(yī)生與護士各2名,另加入1名病案管理員。在管理中,醫(yī)生主要負(fù)責(zé)治療、宣教等工作,護理人員職責(zé)涉及日常護理、基礎(chǔ)信息記錄、聯(lián)系電話記錄、分裝檢查單、心理疏導(dǎo)、遵醫(yī)囑指導(dǎo)用藥、協(xié)助健康鍛煉、日常病情監(jiān)測等,病案管理員職責(zé)在于幫助護理人員完成各檢查單、患者資料、復(fù)診時間等分裝、輸入工作,對于未遵計劃、按時復(fù)診的患者予以聯(lián)系與記錄,促進路徑管理的正常開展;小組內(nèi)由高年資、經(jīng)驗豐富醫(yī)生擔(dān)任組長,由社區(qū)院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查管理工作進展,并給予針對性指導(dǎo)與監(jiān)督。
療效判定標(biāo)準(zhǔn):對患者依從性進行統(tǒng)計。①優(yōu):主動配合管理干預(yù)計劃,空腹血糖改善至< 6.11mmol/L,餐后2h血糖<7.8mmol/L,糖化血紅蛋白<6.5%;②良:需提醒配合管理干預(yù)計劃,少數(shù)檢測指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期指標(biāo);③差:經(jīng)提醒僅能落實部分干預(yù)計劃,多數(shù)檢測指標(biāo)水平未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。對干預(yù)前后空腹血糖、餐后2h血糖、糖化血紅蛋白指標(biāo)水平檢測統(tǒng)計。
統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS 21.0分析,計量資料采用(x±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料采用率(%)表示,采用X2檢驗;P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
結(jié)果
兩組管理前后依從性比較:從兩組依從性優(yōu)良率可見,在開展管理前,試驗組與對照組分別為58.0% (29/50)、54.O%(27/50),差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);開展管理后,兩組分別為90.O%(45/50)、68.O%(34/50),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
兩組管理前后血糖與糖化血紅蛋白指標(biāo)水平比較:干預(yù)前兩組空腹血糖、餐后2h血糖、糖化血紅蛋白指標(biāo)水平差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);經(jīng)管理后均有所改善,且較之對照組,試驗組改善效果更優(yōu)(P<0.05),見表2。
討論
社區(qū)開展糖尿病路徑管理強調(diào)從實際出發(fā),重視對患者開展長期性、科學(xué)性、依從性干預(yù),集開展路徑小組、征求多方專家意見、設(shè)定路徑方案、經(jīng)預(yù)試研并修訂等多措施開展,以此為護患交流、溝通與關(guān)系和諧構(gòu)建橋梁[1]。
筆者總結(jié)如下幾點[2-4]:①科學(xué)地設(shè)計原則:本次研究中采取的臨床路徑管理計劃從周期角度而言,計劃的安排以年為單位,完成相應(yīng)的年度計劃,并展開年總結(jié),結(jié)合患者一同完成病情分析,總結(jié)管理開展過程中成功經(jīng)驗與失敗的“教訓(xùn)”,認(rèn)真分析開展中現(xiàn)實存在的問題,并積極探討、分析解決問題的方法;以每季為結(jié)點單位,定時對患者生化常規(guī)檢查、心電圖等檢測,階段性評估、分析病情變化;以月為變量單位,每月均做好與患者交流、溝通,分析患者血糖變化、有無存在并發(fā)癥、生活水平等情況.并以此提出針對性指導(dǎo)與方案調(diào)整;以周為監(jiān)測單位,每周定時為患者檢測血糖水平,動態(tài)評估患者病情變化,并及時處理。②目標(biāo)明確:臨床路徑管理建立于“五套馬車”基本原則之上,通過“駕馭這五匹馬”達(dá)到控制患者血糖的作用,也就是教育與心理治療、飲食治療、運動治療、藥物治療與病情監(jiān)測,路徑管理的制定與開展均遵循此5項基礎(chǔ),給予患者健康宣教、心理疏導(dǎo)、飲食干預(yù)、協(xié)助并鼓勵長期適量鍛煉、依據(jù)病情表現(xiàn)給予適當(dāng)降糖藥或胰島素等藥物介入、定期監(jiān)測血糖水平表現(xiàn)等。從本次研究結(jié)果可見,路徑管理應(yīng)用于社區(qū)糖尿病患者中確有較好效果,值得應(yīng)用。這與王亭君的研究報道呈現(xiàn)一致性[5]。
綜上所述,路徑化管理應(yīng)用于社區(qū)糖尿病患者中確可取得理想效果,有助于提升患者治療依從性,改善患者血糖水平,具有臨床推廣應(yīng)用價值。
參考文獻(xiàn)
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